GUANGDONG

中國制造家

嶺南商道創(chuàng)新沙龍

2026年7月10日

廣東·中山

流程混亂、反復(fù)返工、周期拖沓、試錯(cuò)成本居高不下，導(dǎo)致品質(zhì)薄弱，難出具備市場競爭力的精品……研發(fā)內(nèi)耗，已然成為制約企業(yè)利潤增長的核心瓶頸之一。

高質(zhì)量產(chǎn)品到底是如何打造的？7月10日，中國制造家·嶺南商道創(chuàng)新沙龍特邀產(chǎn)品研發(fā)實(shí)戰(zhàn)專家、前博世中國技術(shù)副總裁，深度拆解全球標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)成功的底層邏輯，傳授產(chǎn)品高質(zhì)量高效能的秘訣，助力企業(yè)筑牢產(chǎn)品品質(zhì)根基，打開盈利增長新空間。

01

活動亮點(diǎn)

1

對標(biāo)百年標(biāo)桿，省去千萬試錯(cuò)成本

深度解構(gòu)博世歷經(jīng)市場驗(yàn)證的完整研發(fā)體系與一線實(shí)戰(zhàn)打法，直接借鑒全球頭部成熟造品范式，摒棄自主摸索的漫長試錯(cuò)之路，大幅壓縮研發(fā)探索周期，規(guī)避盲目投入帶來的巨額沉沒成本。

2

直擊深層頑疾，系統(tǒng)性節(jié)流降本避險(xiǎn)

精準(zhǔn)根治流程散亂、研發(fā)低效、反復(fù)返工、品質(zhì)失控等共性痛點(diǎn)，梳理清除技術(shù)冗余、隱性管理漏洞等隱形風(fēng)險(xiǎn)，從產(chǎn)品立項(xiàng)源頭管控?fù)p耗，實(shí)現(xiàn)研發(fā)全鏈條成本精細(xì)化管控。

3

整套方法論可落地，提質(zhì)增效撬動利潤增長

輸出可直接復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化流程、管理工具與落地路徑，幫助企業(yè)重構(gòu)高效研發(fā)運(yùn)行模式，有效縮短新品上市周期、穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)壁壘，夯實(shí)技術(shù)核心優(yōu)勢，打開長期盈利增長天花板。

4

一對一現(xiàn)場問診，解決企業(yè)個(gè)性化難題

結(jié)合企業(yè)實(shí)際問題現(xiàn)場答疑，精準(zhǔn)解決自身研發(fā)管理難題。

02

嘉賓介紹

楊曉建

? 教授級高工

? 汽車行業(yè)專家

? 大師級領(lǐng)導(dǎo)力與管理教練

曾任博世中國投資有限公司技術(shù)副總裁，博世中國工程技術(shù)學(xué)院院長，博世汽車電子事業(yè)部中國區(qū)技術(shù)副總裁；是2013年“中國商業(yè)創(chuàng)新50人”之一，擁有眾多發(fā)明和專利；建立國內(nèi)汽車電子產(chǎn)品平臺研發(fā)能力，領(lǐng)導(dǎo)并完成多個(gè)平臺產(chǎn)品的研發(fā)，包括安全氣囊控制器ABlight等；精于正向產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)體系與產(chǎn)品研發(fā)能力提升。

03

課程大綱

一、高質(zhì)量產(chǎn)品是如何打造的？（理念及實(shí)踐）

1、博世產(chǎn)品研發(fā)核心價(jià)值觀與品質(zhì)思維

2、標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)成功底層邏輯

3、制造業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品研發(fā)的核心原則

4、行業(yè)典型案例分享與對比分析

二、高質(zhì)量產(chǎn)品是如何打造的？（研發(fā)體系）

1、博世全流程產(chǎn)品研發(fā)架構(gòu)拆解

2、研發(fā)階段劃分、權(quán)責(zé)分工與協(xié)同機(jī)制

3、研發(fā)常用工具、標(biāo)準(zhǔn)與落地方法論

4、中小制造企業(yè)體系適配改造思路

三、研發(fā)的隱形陷阱

1、制造業(yè)研發(fā)技術(shù)債務(wù)的表現(xiàn)形式與危害

2、全流程技術(shù)債務(wù)排查、識別方法

3、存量技術(shù)債務(wù)整改方案與實(shí)操步驟

4、建立長效機(jī)制，從源頭規(guī)避新增技術(shù)債務(wù)

四、高質(zhì)量高效能的秘訣

1、傳統(tǒng)研發(fā)模式的弊端與效率瓶頸

2、工作量前置研發(fā)模式原理與適用場景

3、模式落地步驟、分工調(diào)整與執(zhí)行要點(diǎn)

4、結(jié)合產(chǎn)品項(xiàng)目的落地演練思路

五、總結(jié)與Q&A

1、全天核心知識點(diǎn)梳理復(fù)盤

2、學(xué)員現(xiàn)場提問、一對一答疑

3、企業(yè)落地建議與后續(xù)學(xué)習(xí)指引

04

活動概況

活動主題

揭秘全球標(biāo)桿研發(fā)體系，構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)品核心打造路徑

活動議程

時(shí)間：2026年7月10日（周五）9:00-17:00

地點(diǎn)：中山

時(shí)間

活動內(nèi)容

08:30-09:00

簽到

09:00-12:00

高質(zhì)量產(chǎn)品是如何打造的？

12:00-14:00

午休、自由交流

14:00-16:30

研發(fā)的隱形陷阱、高質(zhì)量高效能的秘訣

16:30-17:00

互動交流

活動對象

制造業(yè)企業(yè)家、技術(shù)高管、研發(fā)總監(jiān)等；40人

聯(lián)系人：黃老師18200679814

前博世中國技術(shù)副總裁全天實(shí)戰(zhàn)授課，

拆解可直接落地的高效研發(fā)體系，

僅40席，額滿即止！