八十八年來頭一回,大眾親手關掉了德國本土的整車廠。
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又一百年車企巨頭被迫“斷臂求生”
5萬崗位要砍掉、300萬輛產能要壓減、一年利潤少了近800億人民幣—— 這家曾在燃油車時代呼風喚雨的德國巨頭,正在用一把鋒利的手術刀,往自己身上動刀子。
連大眾自己人都說: “過去幾十年那套商業模式,已經走不通了。”
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知情人士爆料
四十年前,大眾踩著中國私家車浪潮站穩腳跟,帕薩特、朗逸鋪滿國內大街小巷,桑塔納連續22年霸榜中國汽車銷量冠軍,成了整整一代人心中的“神車”。
可這塊金字招牌,正在經歷一場前所未有的陣痛。
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大眾桑塔納是整整一代人心中的“神車”
翻開大眾2025財年的賬本,營收3219.1億歐元,同比僅微降0.8%,規模基本守住了。
可再往下翻,畫風驟變 ——營業利潤從上一年的約190億歐元驟降至89億歐元,暴跌約54%;營業利潤率從5.9%滑到2.8%;凈利潤同比掉了44%,只剩69億歐元。
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大眾營收情況
規模還在,利潤沒了——大眾徹底陷入了“有量無利”的困境。
這是大眾自2016年 “柴油門” 丑聞以來最難看的成績單,投資人看完不答應了:股價從五年前每股357歐元的高位一路滑到110歐元上下,市值蒸發近七成。
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媒體報道截圖
年度股東大會上,有股東直接拿話懟到管理層臉上 —— 再不徹底改弦更張,公司就該走下坡路了。
利潤為啥垮得這么慘?四重壓力,刀刀見血。
第一刀,是美國關稅,2025年,美國對進口整車加征25% 額外關稅,這一刀下去,大眾硬生生被啃掉了約30億歐元的利潤。
有報道更細地拆解:特朗普政府對歐洲整車加15% 關稅,從墨西哥過來的車更狠,加到25%,合計吃掉大眾29億歐元。
再者,是保時捷熄火了,這頭過去年年給集團下金蛋的現金奶牛,去年營業利潤幾乎被打到零,跌幅高達98%。
保時捷產品戰略調整還帶來了一次性減記27億歐元,豪華品牌不靈了,集團整體盤子自然撐不住。
此外,是匯率波動和全球價格戰,全球車市打成一鍋粥,各家都在降價搶市場,利潤空間被越壓越薄。
最后也是最致命的一刀 ——中國市場失速了。
中國是大眾全球最大的單一市場,貢獻約30%的全球銷量,2025年,大眾在中國交付約269.38萬輛,同比下滑8%,市場份額降至10.9%。
大眾不僅被比亞迪(14.7%)拉開差距,還首次被吉利汽車(11%)超越,跌至中國汽車市場銷量第三。
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車展畫面
曾經那張“在中國閉眼都能賺錢”的牌,如今越來越難打。
進入2026年,頹勢加劇,第一季度,大眾在中國僅交付54.87萬輛,同比暴跌14.8%。
南北大眾雙雙承壓 ——2026年4月,一汽大眾批發銷量6.6萬輛,同比下降32.5%;上汽大眾僅4萬輛,同比暴跌51.5%。
曾經月銷輕松破萬的朗逸、速騰,正在被新能源車型一步步擠出榜單。
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大眾被新能源車型一步步擠出榜單
新能源這邊大眾更窘迫 —— 全年只賣了大約12萬輛,同比掉了40%。
進入2026年5月,單月新能源銷量只有9600多輛,主力車型 ID.3一個月就賣了七百多臺。
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大眾新能源車型
5萬人要走,300萬輛要砍 —— 史上最大規模的自救
賬算清楚了,刀也就磨好了。
2026年6月18日,大眾年度股東大會上,CEO 奧博穆亮出了一份讓全行業倒吸涼氣的方案:到2030年,全球精簡約5萬個崗位。
