來源：市場資訊

用腳步丈量管網 以匠心守護碧水

——記長子縣水務集團污水處理子公司機電維修組長郭文亮

夏日清晨，長子縣水務集團污水處理廠區，設備平穩運轉，汩汩清水達標排出。這安穩潔凈的廠區景象，郭文亮已默默守護了16載。

自2009年參加工作以來，這位80后水務人，從基層一線運行工成長為機電維修組長，將最寶貴的青春年華奉獻在了污水處理一線。滿是污漬的雙手、晝夜不息的搶修堅守、精益求精的數據測算，16年來，他以踏實肯干的堅守、精益求精的實干，守護著家鄉的碧水清波。

一雙腳，跑出全域治水“一張網”

長子縣共有17座城鄉污水處理廠（站），分布在縣城、鄉鎮及各村，因建設年限不同、建設標準不一，各站點處理工藝、設備型號新舊差異較大。長期以來，各污水處理站點獨立運行、各自為戰，缺乏統一規范的操作標準，城鄉污水處理工作難以形成統籌合力，治水效能受限。

看在眼里、急在心里的郭文亮，主動扛起攻堅責任，帶領團隊開啟了全域污水處理摸底整治工作。3個多月時間里，他帶隊逐座排查污水處理站點、逐臺核驗運行設備、逐段巡檢管網線路，詳細記錄各站點工藝短板、老舊設備更新需求等關鍵信息，因地制宜制定整改提升方案，累計完成設備調試50余次，管網檢測里程超15公里。

實地摸排結束后，他潛心鉆研梳理數月，牽頭編制完成《長子縣縣域污水處理工作運營管理方案》，對污水處理工藝流程、設備規范操作、水質檢測標準、安全生產管理等各項工作建立統一標準、明確規范要求，徹底解決了各站點運營散亂、標準不一的難題，讓零散分布的污水處理站點凝聚成高效運營的整體。

如今，長子縣“縣城-建制鎮-農村”三級污水治理體系高效閉環運轉，全縣污水日處理能力達4.35萬噸，污水管網總長度145公里，惠及16.2萬名城鄉群眾，成功打通城鄉生態治理服務“最后一公里”。

一顆心，算出節能降耗“真金白銀”

污水處理是講求精準、注重細節的技術性工作。深耕一線多年，郭文亮始終秉持精益求精的態度，扎根廠區鉆研工藝、攻堅技改，以精細化管控實現降本增效。

以往廠區藥劑投加采用固定劑量模式，無論進水水質優劣、污水水量大小，均統一定量投加藥劑。這種“大水漫灌”式的操作模式，不僅造成藥劑資源浪費、增加運營成本，還會導致出水水質穩定性不足。為破解這一行業通病，郭文亮連續蹲守生化池邊觀測數月，持續記錄COD、氨氮、總磷、總氮等上百組水質核心數據，通過反復比對分析、配比調試，成功摸索出水質動態精準投加作業模式，根據實時水質、水量靈活調整風量、藥劑用量。

新模式落地應用后，廠區出水水質持續穩定達標，藥劑消耗量降低15%以上，每年可為企業節約運營成本10萬余元。

污水泵頻繁故障曾是困擾廠區已久的難題，原有電路系統抗干擾能力弱，電壓稍有波動就容易造成設備燒毀，平均每月都需停機維修，嚴重影響生產效率。依托扎實的電氣專業功底，郭文亮針對性優化設備電路，為污水泵加裝接觸器與延時開關組合裝置，有效阻隔瞬時電流沖擊。技改完成后，設備故障率下降80%以上，無故障運行時長從不足一個月延長至半年以上，每年可節省設備維修費用10余萬元。

針對止回閥門、水下推流器長期浸泡污水、易損耗、維修難、成本高的問題，郭文亮自主拆解研究設備構造、打磨專用維修工具，反復試驗優化作業方式，創新摸索出不清池、不停產原位維修法，徹底改變了以往清池停產、外聘人員維修的高成本、低效率模式。該創新作業法現已成為廠區標準操作規程，全面推廣應用。

一雙手，帶出一支運維“主力軍”

隨著全縣三級污水治理體系全面建成，新設備、新工藝、新技術全面落地，一線運維人員專業能力不足、技術人才儲備薄弱的問題逐漸凸顯。郭文亮深知，單打獨斗難成長遠，唯有培育一支技術過硬、作風扎實的本土運維隊伍，才能持續筑牢縣域生態治理根基。

為此，他主動將人才培養列為重點工作，牽頭制定系統化員工培訓方案，積極對接優質資源，邀請太原理工大學專家、省城鎮排水專業委員會學者進廠授課，同時統籌安排員工分批次外出參訓學習，搭建全方位、常態化的學習提升平臺。

日常工作中，他毫無保留、傾囊相授，將16年在一線積累的實操經驗、故障處置技巧、工作易錯難點全面分享給年輕員工。通過結對幫扶、手把手教學、實時答疑解惑的方式，手把手帶教新人、傳幫帶成長。

在他的悉心培育和帶動下，碩果累累，多名一線員工順利考取專業從業資格證書，一批懂工藝、會操作、能維修、敢擔當的本土污水處理運維骨干脫穎而出。他帶領團隊獲得長子縣首屆焊接技術技能大賽團體二等獎、個人賽優秀獎，以及“五小”創新大賽旋啟式止回閥新式維修二等獎。

16載寒來暑往，16年始終如一。從工藝革新到節能降耗，從體系搭建到人才培育，郭文亮堅守污水處理一線，用平凡堅守書寫水務人的責任與擔當，默默守護著家鄉的綠水青山。

來源丨長治日報

文字丨記者郭嘉

圖片丨資料圖