6月19日至21日，赤水河左岸郎酒莊園，一場前所未有的世界酒莊“世紀(jì)同框”就此展開：

首屆世界酒莊文化大會舉行。全球11個國家及地區(qū)、覆蓋近10大酒種的28家世界頂級酒莊代表齊聚于此，涵蓋葡萄酒、白蘭地、威士忌、龍舌蘭、伏特加等多酒種，陣容之豪華、覆蓋之廣泛，在世界酒業(yè)交流史上都屬罕見。

過去幾十年，中國白酒孜孜以求的是“走出去”，去參展、去推廣、去爭取讓世界看見；而這一次，世界頂級酒莊紛紛主動走了進來。

菲利普羅思柴爾德男爵、卡慕集團、萊茵豪森城堡酒莊、保樂力加……隨便一家都是行業(yè)天花板級的存在，如今集體出現(xiàn)在赤水河左岸，與中國白酒莊園同席而坐、同臺對話。

這種“反向奔赴”本身，就是行業(yè)下半場升維戰(zhàn)最強烈的信號。

不僅如此，大會期間，《世界酒莊影響力指數(shù)》正式發(fā)布。這份由新華指數(shù)研究院依托新華社全球信息網(wǎng)絡(luò)與酒業(yè)智庫歷時數(shù)年打磨而成的報告，是全球首個跨酒種、多維度的酒莊綜合影響力評價體系。研究團隊選取了覆蓋全球23個國家、十大主流酒類的94家酒莊作為樣本，最終將全球酒莊劃分為四大梯隊。

其中，郎酒莊園位列領(lǐng)先級第一梯隊，與羅曼尼·康帝、拉菲“同框”，是10家頂級酒莊中唯一來自中國的品牌：

至此，世界舞臺上，中國酒莊完成了從“并跑”到“領(lǐng)跑”的精彩一躍。

行業(yè)變局之下，郎酒從“術(shù)”到“道”的戰(zhàn)略升維

要理解這次大會的深遠意義，需要先看清中國白酒行業(yè)正在經(jīng)歷什么。

過去幾十年，中國酒業(yè)經(jīng)歷了兩個競爭階段：搶渠道成就了一代酒企，搶終端成就了又一代酒企。但如今，白酒行業(yè)已深度進入存量競爭時代，傳統(tǒng)的“搶渠道、搶終端”模式邊際效益持續(xù)遞減。

渠道已經(jīng)扁平到極致，終端已經(jīng)密布到飽和，依靠鋪貨率和陳列面就能驅(qū)動增長的時代一去不返。

消費環(huán)境同樣在劇變。年輕一代消費者不再迷信廣告轟炸，他們對“什么是好酒”有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，可感知的品質(zhì)、可認(rèn)同的文化、可沉浸的體驗，比任何營銷話術(shù)都更具說服力。消費升級的本質(zhì)，不是喝更貴的酒，而是喝更懂自己的酒。

在這樣的變局下，行業(yè)競爭正在從“術(shù)”的層面升維到“道”的層面：

渠道鋪貨、終端陳列、廣告投放是“術(shù)”，解決的是“讓消費者買到”的問題；而品質(zhì)認(rèn)同、文化共鳴、價值共鳴是“道”，解決的是“讓消費者想要買”的問題。當(dāng)競爭對手還在存量市場貼身肉搏時，誰能率先完成戰(zhàn)略升維，誰就能在下一輪周期中占據(jù)制高點。

郎酒做對了什么？

回看2008年，汪俊林前往歐洲考察，走訪了眾多世界著名酒莊，深受震撼。一顆世界級酒莊夢想的種子悄然種下。

此后十余年，郎酒投入超過200億元，在赤水河左岸打造郎酒莊園，直到2020年正式開門迎客。在行業(yè)“跑馬圈地”、追求規(guī)?？焖贁U張的年代，郎酒選擇了一條最慢、最難、最重的路：

建一座不能快速變現(xiàn)的莊園。

當(dāng)時或許不被理解，今天回頭看，這恰恰是郎酒戰(zhàn)略眼光的體現(xiàn)。當(dāng)別人還在搶渠道時，郎酒已經(jīng)在搶心智。

郎酒莊園是品質(zhì)表達的終極載體。“生在赤水河，長在天寶峰，養(yǎng)在陶壇庫，藏在天寶洞”，這套原本抽象的品質(zhì)敘事，在莊園里變成了可觸摸、可嗅聞、可共情的沉浸式體驗。消費者可以俯身觸摸新曲初成的溫潤，可以伸手感受陶壇上歲月積淀的酒苔芬芳，可以靜靜佇立看到時間在酒液里緩緩流淌的痕跡。

