北京
來源：市場資訊
（來源：滄源融媒）
“走過那么多地方，這里的生態、人情與慢生活，正是我最想要的歸宿。”夜幕降臨，滄源縣葫蘆小鎮的廣場上，環球旅行者大山哥望著倒映在水面的燈火，語氣里滿是篤定，“等環球旅行結束，一定要回來這里扎根”。
廣場百米外的“妙然生活館”里，山西小伙曹海軍正在給新到的客人泡一壺普洱茶。去年，他在葫蘆小鎮租下一棟兩層小樓開了家文創店，從“旅”到“居”，實現了“白天經商、夜晚賞景”的理想生活。
但把時間倒回兩年前，這片如今熱鬧的廣場還冷冷清清。投入運營10余年的葫蘆小鎮景區，208棟佤族特色民宿、商鋪中，不少房屋門店大門緊鎖，墻面斑駁、業態單一，連周末都少見游客。滄源縣紀委監委的一次日常監督，把目光投向了這片“沉睡的資產”。
“說到底，是責任沒壓實，監督也沒跟上。”針對葫蘆小鎮資產閑置問題，駐縣文旅局紀檢監察組組長李華英在一次片區協作工作會議上直言。
找準問題癥結后，縣紀委監委以跟進監督破解“資產沉睡”問題，通過派駐機構“組組”聯動，將監督鏈條嵌入資產盤活、資源管理、政策落實全流程，壓實職能部門主體責任，共同推動景區閑置資產煥發新生，實現資源利用與旅游效益雙提升。
在監督推動下，相關部門對商鋪全面摸底、分類施策，通過常態化舉辦佤族歌舞晚會、篝火狂歡等民俗表演活動聚人氣、增活力。針對小鎮原有餐飲、農特產品銷售、理療等服務主體，實施“煥新提質”行動，積極引入咖啡館、書吧、酒吧、旅拍店、非遺傳承館等新業態，形成“活動帶人氣、人氣引商戶、商戶促繁榮”的良性循環。
“我們通過‘資產權屬性質不變、企業入駐改造提升、服務配套整合到位、經營管理占比分成’模式，重點打造民潔旅居小院、葫蘆人家民族文化旅居酒店等高品質旅居載體，有效激活景區活力。”縣旅投公司相關負責人介紹，目前，葫蘆小鎮已引入市場主體57戶，修繕改造房屋147棟。2025年以來，累計接待游客41萬人次，實現旅游消費約366萬元。
資產活了，市場秩序監管更要跟上。針對游客可能遇到的“不合理低價游”、哄抬物價、強迫購物等問題，縣紀委監委將規范旅游市場秩序納入監督重點清單，聯合文旅、市場監管等部門常態化深入葫蘆小鎮餐館、民宿、農特產品店開展監督檢查。聚焦投訴處置等重點，派出專項監督檢查組下沉監督，通過查閱投訴登記、向游客詢問了解等方式，著重對游客反映問題強化監督治理。
如今的葫蘆小鎮，閑置資產活了，市場秩序好了，景區人氣旺了，來的人不再是走馬觀花，而是選擇住下來、慢下來。一個個像大山哥、曹海軍這樣的旅居人，正在這里把生活過成詩。
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