“加減乘除”是一個基本的數學知識,更是大家耳熟能詳的四則運算。其本質里有四種不同的邏輯。撰寫總結運用“加減乘除”,能使總結具有天然結構、內在邏輯。使用這種模式,需要把握兩點:
一是不能拘泥于形式。要根據總結的內容,對“加減乘除”進行靈活的變通。尤其是標題上,能用上“加減乘除”的字詞更好,如果不能可以在導語中使用,或者用其它方式代替。本文在主標題上分別使用了“加速度、減風險、做乘法、除積弊”,小標題中——加法上使用了“業務+”,除法上用了“除迷霧、除弊端”。
二是要有實質性內容。本文在運用“加減乘除”時,不講理論,只講做法和例子。撰寫時,往往是做法在前,例子在后,或者整體做法在前,個別做法在后。這樣撰寫的目的是讓各級清晰的看到工作的實質性做法、實質性成果,使總結既具體、又實在。
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(閱讀提示:為使大家更能深刻理解文章構思、立意和內在邏輯,每節內容附上構思立意,供大家借鑒。)
1.聚焦主業,跑出業務“加速度”
構思立意:本節采取系統思維構思。本質是圍繞“縱向固本”與“橫向拓新”兩個方面展開。基本盤撰寫年度重點工作的落實情況,“業務+”撰寫推動業務落實的方法途徑。一個是基礎,另一個是提升,基本盤有確保年度任務有效完成,業務+能實現增效創效,形成“縱向深挖潛力、橫向拓展空間”的邏輯結構。
一是抓好“基本盤”。緊緊圍繞年度任務指標,全面抓好業務工作的展開、推進和落實。某某成員按照分工各把一攤,組織業務部門和相關單位,逐項逐個分解目標任務,逐級逐層抓好業務落實,努力做到“時間過半、任務過半”。某某單位采取細化月度指標方法,細化每月、每季工作計劃;將任務分解到每個部門、每個人頭,定期召開業務會,對標推進落實。著眼長期發展,根本某某五規劃,有步驟有次序有先后的抓好規劃落實。按照單位建設實際,調整多少項規劃的展開時間、目標要求;結合年度工作推進,某某等多少項工作已經穩步推進;某某重點規劃前期論證完畢,馬上開工建設。目前看,年度任務不滯后、規劃發展沒掉隊。下半年,嚴格按照年度計劃和某年規劃抓好業務落實,突出抓好某某業務,三季度梳理業務工作做法,四季度申報評選,力爭有成效、出亮點。重點抓好某某規劃落實,確保規劃項目全部啟動,某某規劃全面落實,并形成“拳頭”品牌。
二是推行“業務+”。采取“業務+單位”方式,圍繞某某業務,梳理聯系某某等多少家業務單位,同多少家單位建立協調合作機制,將業務前、中、后端業務實現連接,延長了多少項業務鏈條。通過“業務+”,超額完成年度任務。
2.聚焦安全,雙向發力“減風險”
構思立意:本節采取系統思維構思。安全工作對于任何一個單位來說都至關重要,也是半年工作總結不可或缺的內容。本節從思想層面和工作層面兩個方面展開,安全教育本質是總結教育各個層面的工作,安全落實本質是開展的“有形工作”,兩者之間虛實結合,符合安全工作的規律,適合大多數單位的實際情況。
一是開展經常性教育,筑牢思想根基。時刻繃緊安全這根弦,持續抓好安全教育,樹牢安全理念。通過機制創新和制度保障,使經常性的安全教育真正落到經常、落在平時。
二是加強常態化落實,筑牢安全防線。堅持把安全落實融入工作日常,全面筑牢安全防線。下半年,重點抓好安全達標建設,指導多少個單位,通過標準管理、加大投入、補充設備、完善設施等方式加強目視化建設、可視化建設,通過技術加持,提高安全防范系數,為各級安全發展提供可靠支撐。
3.聚焦管理,精益求精“做乘法”
構思立意:本節采取發散思維構思。管理涉及方方面面,本節從“物”和“人”的管理兩個方面撰寫。物的管理利用系統思維,從制度和兩個重要的點入手撰寫;人的管理利用辯證思維,從管理人和服務人的角度撰寫。無論是構思立意,還是角度切入,都做到與眾不同。)
一是精細化管理有成果。堅持向管理要效益、提效能。下半年,將持續抓好制度管理、賬務管理和資產管理等工作,提高日常管理水平,規范業務秩序;做好某某工作的資金保障,做到投量投向精準。
二是人性化管理有成效。堅持管理向人聚焦,管理為人服務。加強人員教育管理。下半年,將持續聚焦人才建設,采取有效措施,建強骨干隊伍。
4.聚焦建設,多維發力“除積弊”
構思立意:本節采取發散思維構思。從除思想迷霧和除風氣弊端兩個方面撰寫。思想方面采取先講整體工作,再寫重點工作(學習教育)的方式展開。作風建設采取平均用力方式,從正反兩個方面,撰寫轉作風和抓處理的情況。本質是兩個維度,四個層次。切記,撰寫工作總結時,對于年度大項任務,一定要有體現。
一是除迷霧抓思想建設。堅持思想領先、學習注力,破除認知誤區、思想迷霧,把牢“總開關”。下半年,將跟進學習創新理論,做到學習制度雷打不動,研討交流只多不少,基層宣讀一次不落,切實用理論指引單位建設發展方向、激發大家工作熱情。認真抓好學習教育的總結延伸,建立長效機制,切實把學習教育的成效轉化為工作實踐成果。
二是除弊端抓作風建設。堅持從嚴從實、全面從緊,破除舊弊舊端,抓好“實作風”。下半年,將持續抓好作風建設,按照“踏石留印、抓鐵有痕”的標準,務實事、求實效。堅持轉作風、樹新風,嚴格遵守某某要求,筑防線、守底線,為單位實現高質量發展提供作風保障。
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