日前，市委書記袁家軍為全市領導干部講授樹立和踐行正確政績觀學習教育專題黨課。他強調，要強化銳意進取、實干爭先，堅持正向激勵和反向問責相結合，完善履職評價、政績考核體系，引導廣大黨員干部說一件、干一件、成一件。

政績關是衡量政績觀對錯、成色的實踐大考。檢驗政績觀，既要問初心，也要看黨員干部有沒有創造出經得起實踐和歷史檢驗，真正造福人民、得到群眾公認的業績。

6月26日上午，重慶市委書記袁家軍為全市領導干部講授樹立和踐行正確政績觀學習教育專題黨課。記者 蘇思 攝/視覺重慶

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政績觀是黨員干部從政、謀事、創業的“總開關”，是衡量黨員干部履職盡責、干事創業的重要標尺。

檢驗一名黨員干部的政績觀是否正確，很重要也很有必要。政績觀決定著干部的心思和精力投向哪里，不同的政績觀會導致截然不同的施政結果，直接影響發展走向、民生福祉和政治生態。正確政績觀是為官從政的“壓艙石”，而錯誤政績觀則是干事創業的“絆腳石”。

政績觀不是虛無縹緲的“空中樓閣”，它體現于具體的治理行為和結果之上。對照“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，對黨員干部政績觀的檢驗，會因主體、角度差異而有所不同，但最根本的還是要靠政績說話。

沒有實實在在的經濟發展、民生改善、改革創新，所謂的“正確政績觀”就會淪為空洞的口號，根本無從談起。當然，政績的依托是實干實效，不是令人眼花繚亂的“數字游戲”，也不是華而不實的“形象工程”。

總而言之，政績關是黨員干部從政道路上必須跨越的關口。檢驗政績觀，就得過政績關。

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往更深層看，過政績關本質上要回答好“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”這三個根本問題。對黨員干部而言，闖過政績關，既是一場思想淬煉，更是一次行動檢驗。

那么，黨員干部如何闖過政績關？

思想上，要有正確的認識。為民造福是最大政績。樹立和踐行正確政績觀，最終要落到為民造福上。闖過政績關，一個重要前提是，要在思想上對政績有正確的認識。

抓好經濟增長是政績，辦好民生實事也是政績；提升城市治理智慧化精細化水平是政績，防范化解重大安全風險也是政績；謀發展、建新功是政績，理舊賬也是政績；抓項目、抓招商是政績，抓好黨建也是政績……黨員干部要辯證看待顯績與潛績、當前與長遠、整體與局部的關系，避免因片面、孤立、靜止地看問題而導致政績觀出現偏差。

行動上，要銳意進取、實干爭先。正確政績觀，離不開實干的強力支撐。闖過政績關，沒有任何捷徑可走，唯有腳踏實地、苦干實干，一步一個腳印，積小勝為大勝。

干部干部，干是當頭的。面對改革發展中的深層次矛盾、歷史遺留問題、群眾反映強烈的突出問題，黨員干部不能視而不見、聽而不聞，而要迎難而上、主動作為，愿挑最重的擔子，能啃最硬的骨頭，善接燙手的山芋，切實在應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾中錘煉本領、創造實績。

政績關是對政績觀的檢驗，考驗干部的黨性、作風、責任、能力。沒有“兩把刷子”，是闖不過這道關卡的。

沒有實打實的政績支撐，政績觀再正確也是虛頭巴腦的。相反，若政績斐然，即便一時名聲不彰，也終成一座豐碑。但若為了闖過政績關，扭曲了政績觀，不惜弄虛作假甚至不擇手段，即便一時風光，也終會身敗名裂。

清晨，菜農乘坐被稱為“背簍專線”的重慶軌道交通4號線，前往重慶城區的菜市場售賣農產品。記者 王全超 攝/新華社

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以政績關檢驗政績觀，就要持續完善政績考核體系，健全激勵和容錯糾錯機制，不斷涵養風清氣正良好政治生態，讓政績觀正確的干部有舞臺、有奔頭，讓政績觀錯位的干部沒市場、受警醒。

正向激勵務必“給到位”。對干部最大的激勵是正確用人導向，用好一個人能激勵一大片。比如，在干部選用上，要把善于用改革辦法破解發展堵點、用創新思路激活發展動能、用數字化方法解決問題、用法治化思維化解矛盾的干部選出來、用起來。同時，進一步選拔使用敢于直面矛盾問題、經受重大風險考驗、實戰能力突出的干部，營造“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的濃厚氛圍。

反向問責必須“動真格”。有為才有位，有位更須有為。對于政績不過關，熱衷于搞“數字政績”“虛假政績”的干部，要追究相應責任，該批評的批評，該處分的處分，該調整的調整，絕不能讓那些做樣子、混日子、要位子的“官油子”得勢得利，確保制度不虛設、不走過場。

比如，個別干部急于在換屆前“搶工期”“造亮點”，不顧實際搞大干快上，甚至寅吃卯糧、透支未來，給繼任者留下“爛攤子”；個別干部把換屆期當作“過渡期”“空窗期”，滋生“少干少錯、不干不錯”的躺平心態，見到任務兩手推，碰到困難繞著走……對于這些懶作為、亂作為問題必須堅決糾治，嚴肅追責問責。

端正政績觀，闖過政績關。這是黨員干部接受學習教育的認識論，也是為政者建功立業的方法論。