泰勒·洛夫蒂斯始終清楚自己作為藝術(shù)家該學(xué)什么。他告訴《企業(yè)家》雜志,他在西密歇根長(zhǎng)大,那里當(dāng)時(shí)堪稱“純藝荒漠”,直到搬去紐約才接受正規(guī)藝術(shù)教育。在紐約工作室學(xué)校和紐約藝術(shù)學(xué)院學(xué)了七年觀察性繪畫后,他游歷歐洲,轉(zhuǎn)遍各大博物館,打磨技藝。
洛夫蒂斯刻意等到做好萬全準(zhǔn)備才賣出第一幅畫。據(jù)他回憶,當(dāng)時(shí)三十五六歲,覺得時(shí)機(jī)到了。“對(duì)藝術(shù)家來說,任何一次出售都是大事。”他說,“這意義重大,因?yàn)檫@件作品突然之間脫離你的世界,而另一個(gè)人認(rèn)定它足夠重要,值得放進(jìn)自己的世界。”
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他早期的畫作通常售價(jià)在1500美元到2000美元之間。大約十年后,其中一些作品的價(jià)值達(dá)到了5萬美元。如今,洛夫蒂斯的大部分畫作起價(jià)為2.5萬美元,最高能到七位數(shù)。他至今已經(jīng)賣出價(jià)值250萬美元的作品。“作為藝術(shù)家,你天生就知道自己作品的價(jià)值。”洛夫蒂斯表示,“我們有種誤解,覺得藝術(shù)家做生意一定很糟糕。但做生意的時(shí)候,必須像商人一樣思考,而不是藝術(shù)家。”
能把畫成功賣出去的藝術(shù)家得戴兩頂帽子,歷史上許多最知名的創(chuàng)作者也是如此。洛夫蒂斯解釋說:“想想達(dá)·芬奇、米開朗基羅、提香、弗里達(dá)·卡羅,他們?nèi)紝?duì)自己作品及其價(jià)值有一份感知。他們明白讓作品面世的自然路徑。歸根結(jié)底,他們也是公仆。我們存在的意義是為整個(gè)文化服務(wù)。所以這種關(guān)系和我們作品的銷售是緊密相連的。”
洛夫蒂斯補(bǔ)充說,藝術(shù)家的銷售模式與初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的路徑類似。就像有抱負(fù)的創(chuàng)始人需要為產(chǎn)品培育受眾才能盈利,藝術(shù)家也應(yīng)該圍繞作品建立社群,最終轉(zhuǎn)化為藏家的購(gòu)買。現(xiàn)在,洛夫蒂斯每年創(chuàng)作約14幅作品。“當(dāng)然,如果我畫300幅,會(huì)是個(gè)好得多的資本家。”他坦言,“但正因產(chǎn)量有限,加上內(nèi)在品質(zhì),它們很昂貴。而且價(jià)格還在持續(xù)走高。”
報(bào)道指出,如今洛夫蒂斯大部分作品通過傳統(tǒng)畫廊體系之外的渠道出售。
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