山東
前幾天，有個網友問我:為什么單位領導布置工作時要求豐富活動形式，但又要求杜絕形式主義呢？
估計這是個剛參加工作的朋友，問的這個問題還是比較新手。
這就簡單介紹下，“形式”和“形式主義”，這倆不是一回事。
形式，說白了就是東西怎么呈現出來。一個好的、新穎的形式，能讓內容更出彩、更打動人。比如做項目，從立項到收尾，每一步都有清楚的記錄、真實的照片，客觀反映實際情況，這就是該有的形式。開會也一樣，從策劃到開展再到總結，實實在在，也是形式。
但形式主義就不一樣了——它是沒有內容做支撐的空架子，看著像那么回事，其實一戳就破。
舉個例子。有些會議，從頭到尾全是擺拍。資料是同一個人編的，講話稿滿篇空話套話，跟實際情況八竿子打不著。可偏偏要求手寫版記錄、電子版存檔一樣不能少，會后還得出一篇漂亮的報道。忙活半天，除了制造一堆漂亮的“痕跡”，啥實際問題也沒解決。
我不反感形式。沒有形式做載體，再好的內容也傳不出去。逢年過節包餃子、公司開年會、學校辦畢業典禮，這些都是形式，但因為有真情實感在里面，大家就樂意參與。可要是光整些花里胡哨的花架子，里面空蕩蕩的，那就讓人心煩、心累。
形式主義最大的問題是什么？就是看上去每個人都忙得腳不沾地，加班加點，累得夠嗆。可回頭一琢磨，忙出了啥成果？那些填不完的表格、對不齊的臺賬、必須擺拍的照片，除了應付檢查，對推動工作、解決問題毫無用處。時間花了，精力耗了，大家心里都清楚——真正該辦的事還是擱在那兒，沒人碰。
所以，別把忙當成成績。方向錯了，越忙越亂。我們需要的不是花哨的形式，而是能實實在在解決問題的行動。
少搞點虛頭巴腦的表面功夫，多花心思把內容做實、把問題找準、把活干到位，這才是正經事。
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