文/王新喜

“深圳住著10萬印度人，是我們把小漁村深圳打造成現(xiàn)代都市，可沒有一個(gè)中國(guó)人感謝我們。”

印度推特博主@SuperBrahmin發(fā)布的這條奇葩言論帖子在印度引發(fā)廣泛傳播，為佐證他的說法，他擺出的證據(jù)就是深圳的開荒牛雕塑，80年代深圳口岸就有印度人往來，這證明印度人是深圳的奠基者。

沒想到信的人真不在少數(shù)，不少印度人跟著義憤填膺，說中國(guó)“竊取了印度的功勞”。

一句違背常識(shí)的瘋話，能在一個(gè)十幾億人口的國(guó)家傳得有鼻子有眼，傳到中國(guó)，也把不少中國(guó)網(wǎng)民氣笑了。這種荒謬背后是什么，值得思考。

根據(jù)深圳官方出入境2023統(tǒng)計(jì)：長(zhǎng)期持證居留印度人僅1.3萬人，全年短期往返采購(gòu)、出差流動(dòng)印度人合計(jì)3-4萬，不存在10萬常駐印度人；全國(guó)合法長(zhǎng)期居留印度公民僅8.9萬。

網(wǎng)傳“10萬、12萬常住印度人”是混淆短期入境人次與常住人口的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。

在深圳的印度人，基本就兩類：一類是華強(qiáng)北的電子采購(gòu)商，拿著訂單從深圳拿貨，倒回印度國(guó)內(nèi)賺差價(jià)。

另一類是跨國(guó)企業(yè)派駐的外包程序員，負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的軟件適配和運(yùn)維。

說白了，他們是深圳產(chǎn)業(yè)生態(tài)的受益者，是來賺錢的客商和打工人，不是扛著鋤頭填海、踩著腳手架蓋樓的城市建設(shè)者。

深圳的地鐵、港口、產(chǎn)業(yè)園，從整條電子產(chǎn)業(yè)鏈的上下游配套到城市的水電管網(wǎng)、公共服務(wù)，是全國(guó)各地幾千萬務(wù)工者、本土工程師和創(chuàng)業(yè)者用四十多年時(shí)間堆出來的。

“我常年往返深圳與班加羅爾，深圳數(shù)十萬工廠工人、硬件研發(fā)工程師幾乎全是中國(guó)人。把印度采購(gòu)商、外包稱作“城市建造者”，邏輯如同“超市顧客修建商場(chǎng)”，荒謬且缺乏基本常識(shí)。”一個(gè)印度理性網(wǎng)民在推特這樣表示。

印媒看不下去了：不要用虛假敘事掩蓋中印產(chǎn)業(yè)差距

對(duì)于這種言論，印媒《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》也看不下去，標(biāo)題就很直接：《不要用虛假敘事掩蓋中印產(chǎn)業(yè)差距》。

“一條毫無數(shù)據(jù)支撐的社交帖子能大范圍傳播，本質(zhì)是整個(gè)印度社會(huì)在刻意回避真實(shí)的發(fā)展問題。”

印媒指出：“在深圳的印度從業(yè)者僅集中在外貿(mào)分銷和軟件外包環(huán)節(jié)，既不參與生產(chǎn)制造，也不參與城市基建與公共服務(wù)建設(shè)。深圳崛起的核心支撐——完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈、高效的土地與基建規(guī)劃、全國(guó)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)，恰恰是印度最稀缺的東西。”

“編造功勞不會(huì)縮小差距，只會(huì)誤導(dǎo)年輕一代，讓他們誤以為不用改革、不用實(shí)干，靠嘴就能趕超中國(guó)。”

印度在過去一直盯著上海對(duì)比的，認(rèn)為上海是小孟買，如今終于對(duì)深圳下手了。為什么？

因?yàn)樯钲趽碛械碾娮又圃飚a(chǎn)業(yè)，是印度非常羨慕，且極度渴望擁有的。

如今印度市場(chǎng)上90%以上的消費(fèi)電子零部件，都要從中國(guó)進(jìn)口，其中超過六成的貨值是從深圳發(fā)出的。

班加羅爾的軟件公司、德里的貿(mào)易商、孟買的電子品牌商，越來越多跟深圳打交道。

它們要么親自來華強(qiáng)北挑過貨，要么聽同行講過深圳的工廠效率，他們對(duì)這座城市的熟悉度，超過北京上海。

簡(jiǎn)言之，深圳就是印度做夢(mèng)都想成為的樣子。“從小漁村到國(guó)際大都市”的逆襲劇本，也是印度人對(duì)班加羅爾的寄托。

上世紀(jì)八十年代，班加羅爾就開始搞軟件園區(qū)，比深圳高新區(qū)起步還早。

可折騰到今天，班加羅爾除了外包產(chǎn)業(yè)，啥都沒落下——城區(qū)道路坑坑洼洼，雨季內(nèi)澇能淹到膝蓋，電力供應(yīng)不穩(wěn)，工廠連穩(wěn)定的生產(chǎn)用電都保證不了，更別說拉起整條硬件制造產(chǎn)業(yè)鏈了。

