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大家好,我是小李。
國際足聯這次,算是徹底領教了中國買家的厲害。一場圍繞世界杯轉播權的談判,在開賽前一個月塵埃落定。
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結果讓很多人直呼過癮,央視最終以六千萬美元的價格,拿下了原本要價三億美元的轉播權。這根本不是簡單的討價還價,而是一場教科書級別的商業博弈,一次酣暢淋漓的 “降維打擊”。
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回顧整個過程,國際足聯一開始的報價堪稱天價,張嘴就要三億美元。見中國方面反應冷淡,他們自己先坐不住了,主動把價格降到一點五億。
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但央視的談判團隊,這次展現了驚人的定力和智慧,死守底線,最終以六千萬美元完成簽約。價格腰斬再腰斬,國際足聯的褲衩子都快被看穿了。
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第一招比狠,看誰先憋不住。世界杯開賽在即,全球主要市場里,只有中國這個大買家還沒簽合同。十四億人的市場擺在那里,央視就是不著急。談判團隊心里有底:大不了這屆不看了,你能把我怎么樣?
這種無欲則剛的姿態,恰恰是談判中最有力的武器。當你沒有非買不可的欲望時,對方就拿你沒辦法。國際足聯拖不起,時間每過一天,轉播權的價值就貶值一分,他們比我們更焦慮。
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第二招掐死唯一入口,讓你別無選擇。在中國,想繞開央視去和其他短視頻平臺談世界杯轉播?門都沒有。央視手握全中國唯一的電視端總發行權,這是政策賦予的絕對壁壘。
換句話說,國際足聯想進中國市場,央視是唯一的 “守門人”。不跟央視談,你連上桌的資格都沒有。手里沒把米,叫雞都不來。央視握著的,就是那把最關鍵的 “米”。
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離開賽越近,這份權益貶值得越快。央視正是吃準了這一點,把談判拖到最后一刻。再拖上十天半個月,恐怕三千萬美元都沒人要了。 國際足聯心里也清楚,與其爛在手里,不如能收多少是多少。
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這一仗贏得漂亮,也贏得解氣。過去太多年,我們在國際市場上當了太多次 “冤大頭”。
最慘痛的教訓,莫過于鐵礦石談判。中國是全球最大的鋼鐵生產國和鐵礦石進口國,結果在二零零八年,談判桌上被人拿捏,對方張嘴就直接漲價百分之百。全球最大的買家,卻被三大礦業巨頭玩弄于股掌之間。
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憑什么?就因為當年的國內企業是一盤散沙,互相砸價、瘋狂內卷,搶著給外國人送錢,結果被對方 “各個擊破”。那是中國制造業心中一道深深的傷疤。
規模從來不是籌碼,能被有效組織起來的規模,才是真正的核武器。
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十四億人口的市場規模并不嚇人,嚇人的是十四億人背后,那整齊劃一的渠道、強大的兜底能力和高度組織化的采購力量。這才是讓國際巨頭顫抖的東西。
央視這次,給所有中國企業上了一堂生動的課:必須團結,必須用一個聲音說話。后來我們吸取鐵礦石的教訓,成立中國礦產資源集團搞集中采購,就是為了不再讓外國人輕易拿捏。
從今往后,中國人的態度要變一變:我可以買,也可以不買。我想怎么買,就怎么買。別扯什么面子,談錢最真誠。用籌碼去談,別用面子去談。
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我們不要做全球最大的錢包,我們要做全球最會算賬、最難對付的買家。這次世界杯轉播權談判,就是一個漂亮的開始。
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