文:吳容
近日,沃爾瑪中國多項人事調整的消息傳出后,引發外界熱議。下面,我們就嘗試匯總一下這些變更、調整,以及來自公司的回應。
![]()
工商變更
先來看(中國)投資有限公司發生的工商變更:近日,MUK SOOK YEE卸任該公司法定代表人、董事長,由沃爾瑪中國山姆會員商店業態總裁劉鵬接任。該調整被有的人解讀為“被(總局)約談后,山姆總部更換董事長”。
MUK SOOK YEE是沃爾瑪中國的SVP和CFO,她是從BP加入沃爾瑪的“老將”。在成為沃爾瑪中國CFO前,她曾經在歐洲、拉美、南非等地沃爾瑪任職。
天眼查顯示,MUK SOOK YEE是在2025年1月20日從董事調整為董事長的,而此前擔任該實體董事長的,是原山姆中國掌門人文安德(Andrew Miles),后者目前已經從沃爾瑪中國退休。文安德早于?2017年?正式接任山姆會員店中國區總裁,開始全面領導山姆中國業務。??
對此,沃爾瑪中國對小食代強調,此次沃爾瑪中國證照信息變更是公司信息的正常合規更新,并未涉及業務經營、股權及公司戰略調整,“請不必過度解讀”。
沃爾瑪中國是在去年10月宣布,劉鵬已加入沃爾瑪中國并擔任山姆會員店業態總裁,直接向沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜匯報。
劉鵬曾在好孩子中國、萬得城中國、蘇寧電器、海爾集團擔任多個領導職務,涉足采購、市場營銷等多個領域。2015年,劉鵬加入阿里巴巴集團,歷任天貓國際總經理,天貓進出口業務總裁,阿里巴巴集團副總裁兼B2C零售事業群總裁,淘天集團品牌業務發展中心總裁等職務。
![]()
人事調整
本周另外一個引發外界熱議的變動,是山姆會員商店首席采購官張青將離任。她的調整,由本周朱曉靜向員工發布的一封郵件公布,當中還涉及了系列人員變動。
例如,現任沃爾瑪國際部戰略副總裁Tony Paladinetti將加入沃爾瑪中國,擔任沃爾瑪中國戰略副總裁,直接向朱曉靜匯報。Paladinetti于2017年加入沃爾瑪任國際部戰略副總裁,深度參與了沃爾瑪在超過20個國家、規模超千億美元的國際市場上的業務戰略制定、業務結構重塑、市場洞察及創新項目。
在加入沃爾瑪之前,Paladinetti任職于韓國三星集團戰略部門,負責集團業務模式創新及以客戶為中心的企業增長戰略制定。其將在完成工作簽證流程后于今年8月正式加入中國團隊,并與妻子及孩子一起搬遷至深圳。現任沃爾瑪中國戰略副總裁楊智安將直接向Paladinetti匯報。
至于山姆會員商店首席采購官張青,據介紹她“因個人原因”已向公司提交辭呈,將于2026年6月底正式離任。
沃爾瑪中國昨日在回應小食代關于此事查詢時表示:“張青于2018年加入沃爾瑪中國,作為一名備受尊重的商品專家和團隊領導者,她展現出高度的敬業精神和出色的創新能力。在她的領導下,山姆采購團隊持續為會員打造差異化、高品質的商品,為山姆業務的長期發展奠定了堅實基礎。”
至于張青的繼任者,沃爾瑪中國對小食代表示,目前公司正在全球范圍內積極物色繼任人選,過渡期間,Neil Maffey將出任代理山姆會員商店首席采購官,直接向劉鵬匯報,直至新負責人到崗。Maffey曾于2013-2017年間擔任山姆首席采購官,主導了山姆品類結構轉型和差異化商品開發能力的建設,推動了山姆中國業務的快速發展,并在卸任后擔任公司全職顧問至今。
最后,從昨日起,沃爾瑪商店業態總裁祝駿職責擴大,分管沃爾瑪中國地產部。現任沃爾瑪中國地產部高級副總裁張晉元將直接向祝駿匯報。
![]()
“因果關系”
不久前,市場監管總局依法對沃爾瑪(中國)投資有限公司(即山姆總部)負責人進行了責任約談。上述一系列人事調整發生在約談后,由此引發外界的熱議。
例如,有網友認為,人事調整和本次約談之間可能存在關聯;還有人認為,相關調整屬于山姆新帥“施政”安排的一環。對此,一位接近沃爾瑪中國的人士今天對小食代表示,相關說法不屬實,不存在外界所推測的因果關系。
值得注意的是,朱曉靜在昨日的內部郵件中指出,山姆、沃爾瑪雙業態都展現出強勁的增長勢頭,進入快速發展的階段,公司對未來也有著更大的愿景。“為加快公司發展,我們需要持續升級組織能力,培養和打造一支兼具全球視野與中國市場洞察的優秀管理團隊,這是沃爾瑪取得長期成功的關鍵優勢所在。”她說。
她進一步表示,未來沃爾瑪中國將進入更多的城市,開出更多的山姆會員商店、云倉、沃爾瑪商店以及社區店。為加速拓展步伐,公司將進一步強化地產團隊與業務部門的協同,以更快的響應速度推動戰略落地。
![]()
今天,一位曾服務多家商超的業內人士對小食代表示,“郵件提及的調整,大致可從三個方面來分析,一是沃爾瑪中國如今進入加速擴張、能力升級的階段,引入有全球經驗的高管即Paladinetti,可以強化戰略設計的能力;二是山姆采購這一核心崗位需要保證連續性和穩定性,啟用既是前任又是顧問的Maffey,是希望業務可以不斷檔;此外,祝駿的擴權,是為了地產與業務相協同,可以理解為沃爾瑪中國在為開更多店、更快落地而努力。
“組織能力調整、升級,本質上是為擴張和進行更復雜的多業態協同做準備。”該人士表示,這些準備也是為了支撐沃爾瑪中國下一階段的發展。
在他看來,該公司下一階段的重點可能包括四個方面,“首先是繼續押注山姆、沃爾瑪擴張,包括持續推進開店、會員增長與商品力建設;其次是推動沃爾瑪商店以及社區店的持續優化與轉型,自有品牌沃集鮮受到消費者歡迎,預計會繼續加碼;第三是強化全渠道能力,借助云倉、小時達等應對美團、盒馬等的競爭;此外,借助數字化與AI能力,提升運營效率。”
值得一提的是,外界不能忽略不久前沃爾瑪全球首席執行官方威翰(John Furner)履新后首次到訪中國。當時,他還專門走訪了由中國團隊創新推出的社區店業態,并考察了人工智能(AI)技術等的應用。方威翰撰文表示,社區店設計充分考慮了顧客的日常購物習慣,其中超過半數的商品為自有品牌產品;中國團隊在門店中運用人工智能技術,以提升運營效率、更早捕捉市場趨勢。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.