自己花了幾十年沒建成的夢(mèng)想之城，中國(guó)人用差不多的時(shí)間做成了，心里難免五味雜陳。

現(xiàn)實(shí)里追不上，那就嘴炮里分一杯羹，說多了，自己都信。

印度外包史認(rèn)知：在此出現(xiàn)過就是在此發(fā)揮過不可替代的作用

印度過去三十年的發(fā)展史，是一部外包史。軟件外包、客服外包、醫(yī)藥研發(fā)外包，甚至企業(yè)高管外包——硅谷一大堆公司的CEO或高管是印度裔，硅谷是全球科技中心，印度國(guó)內(nèi)就反復(fù)宣傳“印度人撐起了全球科技業(yè)”。

久而久之，整個(gè)社會(huì)形成了一種奇怪的認(rèn)知：只要我去你的公司工作、給你提供服務(wù)，那你的成就就變成，我才是幕后功臣。

這套邏輯放在硅谷，他們說“沒有印度人就沒有谷歌微軟”；放在深圳，就變成了“沒有印度人就沒有深圳電子產(chǎn)業(yè)”。

他們把受益的位置當(dāng)成了施恩的角色，本末倒置到這個(gè)地步，什么奇葩言論也不奇怪。

不過，印度不是所有人都活在幻覺里。

賈揚(yáng)特·班達(dá)里算是比較知名的批判型的印度專家，他早年自己回國(guó)辦過廠，親身領(lǐng)教過印度官僚體系拖沓、政策反復(fù)和基建拉胯，后來長(zhǎng)期研究中印工業(yè)化對(duì)比。

他在近期《印度工業(yè)化困局》的專欄里，直接把這類“搶奪他國(guó)發(fā)展功勞”的民粹思維拎出來痛批。

“深圳是什么體量？常駐人口超過1700萬，GDP超過3萬億人民幣，全球科技產(chǎn)業(yè)鏈最密集的城市之一。”

“這座城市是怎么建起來的？是幾千萬中國(guó)農(nóng)民工離開家鄉(xiāng)，在工地上三班倒干出來的；是一代代中國(guó)工程師在華為、騰訊、比亞迪的辦公室里996熬出來的；是大量國(guó)內(nèi)資本冒著風(fēng)險(xiǎn)在特區(qū)試驗(yàn)田里砸出來的。然后你告訴我，這一切的背后是幾百個(gè)做IT外包和電子元件生意的印度人建設(shè)深圳？深圳建設(shè)的時(shí)候，你們還在申請(qǐng)簽證。”

“印度敘事有個(gè)絕活——它可以把“在此地出現(xiàn)過”翻譯成“在此地發(fā)揮過不可替代的作用。”賈揚(yáng)特這樣表示。

10萬印度人能建設(shè)深圳，印度本土14億人為啥建不出來?

賈揚(yáng)特說，現(xiàn)在印度互聯(lián)網(wǎng)上充斥著無視基本事實(shí)的自大言論，“印度人建成深圳”就是最典型的樣本。

很多人搞反了最核心的邏輯：不是印度人去中國(guó)建設(shè)了城市，是中國(guó)穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境、完整的產(chǎn)業(yè)鏈和充足的高薪崗位，吸引了印度人前去謀生。

“如果十萬印度人真有能力從零打造一座世界級(jí)都市，那為什么印度投入幾十年資源，為何至今沒法在本土復(fù)刻一座深圳？”賈揚(yáng)特表示。

他的觀點(diǎn)與印度時(shí)報(bào)的說法也基本一致，就是年輕人不愿直面差距，靠編造虛假敘事自我安慰。

該改的土地制度沒改，該修的基建沒修，該補(bǔ)的制造業(yè)短板沒補(bǔ)，只會(huì)在自大的幻覺里越落越遠(yuǎn)。

也有印度客商表達(dá)了類似觀點(diǎn)，自己身邊常住的印度同胞也就一萬出頭，他說如果我們真有本事建設(shè)深圳，早就回孟買、德里去建了，犯不著千里迢迢跑中國(guó)來討生活。

賈揚(yáng)特指出背后的本質(zhì)：如果一半人口處于貧困線附近而精英層卻在硅谷當(dāng)CEO——它必須生產(chǎn)大量的集體幻覺來對(duì)沖現(xiàn)實(shí)的無力感。

他直言印度民間吹牛有一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈——從WhatsApp群組里發(fā)小作文，到Facebook頁面上傳播“印度人改變世界”系列圖文。

吹牛可以讓一群人在社交平臺(tái)上狂歡24小時(shí)，但建不起一座城市，印度缺的不是10萬人的深圳故事，印度缺的是能在本土修出一條完整高鐵、建成一個(gè)能用產(chǎn)業(yè)鏈、培養(yǎng)出一批高技能工程師的現(xiàn)實(shí)能力。

這個(gè)道理，喊著“10萬印度人建設(shè)了深圳”的印度人，一時(shí)半會(huì)是明白不了的。