王東輝

隨著全球市場不確定增加、供應鏈重構，不少跨國企業尋找可替代的制造與消費市場，試圖尋找 “下一個中國”。不過，麥肯錫中國區主席倪以理近日接受美國《財富》雜志采訪時表示：“你聽到了各種各樣的聲音。我們正試圖從中國分散風險。我們正試圖降低對中國的依賴。但你找不到另一個中國。如今世界上根本不存在第二個中國?！蹦咭岳磉€將中國形容為“全球最硬核的健身房”，這里磨煉出了極具競爭力的企業。

這句話并非否定其他經濟體的發展潛力，而是指全球范圍內，沒有國家能完美復刻中國完整的產業、市場與創新綜合優勢，未來全球增長、產業創新與投資機遇的主要市場中，中國依然是必選項。

經過數十年發展，中國建成全球最完備工業體系，形成從原材料、核心零部件到終端產品的全鏈條配套。世界經濟論壇近期公布的新一輪全球“燈塔工廠network”名單中，16家新晉企業，有一半來自中國。廣東、深圳更是完成從世界工廠到全球工業標準制定的轉型。對比其他新興市場，中國的產業鏈更能實現高效閉環生產，承接高端制造。依托這套成熟的創新生態，在麥肯錫所篩選的人工智能基礎設施、電氣化、智能硬件、廣義數字化四大高增長、高回報的賽道中，中國的創新速度與規模優勢難以比擬。

超大規模市場優勢與良性競爭環境，鍛造出持續迭代的創新活力。中國市場是“全球最硬核的健身房”這一觀點得到越來越多跨國企業的認同。消費者對新產品、新技術接受度高，倒逼企業持續迭代技術、優化產品。過去外資品牌可依靠產品溢價輕松盈利，如今華為、比亞迪、米哈游等本土企業快速崛起，倒逼跨國企業推行 “在中國、為中國” 本土化策略，深度融入本土供應鏈。激烈的市場競爭篩選出具備全球競爭力的企業，經過國內市場淬煉的品牌出海時，天然具備更強韌性。這也是中國產品在海外市場能夠保持價優質優的重要原因。

規模紅利與區域協作潛力，打開長期增長空間。中國擁有不可替代的規模和大市場優勢，能夠承擔更具戰略體量的創新研發；同時可作為生態聚合者的角色，搭建區域分工體系。面對全新格局，跨國企業的發展邏輯已然改寫。唯有堅持 “在中國，為中國”，深耕本土市場、融入本地產業生態、攜手合作伙伴協同創新，才能適配中國市場節奏、站穩發展腳跟，形成多方共贏的良好生態。

中國經濟韌性足、創新動能充沛、產業底盤穩固，兼具制造、消費、創新三重價值。真正的增長機遇，始終扎根于持續升級的中國市場。