四川
大家好，歡迎觀看【小亥點(diǎn)評(píng)】，世界杯，在很多人的印象里，就是一臺(tái)全球印鈔機(jī)，幾十億觀眾，幾百萬球迷涌入，酒店爆滿，餐館排隊(duì)，景點(diǎn)人山人海。這怎么看都是一門穩(wěn)賺不賠的生意。
但如果認(rèn)真翻翻歷屆世界杯的賬本，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)殘酷的真相：世界杯最大的贏家，往往不是主辦國，而是國際足聯(lián)。
美國、加拿大、墨西哥忙活了這么久，最后很可能只是給 FIFA 打了一場(chǎng)價(jià)值上百億美元的工。
根據(jù)國際足聯(lián)的初步測(cè)算，本屆世界杯將創(chuàng)造一百三十億美元的經(jīng)濟(jì)收益，聽起來確實(shí)很不錯(cuò)。但問題是，這一百三十億美元，到底進(jìn)了誰的口袋？
按照世界杯現(xiàn)行的商業(yè)規(guī)則，賽事最賺錢的核心板塊，幾乎全被 FIFA 攥在手里。
全球電視轉(zhuǎn)播權(quán)、頂級(jí)贊助商權(quán)益、賽事門票收入、周邊商品授權(quán)、跨界商業(yè)合作…… 這些核心利潤，一分都不會(huì)流進(jìn)主辦國的口袋。
以 2022 年卡塔爾世界杯為例，F(xiàn)IFA 總收入高達(dá)七十五點(diǎn)六八億美元。而卡塔爾為了辦世界杯，總投入超過兩千兩百億美元。
當(dāng)然，其中很多屬于長期基建投資，但世界杯無疑是最重要的推動(dòng)因素。結(jié)果呢？FIFA 賺了七十五億美元，卡塔爾留下了一堆需要長期維護(hù)的球場(chǎng)。
這就像你花錢裝修房子，我負(fù)責(zé)收房租，最后我賺得盆滿缽滿，你還得負(fù)責(zé)交物業(yè)費(fèi)。
世界杯還有一個(gè)著名的副作用，叫做 “白象場(chǎng)館”，意思就是體育場(chǎng)館比賽期間人山人海，比賽結(jié)束后空空蕩蕩。
2014 年巴西世界杯，首都巴西利亞專門修建了一座價(jià)值五點(diǎn)五億美元的體育場(chǎng)，世界杯結(jié)束后，這座球場(chǎng)很快變成了大型停車場(chǎng)。
2022 年卡塔爾世界杯新建了七座球場(chǎng)。比賽結(jié)束后，部分場(chǎng)館后來被改造成學(xué)校、酒店和社區(qū)設(shè)施，還有一些根本無法承接世界杯級(jí)別的賽事，利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。
更扎心的是，很多人以為游客來了就會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，但現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)卻經(jīng)常打臉。
2010 年南非世界杯，雖然游客增加，但消費(fèi)增長并不明顯，換句話說，游客來了不一定舍得花錢。甚至很多普通游客為了避開世界杯的人潮，干脆改時(shí)間出行。
所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究歷屆世界杯后發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：發(fā)展中國家辦世界杯，往往容易虧；發(fā)達(dá)國家辦世界杯，相對(duì)更容易賺。
原因很簡(jiǎn)單。發(fā)展中國家為了世界杯，需要大量新建基礎(chǔ)設(shè)施，很多工程賽后根本用不上，屬于典型的 “為比賽而建設(shè)”。
而發(fā)達(dá)國家本來就有機(jī)場(chǎng)、高速公路、酒店和大型球場(chǎng)，只需要升級(jí)維護(hù)，成本低得多。
研究顯示，從 1962 年至 2018 年的十五屆世界杯來看，發(fā)展中國家平均拉低 GDP 增長率百分之零點(diǎn)九，而發(fā)達(dá)國家平均提高 GDP 增長率百分之零點(diǎn)六。
這也是為什么，如今越來越少國家愿意單獨(dú)舉辦世界杯。你覺得本屆世界杯，美國、加拿大和墨西哥，誰能真正盈利呢？
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