“中國(guó)不給臉,新加坡還不如個(gè)縣”這句話,最近在社交平臺(tái)上被反復(fù)翻炒。
其源頭是一篇英媒報(bào)道,原標(biāo)題《富裕的中國(guó)人繞開新加坡,轉(zhuǎn)向迪拜》。
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但拆開看,新加坡曾經(jīng)是一塊吸金磁鐵,如今這塊磁鐵的吸引力的確小了很多。
不僅中國(guó)富人在重新打量它,整個(gè)全球財(cái)富流動(dòng)的版圖,也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的重塑。
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2019到2022年,新加坡在富人的圈子里幾乎就是財(cái)富管理的代名詞。
華人為主的社會(huì)結(jié)構(gòu)、沒有語言隔閡、中西兼容的法律體系,加上企業(yè)所得稅、資本利得稅、遺產(chǎn)稅的全方位優(yōu)惠——光這三項(xiàng)就足以打動(dòng)大多數(shù)想要做全球化資產(chǎn)配置的中國(guó)高凈值人群。
2022年,新加坡一年新增了2800位高凈值人士,總存量突破24萬人,穩(wěn)居全球財(cái)富定居榜單前五,其中超過四成來自中國(guó)內(nèi)地。
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當(dāng)時(shí)的標(biāo)配操作就是:在新加坡設(shè)個(gè)家族辦公室,買套高端房產(chǎn),拿個(gè)長(zhǎng)期居留身份,子女送到國(guó)際學(xué)校,國(guó)內(nèi)生意照做,海外資產(chǎn)也有個(gè)穩(wěn)定的“緩沖池”。
新加坡政府自己也主動(dòng)遞梯子,針對(duì)家族辦公室推出一系列扶持政策,門檻低、流程快,一度吸引了數(shù)千家內(nèi)地家族資本落地注冊(cè)。
烏節(jié)路的高端樓盤,將近一半的房源被內(nèi)地買家包攬。
那時(shí)候的新加坡,是當(dāng)之無愧的亞洲財(cái)富避風(fēng)港。
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2023年8月,一樁涉案金額超過30億新元的跨國(guó)洗錢案,把新加坡幾十年來苦心經(jīng)營(yíng)的“嚴(yán)監(jiān)管、可信賴金融中心”的金字招牌砸出了一個(gè)大坑。
10名被告拿的都是不同國(guó)家的護(hù)照,沒有一個(gè)是新加坡公民或永久居民。
問題在于——這些人不光把錢放在了新加坡,還享受了新加坡金融管理局給的稅收優(yōu)惠
輿論當(dāng)場(chǎng)炸鍋,國(guó)際金融圈也開始質(zhì)疑新加坡的反洗錢機(jī)制是否存在漏洞。
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新加坡的反應(yīng)很快。
2024年10月1日起,所有家族辦公室申請(qǐng)稅收豁免必須提交第三方背景調(diào)查報(bào)告,申請(qǐng)人的家庭成員、配偶、繼子女全部要披露。一家新加坡律所總結(jié)說,以前開戶問10個(gè)問題,現(xiàn)在要問50個(gè)。審批周期從不到6個(gè)月直接拉長(zhǎng)到18個(gè)月。
銀行也跟著收緊。花旗、星展這些卷入洗錢案的銀行都在審查,金管局在2025年對(duì)9家金融機(jī)構(gòu)開出了累計(jì)2745萬新元的罰單。一套組合拳打下來,效果是有,代價(jià)也不小。一些本來就不太想被翻家底的申請(qǐng)人,開始把目光轉(zhuǎn)向別處。
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Henley & Partners發(fā)布的《2025年私人財(cái)富遷移報(bào)告》中有一組數(shù)據(jù):2025年新加坡百萬富翁凈流入預(yù)計(jì)只有1600人,而2024年這個(gè)數(shù)字還是3500人。一年時(shí)間,腰斬都不止。
迪拜正在加速搶客。
2023年迪拜國(guó)際金融中心登記的家族實(shí)體只有600多家,2024年底增長(zhǎng)到800家,2025年年中已經(jīng)突破1000家。
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阿聯(lián)酋在全球財(cái)富遷移中排名第一,凈流入約9000位百萬富翁。私人銀行家們注意到,增幅中有相當(dāng)一部分來自中國(guó)。
另一個(gè)曾經(jīng)被新加坡“搶走”風(fēng)頭的對(duì)手——香港,也在悄悄回血。
截至2025年底,香港已有3384家單一家族辦公室,較2023年底增加681家,兩年增幅超過25%。2026年前4個(gè)月,又有36家家族辦公室完成落戶擴(kuò)容。
三股力量的拉扯,把新加坡從“唯一選項(xiàng)”變成了“選項(xiàng)之一”。
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所謂的“逃離”,表面上是因?yàn)楸O(jiān)管收緊、門檻抬高,但根子比這深。
新加坡的財(cái)富管理繁榮,本質(zhì)上是一種“借勢(shì)”——借中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的勢(shì),借全球化資本流動(dòng)的勢(shì)。當(dāng)一個(gè)城市的繁榮高度依賴外部輸入型財(cái)富,它的脆弱性也就同樣突出:如果外部資本開始擁有更多元化的選擇,新加坡的吸引力就會(huì)被動(dòng)搖。
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真正讓新加坡感到壓力的,不是某幾個(gè)富人的離開,而是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問題的浮現(xiàn)——當(dāng)監(jiān)管成本過高、當(dāng)隱私保護(hù)被層層穿透、當(dāng)生活成本的漲幅超過預(yù)期,資本自然會(huì)去尋找下一個(gè)更低成本的“安全屋”。
雖然媒體渲染的“集體逃離”多少有些夸張,但新加坡作為財(cái)富避風(fēng)港的吸引力確實(shí)在肉眼可見地下降。2025年1600人的凈流入預(yù)測(cè)、迪拜家族實(shí)體從600到1000的增長(zhǎng)、香港家辦兩年25%的增幅——三組數(shù)據(jù)拼在一起,勾勒出的是一幅財(cái)富版圖正在被重新繪制的畫面。
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那句話——“背靠中國(guó)才有價(jià)值,脫離內(nèi)地市場(chǎng),新加坡充其量只是一座小城”——聽起來刺耳,但它點(diǎn)出了一個(gè)地緣現(xiàn)實(shí):新加坡的成功,很大程度建立在它能夠成為中國(guó)與西方之間的橋梁。當(dāng)橋梁兩端都在重新評(píng)估對(duì)方的價(jià)值,這座橋本身的價(jià)值,自然也需要被重新測(cè)量。
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