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大眾CEO發言
要知道大眾在德國總共也就30萬員工,相當于每六個人里就有一個得走人,其中大眾品牌乘用車承擔約2.8萬人精簡,奧迪、保時捷和連年虧損的軟件子公司 CARIAD合計約2.1萬人。
更讓老員工心里發涼的是,2024年管理層還信誓旦旦保證“2030年前不裁員”,承諾墨跡未干,刀已揮下。
不過大眾強調不走強制裁員路線,靠自然流失、提前退休和自愿離職來推進,目前集團已與約2.8萬名員工達成協議。
年底前先在德國本土削減1.9萬個崗位。
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媒體報道截圖
比裁員更有沖擊力的是產能收縮。
大眾計劃將全球年產能從1200萬輛一口氣壓到900萬輛,砍掉300萬輛,這相當于多砍掉一個中等規模車企的全部體量。
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大眾工廠
德國本土一次性削減73萬年產能——沃爾夫斯堡主廠產線從4條縮至2條,茨維考和埃姆登各砍一條。
最有標志性的動作是德累斯頓 “透明工廠”正式停產。
這座2002年建成、四面玻璃幕墻的工廠,過去是德國制造業拿來撐門面的金字招牌,現在要改造成人工智能和機器人研究園區,這是大眾建廠八十八年來第一次關閉德國本土整車廠。
截至2025年底,大眾在中國和歐洲已經減少了200萬輛產能,6家整車工廠停止運營,接下來在中國還將減少50萬產能。
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汽車裝配車間
降本效果已經在顯現,2026年一季度,大眾通過勞資協商和人員精簡,累計削減約10億歐元間接費用,汽車業務凈現金流從去年同期的-8億歐元大幅轉正。
但管理層認為,還遠遠不夠。
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大眾廠區
一季報發布當天,首席財務官安特利茨直言: “在這種環境下,迄今為止計劃的削減成本措施還不夠”,CEO 奧博穆更承諾要 “翻遍每一塊石頭” 尋找節支空間。
奧博穆給集團定的KPI是:每年從骨頭縫里摳出超過60億歐元成本;營業利潤率今年要恢復到4% 到5.5%,2030年再爬到8% 到10%,眼下只有2.8%,缺口大得嚇人,光靠正常經營慢慢補,根本來不及。
6月底更有德國媒體爆料,奧博穆正在醞釀一份更狠的方案 ——全球裁員總數可能拉高到10萬人,未來五年投資也要砍掉約15%,從5萬到10萬,前后不到十天,刀越磨越快。
德國工會向來強勢,談判桌上從不讓步,但這次連奔馳監事會主席都放話要把法定的35小時工作周延長到40小時、薪水不變,能說出這種話,說明壓力已經堆到了天花板。
大眾不是第一家因轉型陣痛而收縮的傳統車企,日產汽車2024年宣布在歐洲裁員約900人;福特計劃到2027年底在歐洲裁員4000人。
但像這樣連本土母廠都保不住,在業內還是引發了不小的震動。
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大眾員工
大眾的問題不只是周期性的,成本端:德國本土人力成本高企,全球每萬名員工產出效率落后于特斯拉等新勢力;收入端:中國市場銷量下滑疊加價格戰,單車毛利持續壓縮。
關閉4家德國工廠、削減25% 產能,是承認全球燃油車需求已不可逆地收縮。
大眾也在加速自救——2026年將在中國推出超過20款新能源車型,目標到2030年擴至50款,此前斥資7億美元入股小鵬獲取電子電氣架構技術。
但對大眾而言,這5萬人的裁減和300萬輛的產能收縮,與其說是戰略選擇,不如說是被現實逼到墻角的應對。
燃油車時代積累的規模優勢,正在變成轉身時最大的包袱。
這場“斷臂求生”,能不能真的活下來?關鍵看成本削減的速度,能不能跑贏收入下滑的速度,而答案,可能要等到2030年才能揭曉。
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大眾被指裁減50000人
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