未來的世界會深深“戀”上中國“煉”就的開放創新生態。

文 | 華商韜略 方樂迪

遠離中國供應鏈？沒有一家AI巨頭真正做出這樣的選擇。

本屆鏈博會現場，英偉達首次在中國匯聚110多家合作伙伴，黃仁勛視頻致辭中高度評價中國工程師的貢獻；英特爾、蘋果、高通、SK海力士等國際巨頭同場亮相。676家展商、85個國家、36.5%的外資占比，彰顯的正是中國供應鏈的韌性與確定性。

AI發展進入新階段，關鍵從模型轉向了供應鏈，而這條鏈，與中國緊密相連。

【01 錢在狂奔，AI卻卡在“落地”那一公里】

資本市場很猛，猛到全球都在喊AI泡沫，可就在鏈博會開幕前，Gartner把2026年全球AI支出預測抬到了2.59萬億美元，同比增長47%。恐怕人類還沒見過這么“結實”的泡沫。

錢在狂奔，落地卻卡在那一公里。Gartner 指出，2026年正往“幻滅低谷”里掉。熱錢見了頂，幻想在退潮，行業開始集體面對一件事：demo驚艷，落地骨感。

Gartner 的數據顯示，超過70%的企業去年部署了AI智能體，真正跑進生產環節的用例只有11%。智能體的使用量在去年下半年不升反降，超過一半的員工還因為AI輸出質量太差吃了生產力的虧。

CIO們最頭疼的，是怎么向董事會證明這筆錢花得值。錢砸下去了，業務價值遲遲兌現不出來，這就是“卡”。

供給端熱火朝天，需求端將信將疑，落差就明晃晃擺在那兒。這個落差，隔著一整條產業鏈。

在鏈博會的視頻致辭里，黃仁勛把供應鏈稱作世界上最重要的體系之一，說它連著能源、工廠、物流、企業和客戶，進而連著整個世界。從“生成”到“作用”，差的不是算法，是把算法裝進汽車、機器人和工廠的那條鏈。這條鏈通不通、順不順，直接決定那筆天量支出是砸進泡沫，還是落成產能。

本屆鏈博會把這道題擺上了臺面。往年的“數字科技鏈”升級為“數智科技鏈”。AI不再獨立成景，而是以產業鏈為載體，滲進六大鏈條的每一個環節，呈現的是從數據采集到場景落地的一整套生態。模型決定AI能飛多高，供應鏈決定AI能落多深。

【02 半導體格局重塑：全球巨頭在中國深化合作】

AI驅動下，全球資本對中國市場的認知，正在發生一次深層重構。

在復雜的國際經貿環境中，全球半導體產業鏈展現出強大的內在韌性。

盡管國際貿易規則持續調整，跨國企業仍在不斷加深與中國產業生態的合作，充分體現了市場規律的力量。

這背后是全球貿易邏輯的一次升級。世界經濟論壇將當下定義為“結構化不確定性”時代，國際環境深刻變化、技術加速變革，推動傳統供應鏈模式轉型升級，企業正從“效率優先”轉向“韌性優先”。

正因如此，鏈博會吸引了全球主要AI半導體廠商齊聚一堂——英偉達、英特爾、高通、美光、SK海力士……

一顆芯片從晶圓廠下來，它還只是一片沉默的硅，要變成能訓大模型、能進數據中心、能上車的機器，中間隔著一整條又重又關鍵的活。而這條活，這些巨頭自己干不了，得靠一長串中國伙伴接著干。

芯片要焊上電路板，勝宏科技這樣的廠商供著PCB；GPU與GPU、服務器與服務器之間要高速對話，靠的是新易盛、中際旭創的光模塊和立訊精密的高速線纜，這兩個環節，中國在全球都是數一數二的供貨方；機器燒出來的高熱要壓下去，比亞迪電子、湖南立敏達的液冷件頂上；最后把這一切拼成能交付的整機和機柜，工業富聯、中興、新華三這些中國廠連軸轉——中興一臺旗艦GPU服務器，就插著8顆英偉達NVLink GPU。一臺能訓大模型的機器，從板子到線到機柜，大半是中國造的。

連美光和SK海力士這樣的存儲巨頭也繞不開中國。它們的HBM內存是AI芯片的標配，可這些內存要變成錢，得先堆疊到GPU上、再裝進中國廠商組的服務器里跑起來；更何況中國本就是它們最大的市場之一。

這一輪存儲漲價，背后頂著的正是中國數據中心成片建起來的需求。錢正順著這條鏈砸下來——Gartner測算，僅AI優化服務器支出2026年就漲49%，AI基礎設施還要再添4010億美元，而這每一分錢，最后都要落到這些中國零件咬合到位的地方。

