文：吳容

近日，沃爾瑪中國多項人事調整的消息傳出后，引發外界熱議。下面，我們就嘗試匯總一下這些變更、調整，以及來自公司的回應。

工商變更

先來看（中國）投資有限公司發生的工商變更：近日，MUK SOOK YEE卸任該公司法定代表人、董事長，由沃爾瑪中國山姆會員商店業態總裁劉鵬接任。該調整被有的人解讀為“被（總局）約談后，山姆總部更換董事長”。

MUK SOOK YEE是沃爾瑪中國的SVP和CFO，她是從BP加入沃爾瑪的“老將”。在成為沃爾瑪中國CFO前，她曾經在歐洲、拉美、南非等地沃爾瑪任職。

天眼查顯示，MUK SOOK YEE是在2025年1月20日從董事調整為董事長的，而此前擔任該實體董事長的，是原山姆中國掌門人文安德（Andrew Miles），后者目前已經從沃爾瑪中國退休。文安德早于?2017年?正式接任山姆會員店中國區總裁，開始全面領導山姆中國業務。??

對此，沃爾瑪中國對小食代強調，此次沃爾瑪中國證照信息變更是公司信息的正常合規更新，并未涉及業務經營、股權及公司戰略調整，“請不必過度解讀”。

沃爾瑪中國是在去年10月宣布，劉鵬已加入沃爾瑪中國并擔任山姆會員店業態總裁，直接向沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜匯報。

劉鵬曾在好孩子中國、萬得城中國、蘇寧電器、海爾集團擔任多個領導職務，涉足采購、市場營銷等多個領域。2015年，劉鵬加入阿里巴巴集團，歷任天貓國際總經理，天貓進出口業務總裁，阿里巴巴集團副總裁兼B2C零售事業群總裁，淘天集團品牌業務發展中心總裁等職務。

人事調整

本周另外一個引發外界熱議的變動，是山姆會員商店首席采購官張青將離任。她的調整，由本周朱曉靜向員工發布的一封郵件公布，當中還涉及了系列人員變動。

例如，現任沃爾瑪國際部戰略副總裁Tony Paladinetti將加入沃爾瑪中國，擔任沃爾瑪中國戰略副總裁，直接向朱曉靜匯報。Paladinetti于2017年加入沃爾瑪任國際部戰略副總裁，深度參與了沃爾瑪在超過20個國家、規模超千億美元的國際市場上的業務戰略制定、業務結構重塑、市場洞察及創新項目。

在加入沃爾瑪之前，Paladinetti任職于韓國三星集團戰略部門，負責集團業務模式創新及以客戶為中心的企業增長戰略制定。其將在完成工作簽證流程后于今年8月正式加入中國團隊，并與妻子及孩子一起搬遷至深圳。現任沃爾瑪中國戰略副總裁楊智安將直接向Paladinetti匯報。

至于山姆會員商店首席采購官張青，據介紹她“因個人原因”已向公司提交辭呈，將于2026年6月底正式離任。

沃爾瑪中國昨日在回應小食代關于此事查詢時表示：“張青于2018年加入沃爾瑪中國，作為一名備受尊重的商品專家和團隊領導者，她展現出高度的敬業精神和出色的創新能力。在她的領導下，山姆采購團隊持續為會員打造差異化、高品質的商品，為山姆業務的長期發展奠定了堅實基礎。”

至于張青的繼任者，沃爾瑪中國對小食代表示，目前公司正在全球范圍內積極物色繼任人選，過渡期間，Neil Maffey將出任代理山姆會員商店首席采購官，直接向劉鵬匯報，直至新負責人到崗。Maffey曾于2013-2017年間擔任山姆首席采購官，主導了山姆品類結構轉型和差異化商品開發能力的建設，推動了山姆中國業務的快速發展，并在卸任后擔任公司全職顧問至今。

最后，從昨日起，沃爾瑪商店業態總裁祝駿職責擴大，分管沃爾瑪中國地產部。現任沃爾瑪中國地產部高級副總裁張晉元將直接向祝駿匯報。

“因果關系”

不久前，市場監管總局依法對沃爾瑪（中國）投資有限公司（即山姆總部）負責人進行了責任約談。上述一系列人事調整發生在約談后，由此引發外界的熱議。

例如，有網友認為，人事調整和本次約談之間可能存在關聯；還有人認為，相關調整屬于山姆新帥“施政”安排的一環。對此，一位接近沃爾瑪中國的人士今天對小食代表示，相關說法不屬實，不存在外界所推測的因果關系。

值得注意的是，朱曉靜在昨日的內部郵件中指出，山姆、沃爾瑪雙業態都展現出強勁的增長勢頭，進入快速發展的階段，公司對未來也有著更大的愿景。“為加快公司發展，我們需要持續升級組織能力，培養和打造一支兼具全球視野與中國市場洞察的優秀管理團隊，這是沃爾瑪取得長期成功的關鍵優勢所在。”她說。

她進一步表示，未來沃爾瑪中國將進入更多的城市，開出更多的山姆會員商店、云倉、沃爾瑪商店以及社區店。為加速拓展步伐，公司將進一步強化地產團隊與業務部門的協同，以更快的響應速度推動戰略落地。

今天，一位曾服務多家商超的業內人士對小食代表示，“郵件提及的調整，大致可從三個方面來分析，一是沃爾瑪中國如今進入加速擴張、能力升級的階段，引入有全球經驗的高管即Paladinetti，可以強化戰略設計的能力；二是山姆采購這一核心崗位需要保證連續性和穩定性，啟用既是前任又是顧問的Maffey，是希望業務可以不斷檔；此外，祝駿的擴權，是為了地產與業務相協同，可以理解為沃爾瑪中國在為開更多店、更快落地而努力。

“組織能力調整、升級，本質上是為擴張和進行更復雜的多業態協同做準備。”該人士表示，這些準備也是為了支撐沃爾瑪中國下一階段的發展。

在他看來，該公司下一階段的重點可能包括四個方面，“首先是繼續押注山姆、沃爾瑪擴張，包括持續推進開店、會員增長與商品力建設；其次是推動沃爾瑪商店以及社區店的持續優化與轉型，自有品牌沃集鮮受到消費者歡迎，預計會繼續加碼；第三是強化全渠道能力，借助云倉、小時達等應對美團、盒馬等的競爭；此外，借助數字化與AI能力，提升運營效率。”

值得一提的是，外界不能忽略不久前沃爾瑪全球首席執行官方威翰（John Furner）履新后首次到訪中國。當時，他還專門走訪了由中國團隊創新推出的社區店業態，并考察了人工智能（AI）技術等的應用。方威翰撰文表示，社區店設計充分考慮了顧客的日常購物習慣，其中超過半數的商品為自有品牌產品；中國團隊在門店中運用人工智能技術，以提升運營效率、更早捕捉市場趨勢。