《零售圈》獲悉，近期美團旗下平價自營超市品牌快樂猴將迎來重磅拓店動作，本月26日，快樂猴六城七店將同步盛大開業(yè)，門店覆蓋廣州、金華、嘉興、杭州、天津、北京六大核心城市，正式完成華南、華北、華東三大主流消費區(qū)域的全域深耕布局。
據(jù)了解，本次新開的七家門店均落地各城市核心商圈與成熟社區(qū)，具體點位分別為嘉興嘉善東方大廈店、杭州西湖嘉綠文苑店、金華義烏蘇杭情北城之心店、金華婺城保集半島店、天津河西怡樂天地店、北京平谷國泰百貨店、廣州白云山水立方店。其中天津河西怡樂天地店為快樂猴天津首店。
作為美團旗下全資自營的硬折扣超市品牌，2025年8月在杭州開出全國首店，在歷經兩個月的單店模型打磨后，同年10月啟動跨區(qū)域布局，先后落地廊坊燕郊店、北京門頭溝店，截至2025年底共開出7家門店，集中分布在杭州、北京、廊坊三地。
進入2026年，快樂猴擴張節(jié)奏明顯加快。1月中旬首入紹興、杭州建德市場，單月新增5家門店；3月27日連開三店并首入寧波，分別位于寧波鄞州頤高數(shù)碼廣場、寧波市鎮(zhèn)海招寶廣場，以及北京市密云瑞嘉商場；4月正式進入華南，落地佛山、廣州首店；5月中旬金華首店落地，杭州再開新店。截至5月底，快樂猴在全國運營及待開業(yè)門店達到33家。隨著本次六城七店集中落地，快樂猴門店總數(shù)將突破40家，其區(qū)域分布層次清晰：華南6家（廣州、佛山）、華北12家（北京、廊坊、天津）、華東22家（杭州、金華、寧波、湖州、余姚、紹興）。
本次布局的六座城市，區(qū)域競爭格局各具特征。
華東的杭州、金華、嘉興三地，是國內硬折扣業(yè)態(tài)的成熟戰(zhàn)場。杭州作為長三角核心消費城市，目前已有盒馬超盒算NB深度布局，京東折扣超市業(yè)已進入杭州市場，奧樂齊也計劃于今年底落地首店；而金華、嘉興下屬的義烏、嘉善縣域，本身屬于高GDP縣域城市，此前已有盒馬超盒算NB入局，快樂猴落子，其下沉戰(zhàn)略十分明顯。
華南市場進入2026年以來已經成為硬折扣業(yè)態(tài)的重要關注地，盒馬超盒算NB、快樂猴此前已先后落地佛山、廣州兩地，而本次落地廣州白云，可以預見，快樂猴一方面是正式卡位華南核心消費城市，另一方面也是為7月落地東莞首店持續(xù)打好區(qū)域基礎，未來將形成“廣州+東莞+佛山”的華南區(qū)域聯(lián)動格局。
在華北地區(qū)，北京市場已是快樂猴的第二大本營，其區(qū)域深耕已有顯著效果，此次加碼北京平谷，可以看作應對京東折扣超市、物美超值同臺競爭的持續(xù)加碼，而天津河西店作為天津首店，將填補品牌在京津冀核心帶的最后一塊區(qū)域空白，為華北硬折扣市場的競爭范圍進一步擴容。
從已開門店的運營表現(xiàn)來看，快樂猴的單店效率已得到市場驗證。據(jù)《零售圈》此前報道，被稱為“卡卡西派”的快樂猴從一開始就具備了爆款基因，選址主打社區(qū)周邊，家庭住戶集中，極重性價比。其門店單店面積集中控制在800-1000㎡，SKU精簡在2000-3000支以內，同步布局數(shù)量不菲的自有品牌商品，通過大牌標尺來類比出自營產品的性價比，最終形成大牌引客，自營賺錢，線下給線上引流的良性循環(huán)。
更主要的是，快樂猴能夠依托美團體系的數(shù)字化能力、倉儲物流網絡與即時配送資源，走出“硬折扣+即時零售”的差異化路徑。而這些優(yōu)勢，在即將布局的六城點位中，都極具競爭力。
從行業(yè)大背景來看，2026年延續(xù)了2025年硬折扣超市的火熱，并與社區(qū)型超市的點位業(yè)態(tài)形成模式共鳴，未來以“社區(qū)店+N”為基本形式的組合業(yè)態(tài)將成為2026年下半年布局核心，當下，“社區(qū)店+生鮮零售”“社區(qū)店+前置倉”“社區(qū)店+硬折扣”已然形成規(guī)模擴張體系，硬折扣店也呈現(xiàn)出多元集合的基本發(fā)展態(tài)勢。
快樂猴此次三大區(qū)域六城七店的全域布局，也標志著快樂猴正在以“社區(qū)店+硬折扣+多元板塊”的組合形式，由區(qū)域攻防轉向全國化比拼。
《零售圈》認為，隨著奧樂齊ALDI門店數(shù)量突破100家并開始長三角區(qū)域擴張；盒馬NB門店數(shù)量突破400+，開啟全國區(qū)域擴張布局；快樂猴、京東折扣超市等依托美團、京東的數(shù)字化平臺與全國供應鏈的強大優(yōu)勢正在跑馬圈地。2026年硬折扣賽道將迎來更加激烈的競爭格局。
此外傳統(tǒng)商超華潤萬家布局萬家家選，天虹超市布局daily天虹心選，物美超市布局物美超值店、沃爾瑪布局沃爾瑪社區(qū)超市。“社區(qū)平價超市”的競爭在之前的“最后一公里”基礎上，增加了“自有品牌、社區(qū)鮮食、質價比、即時零售”等多維度的競爭，要想在這一輪角逐中勝出，以上能力缺一不可，要想跑通硬折扣和社區(qū)店的通用樣板，還需要市場的持續(xù)檢驗。