芯片要轉化為產業價值，先得找到能規模化落地的場景，而中國正是應用場景最為豐富的市場。

英偉達將物理AI應用于汽車和機器人領域，與比亞迪、銀河通用和智元等中國企業深度合作，依托中國領先的應用場景；英特爾與長安共同將搭載AI Box Ultra的座艙方案實現量產，真正落地；高通展示個人AI、物理AI、6G三大方向，致力于“讓智能計算無處不在”，而中國千行百業正是這一愿景最重要的實踐沃土。

生產依托中國，落地扎根中國——這是產業規律使然，也是市場選擇的結果。

AI產業已進入體系化發展的新階段，芯片、傳感器、操作系統、整機制造與應用場景的全鏈條貫通，成為高質量發展的關鍵。

這種全鏈條整合能力，正是中國產業體系的突出優勢。全球AI半導體巨頭正持續深化與中國供應鏈的協同合作。

【03 滲透越過芯片：AI鉆進了每一道工序】

AI真正的考驗，是能不能從芯片走進產業端的每一道工序。逛完這一屆鏈博會，一個判斷很難再被推翻：AI滲進各個環節的趨勢，已經擺明了。

TCL近三年靠AI創造的綜合效益超過25億元，旗下約500名“硅基員工”、上線智能體超過1萬個，自研的星智、伏羲、深藍三大模型已嵌進半導體顯示、智能終端、光伏的日常運轉，其中星智在2025年全球工業大模型顯示領域排到第一。它孵化的格創東智把“章魚智腦”工業智能決策中樞擺上臺面，跨系統協同不用再靠人來回溝通。AI在這里不是展品，是生產線上的一道工序。

這種滲透，在六大鏈條里隨處可見。智能汽車鏈上，小鵬亮出自研的圖靈AI芯片和人形機器人，賽力斯帶著6家配套企業秀“鏈主”號召力；先進制造鏈上，格力搬來智能工廠的整套方案，連五糧液都跨到這條鏈展精密制造；綠色農業鏈上，中糧用AI在毫秒間揪出霉變的玉米、調度全球供應鏈，內蒙古基碩的畜牧AI問診，給草原的牛羊配了個24小時在線的醫生。從車間到田間，AI正變成一種通用的底層能力。

中國本土的具身智能力量更是成建制入場。是石科技打造國內最大的“國產Token調優工廠”，2026年累計訂單已超30億元；中堅科技的四足機器人開進國家電網、消防系統，今年交付近40個化工廠巡檢項目，還首發了人形概念機Zero；優必選把商用人形機器人Walker C1搬上開幕式，當起鏈博會官方“硅基代言人”，計劃2026年布局生產1萬臺。主賓省安徽主打“AI+制造”，杭州“六小龍”、湖北20多家具身智能企業組團亮相。

走完一圈，AI已經不是單獨陳列的成果，它滲進了生產、流通、服務的每一道毛細血管。這個趨勢，再清楚不過。

【04 從參與者到不可或缺的伙伴】

中國企業在產業鏈上持續攀升，外資巨頭則不斷深化在華布局。中國供應鏈的價值，從跨國企業的戰略選擇中可見一斑。

特斯拉打出“中國智造，鏈接世界”。它的FSD是全球頂尖的自動駕駛AI，可這套AI要量產、要出海，靠的是上海超級工廠這條把零件、整車、儲能擰成一股的供應鏈。AI再聰明，也得有人把它造出來、運出去。

健康生活鏈上，跨國藥企集體加碼。阿斯利康以鏈主身份亮相，年初宣布到2030年在華投資超1000億元，展會期間又與9家經銷商簽約穩住京津冀供應；賽諾菲打出“鏈接中國·共創健康新生態”，中國深度參與其九成以上的全球同步開發項目；諾和諾德連續第三年參展，累計在華投資超過170億元，現場結成糖尿病藥械聯盟，把創新降糖藥和動態血糖監測擰到一起。

歐萊雅也鏈博會上首次公布在中國設的“智能包裝創意中心”，把AI鋪進產品開發、采購、精益制造和智能物流；西門子、霍尼韋爾把工業AI智能體、工業智能決策系統的中國首發搬上了臺，西門子中國掌門人肖松直言，要把全球技術沉淀和中國的創新速度、產業規模、應用場景揉到一起；GE、天絲紅牛這些工業與消費巨頭，也把研發、生產、采購一段段扎進中國。

這些巨頭持續加大在華投入，看重的正是中國這條完整高效的供應鏈。過去十年，中國產業鏈不斷提升自主創新能力；如今，中國供應鏈已成為全球巨頭主動尋求合作的優選伙伴，在全球產業分工中的地位持續提升。

正如歐萊雅北亞及中國公共事務總裁蘭珍珍所說，未來的世界會深深“戀”上中國“煉”就的開放創新生態。

鏈博會辦到第四屆，全球供應鏈仍面臨諸多不確定性挑戰，企業需要的，是一條供得上、穩得住、可持續的產業鏈。確定性不在估值表上，在供應鏈的高質量發展中。而中國，正以開放合作的姿態，為全球供應鏈注入更多確定性。

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