自開業(yè)以來，郎酒莊園已有上百萬人次到訪，年接待量超過20萬人次。

30萬噸優(yōu)質(zhì)醬酒貯量、“存十賣一”的長期主義鐵律、從“糧-曲-釀-貯-勾調(diào)”全價值鏈的透明開放，這些看似樸素的堅守，在莊園的物理空間中獲得了具象表達，在消費者的親身體驗中完成了價值傳遞。

“術(shù)”層面的競爭，拼的是效率、速度、覆蓋；而“道”層面的競爭，拼的是信任、認(rèn)同、向往。

郎酒莊園的200億投入，本質(zhì)上是一次面向未來的戰(zhàn)略卡位，消費者心智中“莊園醬酒=好酒”的認(rèn)知一旦建立，任何渠道端的戰(zhàn)術(shù)動作都難以撼動。

一套“中國方案”的誕生：三個層面的深遠意義

說回這次世界酒莊大會，至少在三個層面具有深遠意義。

第一，全球酒莊評價體系中的“中國話語權(quán)”。

長期以來，全球酒莊評價多由西方機構(gòu)主導(dǎo)，且局限于單一酒種。葡萄酒有葡萄酒的評價體系，威士忌有威士忌的評分標(biāo)準(zhǔn)，彼此平行，互不兼容。中國白酒在這樣的體系中長期處于“失語”狀態(tài)，不是品質(zhì)不夠，而是沒有一套能夠容納不同酒種、體現(xiàn)多元價值的通用評價語言。

此次新華社直屬機構(gòu)率先發(fā)布跨酒種、多維度的世界酒莊影響力指數(shù)，被視為中國品牌從“被評價者”向“規(guī)則制定者”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。郎酒莊園入選第一梯隊“領(lǐng)先級”，意味著中國白酒的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)獲得了世界級對標(biāo)體系的權(quán)威認(rèn)可。

頂級同行的認(rèn)可，本身就是對“郎酒=世界級品質(zhì)”的最強背書。

這為中國白酒國際化提供了一條新路徑：不再削足適履地去適應(yīng)西方單一酒種評價體系，而是建立一套能夠容納多元酒種的通用價值坐標(biāo)，讓世界用新的標(biāo)尺重新認(rèn)識中國白酒。

第二，白酒國際化的路徑創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的白酒出海路徑是“走出去”，參展、廣告、贊助，成本高、周期長、聲量有限，且常常陷入“自說自話”的困境。而郎酒選擇了一條截然不同的路徑：把世界請進來。

用一座莊園、一套指數(shù)、一場大會，讓全球頂級酒莊主動奔赴赤水河左岸?！罢堖M來”比“走出去”更有說服力：

每一個到訪的國際酒莊代表，都是郎酒品牌價值的見證者與傳播者。世界酒莊大會的溢出效應(yīng)，將隨著這些代表的歸途擴散到全球各個角落。從“產(chǎn)品出?！钡健拔幕健保删仆瓿闪艘淮螄H化的認(rèn)知升維。

第三，郎酒莊園，不止是釀造基地，更是全球酒業(yè)的精神坐標(biāo)。

在五維評價體系中，“持久力”指向的是一座酒莊穿越周期的文化底蘊與精神厚度，郎酒莊園的意義早已超越了生產(chǎn)功能，它是全球酒業(yè)對話的恒久舞臺，也是白酒愛好者的“向往之地”。

作家麥家在制曲大典上分享了一個細節(jié)：6月19日晚，他獨自在山間漫步，因為演出需要，整座山的燈光全部熄滅。黑暗籠罩山谷時，他回頭看見遠處一個山頭上，獨獨亮著一個發(fā)著青藍紫光的“郎”字。

“這座山頓時不寂寞了，頓時有了光輝，有了念想，有了能量。”

這個瞬間，恰好道出了郎酒莊園超越物理空間的精神意義。對于全球白酒愛好者而言，這里不是買酒的地方，而是讀懂中國白酒靈魂的地方。

正如法國葡萄酒旅游高級委員會主席埃爾韋·諾維利所言，酒應(yīng)當(dāng)跳出普通消費品的范疇，成為承載文明的特色載體。郎酒莊園正在讓這件事變成現(xiàn)實，讓一座東方酒莊，成為全球酒業(yè)可以共同仰望的精神坐標(biāo)。

行業(yè)還在存量市場中貼身肉搏，郎酒已經(jīng)用一座莊園完成了一次戰(zhàn)略升維。世界酒莊大會不是一個句號，而是一個破折號，它指向的，是中國白酒從“產(chǎn)品出?！钡健拔幕健钡娜录o(jì)元。郎酒莊園在這里扮演的角色，是中國白酒與世界對話的“恒久舞臺”，是品質(zhì)信仰的“實體殿堂”。世界酒莊同行，世界名酒共進，郎酒已經(jīng)上路，并且走在了前列。