來源：市場資訊

（來源：鑫元基金）

2026年盛夏，兩股“熱浪”幾乎同時席卷互聯(lián)網(wǎng)：

一邊是美加墨世界杯激戰(zhàn)正酣，綠茵場邊的“中國名字”引人注目：身著球衣的LABUBU萌趣登場，成為世界杯歷史上首位亮相開幕式的中國原創(chuàng)潮玩IP；而在球場四周的廣告板上，聯(lián)想、海信、蒙牛等中國品牌輪番刷屏，其中海信已是連續(xù)第三屆踏上世界杯贊助舞臺。

另一邊，歐洲遭遇罕見持續(xù)高溫，當?shù)叵M者搶購中國空調(diào)的消息頻頻登上熱搜。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，2026年上半年中國對歐盟空調(diào)出口同比增長43.2%，創(chuàng)歷史新高。

從賽場到商場，中國品牌的存在感正在肉眼可見地增強。這更像一個時代信號：中國企業(yè)正從全球市場的“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧疃葏⑴c者”。

從“替補”到“主力”

中國企業(yè)在全球賽場踢出“中國弧線”

如果說過去中國企業(yè)出海是“替補球員”偶爾登場，那么今天，它們已成長為全球產(chǎn)業(yè)鏈中的“主力球員”。

這一轉(zhuǎn)變最直觀地體現(xiàn)在出口結(jié)構(gòu)的質(zhì)變上。

過去中國出口以服裝等低端勞動密集型產(chǎn)品為主，而如今我國出口商品結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。整體呈現(xiàn)出由勞動密集型向資本與技術(shù)密集型升級的特征，機電產(chǎn)品、交運設(shè)備、化工品及金屬制品等中高附加值領(lǐng)域出口占比顯著提升。

2026年6月9日，海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，前5個月我國出口機電產(chǎn)品7.58萬億元，同比增長18.4%。

其中，集成電路出口大幅攀升，增長83.4%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2026年中國集成電路出口金額將達2825.62億美元。

中國集成電路出口規(guī)模趨勢預(yù)測圖

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院。

更深遠的變化發(fā)生在產(chǎn)能出海層面。不再是簡單的“產(chǎn)品出去”，而是人員、產(chǎn)線、上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海。畢馬威2025年數(shù)據(jù)顯示，近兩年中國企業(yè)海外建廠（綠地投資）持續(xù)提速，其中2024年增加17.2%，達323.7億美元，覆蓋家電、汽車、能源等核心賽道。

三類市場，三種邏輯

出海版圖如何差異化落子

中國出海并非“一刀切”。全球市場被清晰地劃分為三個層次，各有其供需匹配的內(nèi)在邏輯。

歐美發(fā)達市場的邏輯，是“以高端產(chǎn)品切入產(chǎn)業(yè)鏈”。歐洲市場上，新能源汽車和動力電池是主力軍，中國品牌正逐步撕掉“低價”標簽，進入主流消費視野；美國市場在AI產(chǎn)業(yè)鏈等高端環(huán)節(jié)，中國產(chǎn)品正在積極補位，切入美國產(chǎn)業(yè)鏈的縫隙，電力設(shè)備等仍有配套合作。

“一帶一路”國家的邏輯，是“以基建配套設(shè)備滿足其工業(yè)化需求”。東南亞、非洲、拉美等地區(qū)正推進工業(yè)化升級，但自身缺乏完整的裝備制造能力，需要從中國進口機械裝備等生產(chǎn)資料。央企牽頭建設(shè)電站、電網(wǎng)，民營裝備制造企業(yè)緊隨其后，形成“組團出?！钡膮f(xié)同效應(yīng)。

消費升級國家的邏輯則更為直接，東南亞、非洲等國國民收入提升催生消費升級需求，手機、汽車等消費品，形成持續(xù)增長的消費紅利。

這三個層次共同構(gòu)成了中國企業(yè)出海的立體版圖：高端產(chǎn)品進歐美，基建能力進工業(yè)化國家，消費品進新興消費市場。

頂層設(shè)計護航

從企業(yè)自發(fā)到國家戰(zhàn)略的系統(tǒng)性推進

值得關(guān)注的是，中國企業(yè)出海已從企業(yè)自發(fā)行為上升至國家頂層設(shè)計的戰(zhàn)略層面。

2026年4月8日，國務(wù)院國資委宣布正式成立境外國資工作局，指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)國際化經(jīng)營和境外資產(chǎn)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整等有關(guān)工作。

海外投資資金接受國家外匯管理局跨境收支合規(guī)監(jiān)管，依托香港離岸金融平臺，有效拓寬跨境投融資渠道、優(yōu)化跨境資金配置，助力國內(nèi)企業(yè)穩(wěn)步落地全球化系統(tǒng)性戰(zhàn)略布局。

與之配套，香港市場作為金融“橋頭堡”保障ODI資金出海，上海國際金融中心則從貿(mào)易結(jié)算、單證、保險等層面提供全套金融服務(wù)。這些金融基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，一方面便利中企海外貿(mào)易與投融資，另一方面長期助力人民幣國際化進程，是中國經(jīng)濟深度融入全球體系的關(guān)鍵一步。

長線視角下的結(jié)構(gòu)性機遇

回到世界杯的賽場邊與歐洲街頭，那些閃爍的中國品牌名字，其實是一面棱鏡。它折射出的，是中國產(chǎn)業(yè)能力在全球坐標系中重新定位的開始。

從出口高附加值產(chǎn)品，到海外組團建廠，再到金融基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)配套，中國企業(yè)正在完成從“替補”到“主力”的進化。

對于投資者而言，出海浪潮帶來的不僅是主題性機會，更是值得長期跟蹤的結(jié)構(gòu)性配置方向。