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全球化智庫副主任高志凱最近火了,火到什么程度?他在公開論壇上三次反復確認一個判斷:2026年底到2027年上半年,全球將爆發一場規模前所未有的金融危機,破壞力是2000年互聯網泡沫的十倍。這話一出,各大平臺爭相轉發,“13萬觀看”“16.6萬粉絲”的數據擺在那里。
熟悉這個賽道的人一眼就能看出來——高志凱這是要搶金燦榮和張維為的飯碗了。
先看金燦榮,人大教授,人稱“金政委”,從“戰忽局政委”一路升級到“戰威局局長”,他的招牌動作是什么?把復雜的國際關系講成“中國行、美國不行”的爽文,什么“以后世界上的制造國只有兩個,一個是中國,一個是其他國”,這話擲地有聲,粉絲聽著舒服,轉發率自然高。
再看張維為,復旦教授,一句“中國人,你要自信”吃遍天下,他的套路更精致:用數據制造沖擊力,“中國海軍造船能力是美國的232倍”“中國用20年走完西方百年路”,批評者說他“幾乎從不直面房價、就業、養老這類扎心的民生硬核議題”,但這話不妨礙他“視野開闊,自帶流量”。
這兩人霸占“愛國學者”這個賽道已經有些年頭了。現在高志凱來了。高志凱的操作手法,跟金燦榮、張維為如出一轍,找一個宏大的、普通人無法驗證的命題,用驚悚的數字制造沖擊力,然后反復宣講。“10倍于互聯網泡沫”,這個“10倍”就是他的流量密碼,好比張維為的“232倍”、金燦榮的“只有兩個制造國”。
有評論說得直白:高志凱“哪有流量奔向哪”,專業是法律,但“同時承擔了前沿科技、國際地緣政治、軍事戰略及兵器、文化歷史諸學科的全能專家”,這話雖然刻薄,但點出了本質,在這個賽道上,學術深度不重要,重要的是能不能把話說得夠狠、夠聳動。
仔細看高志凱的“10倍危機論”,核心邏輯有三條:美國國債突破39萬億美元、AI產業投入產出比高達16:1、地緣沖突可能阻斷全球20%石油運輸,這些數據聽起來振聾發聵,但仔細一想,達利歐也警告過風險,摩根大通的戴蒙也說過類似的話,高志凱“只是加了個乘數”,加乘數這件事,本身就是流量思維,不加個“10倍”,誰記得住?
有人說他是“經濟領域的司馬南”,這個類比未必準確,但揭示了同一個邏輯,在流量經濟時代,“危言”本身就是一種商業模式,金燦榮靠“戰忽”“戰威”吸粉數千萬,張維為靠“中國人要自信”打造IP,高志凱現在靠“10倍危機”入局,賽道不同,打法一樣。
當然,高志凱跟金燦榮、張維為也有區別,后兩者深耕多年,粉絲基礎扎實,有一套成熟的話語體系,高志凱的“10倍危機論”更像是一次精準的賽道卡位,金融危機這個題材,既有全球性,又有緊迫性,還帶著點末日感,簡直是流量黑洞。
問題在于,這種“語不驚人死不休”的風格能走多遠?金燦榮的“戰忽”有幽默感打底,張維為的“自信論”有情感共鳴托底,高志凱的“10倍危機”靠什么留住粉絲?靠恐嚇?靠焦慮?如果2027年危機沒來,他怎么辦,像評論說的那樣“不斷打補丁”?
說到底,金燦榮、張維為、高志凱們爭奪的從來不只是流量,而是一種話語權,誰能在公眾心中建立“我說的話你要聽”的權威感,這個賽道的門檻不高,但天花板也不低,高志凱能不能從金、張二人手里分一杯羹,取決于他的“10倍”故事能不能持續講下去。不過有一點可以確定,這個賽道的競爭,越來越熱鬧了。
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