我要說一個可能會激怒所有看著《玩具總動員》長大的人的觀點(diǎn):皮克斯親手毀掉了自己最偉大的三部曲。如果你還覺得2019年的第四部是溫情懷舊的禮物,那請你回頭看看1995到2010這15年間,前三部究竟講了一個什么故事。
《玩具總動員》三部曲說的是什么?是玩具與主人安迪的關(guān)系,是一個孩子從童年走向成年的完整寓言。胡迪和巴斯光年從爭寵、共存,到最終接受“被遺忘”的命運(yùn),這三部電影用最商業(yè)的糖衣包裹了存在主義的內(nèi)核。1995年第一部橫空出世,直接發(fā)明了電腦動畫長片,是影史第一部提名奧斯卡最佳原創(chuàng)劇本的動畫。1999年的第二部探討了玩具的生存焦慮,2010年的第三部用焚化爐那場戲把所有人的眼淚逼出來,全球票房破10億美元,成為影史首部破10億的動畫電影。三部曲敘事閉環(huán)嚴(yán)絲合縫,結(jié)局是安迪把玩具送給邦妮,完成了“陪伴”的交接。這講的就是長大,就是放手。
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可是皮克斯做了什么?他們在2019年推出了《玩具總動員4》。這部片全球票房10.7億美元,看起來又是一次商業(yè)勝利。可它徹底背叛了前三部的核心信息。胡迪不再是一個忠于主人的玩具,他成為一個在公路旅行中尋找“自我價值”的流浪者,最后竟然選擇離開邦妮,和牧羊女寶貝過上“自由玩具”的生活。這不是成長,這是顛覆。前三部花了15年告訴你“玩具的使命是陪孩子長大,哪怕終將被遺忘”,第四部直接打臉:哦不,你其實(shí)可以做你自己,你應(yīng)該去追求自己的詩和遠(yuǎn)方。
這種主題上的背叛,和《教父3》毀掉前兩部、《終結(jié)者》后期續(xù)集榨干IP如出一轍。但更諷刺的是,皮克斯自己就掌握著“適可而止”的教訓(xùn)。1995年到2010年,他們用三部電影把一套價值觀完整輸出,全球票房合計(jì)近20億美元(按當(dāng)時匯率)。他們本可以停在2010年那個完美的夏天,讓安迪的揮手成為動畫史上最體面的告別。但他們沒有。因?yàn)橥婢叩氖姑桥惆椋Y本的信條是榨取。
所以我說皮克斯早該丟棄這些玩具,不是指遺棄胡迪和巴斯光年,而是指停止在前三部已經(jīng)完成的敘事上繼續(xù)貼膏藥。《玩具總動員》系列總共4部全球票房超30億美元,衍生外傳《光年正傳》撲街,就是市場給出的答案。三部曲為什么偉大?因?yàn)樗谧钤摻Y(jié)束的時候結(jié)束了。而第四部的存在,本身就是對這份偉大的消解。皮克斯忘記了,他們曾經(jīng)講過一個關(guān)于“放手”的真理,如今卻成為死死抓住IP不肯松手的大人。
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