6月30日

央廣網安徽頻道首頁以

《蜀山，何以“周周見”》為題

報道蜀山區“黨群齊心 周周行動”

通過常態化志愿活動引導居民共建共享

實現人居環境與城市品質同步提升

一起來看看！

報道截圖。

央廣網合肥6月30日消息（記者鮑玉嬋）81歲的胡清蘭老人在航鑫家苑21號樓住了大半輩子。

從前夏天最難受。樓下菜地澆糞，臭氣順著窗戶往里灌，她只能把窗關死。屋里悶得慌，開窗又熏得慌。樓道里堆著各家各戶用不上的舊家具，墻上貼滿疏通下水道的小廣告，樓下的電動車從窗口甩出十幾根電線，像蜘蛛網一樣掛在單元門口。

“沒辦法，幾十年都這樣。”她說。

這個建成60多年的小區，曾是合肥市蜀山區老舊小區治理的“老大難”——私搭亂建7處、毀綠種菜90余處、飛線充電隱患76起。街道社區不是沒管過，但每次整治完不到一個月，樓道又堆滿了，菜地又冒出來了。

整治—反彈—再整治。這個死循環，不只航鑫家苑有，蜀山區很多老舊小區都有。

“推窗見綠、出門進園”已成為蜀山市民宜居生活的常態。

01

一錘一錘敲，敲出一個新樣子

改變是從“周周行動”開始的。

2025年7月，蜀山區正式啟動“黨群齊心周周行動”。核心就一條：每周固定半天集中行動，雷打不動。

航鑫家苑被列為重點攻堅小區。合肥市主要領導帶隊，市、區多部門機關干部多次深入小區，穿上紅馬甲，拿起鐵鍬和掃帚，跟社區工作人員一起干活。

但真正難的不是掃地，是做人的工作。

白天，巡邏隊員主要參與治安巡邏、消防提醒、糾紛調解、協商議事等工作。

社區黨委成立黨員攻堅隊，32名居住在小區的黨員率先清理自家門口。原皖安機械廠退休職工組成的“皖安巡邏隊”發揮了大作用，這幫老哥兒們人熟地熟，用鄉音鄉情去勸說老鄰居。工作人員不好溝通的住戶，老隊員出面，三言兩語就說通了。

對拒不配合的，城管部門依法開展聯合整治。先后拆除私搭儲物棚、違建小屋7處，清理毀綠種菜點位90余處，啃下了多個多年未解決的“硬骨頭”。

一年多下來，航鑫家苑變了——

樓道堆物全部清走，“牛皮癬”小廣告沒了蹤影；私搭亂建的邊角地改成了停車位，新增26個；3處集中充電棚建起來了，80個智能充電樁投入使用；臭氣熏天的“私家菜園”變成了共享花壇，月季、雛菊開得正艷。

“我在這住了快60年，原來夏天種菜澆糞臭得不敢開窗，現在亮堂了，走路都敞亮。”胡清蘭現在逢人就夸。

志愿者清除綠化帶內的雜草雜物。（葛慶釗 攝）

像航鑫家苑這樣的例子，在蜀山區不是孤例。美虹社區郵電新村休閑區，以前就是居民的戶外棋牌室，各種遺棄家具堆積，環境臟亂，現在改造提升后品質大變樣。天鵝花園小區一處健身場地，過去臟亂差沒人去，改造后成了居民休閑的好去處。

距天鵝花園不遠的美虹巷道，一段300米的背街小路，兩側居民近4000戶、學校師生1900余名，每天近萬人要打這兒過。以前路兩邊擠滿流動攤販，加上亂停亂放的車輛，成了居民投訴的焦點。今年初，社區把巷道納入“周周行動”重點攻堅清單——先聯合三家物業簽訂共管協議，把管理責任劃清楚；再引導27戶攤販遷入附近臨時疏導點規范經營。巷道通了，居民的心也不堵了。

整治后的秀水花園小區煥然一新，環境優美。（葛慶釗 攝）

02

“周周見”，到底怎么見？

過去，蜀山區吃過的虧不少——整治靠“突擊”，檢查組一走，問題就回頭。為什么這次能持續？

答案在機制上。蜀山區總結出一套“五步閉環法”：摸排研判—統籌部署—分組攻堅—整改復核—臺賬銷號。用基層的話說就是：先摸清楚問題在哪，再安排誰去干，干完有人檢查，檢查完銷號，銷不了的下周接著干。

來自蜀山區人大、南七街道的黨員干部們參與環境集中整治工作。（葛慶釗 攝）

具體怎么操作？每周行動前，網格員先跑一遍，把樓道堆物、飛線充電、衛生死角摸清楚，分門別類列成“任務清單”。行動當天，人員編成清潔組、勸導組、維修組、宣傳組，分工明確。干完不是拍了照就走，而是當日復核，銷號一個算一個。高頻反彈的點位重點標注，下周繼續攻堅。

美虹社區還多了一道工序——提前向居民發布“活動預告”，征集“家門口最想解決的問題”。群眾的煩心事直接轉化為每周的“行動菜單”。

“過去下沉社區像打游擊，時間不固定，去了也不知道重點干啥。”一位區直機關黨員說，“現在每周有固定時間，帶著任務清單去，點位、標準、分工一目了然。”

這套機制運轉下來，數字很實在：截至目前，全區累計開展專項行動814場，黨員干部下沉3萬余人次，帶動群眾參與超4萬人次。

更重要的是，“周周行動”的內涵在不斷拓展。最初只是掃地保潔，現在清單上多了文明秩序管控、校園環境保障、濱水生態管護、便民幫扶、消防安全排查、反詐宣傳，甚至戲曲惠民活動也融了進來。

開學季，區教育局、屬地鎮街、共建單位黨員志愿者集中對五十中東校、蜀山區實驗小學等多所學校進行全域保潔。長江路沿線多輪集中攻堅，整治店外經營、規整共享單車、鏟除外立面小廣告，這條主干道的秩序感明顯提升。

機制搭起來了，日常對接也得跟上。蜀山區各街道、社區陸續建起了“黨員+網格員+物業”的快速響應微信群。每周行動前，群里推送整治點位和標準；行動中，現場照片實時上傳，干了什么、干得怎么樣，一目了然。居民發現身邊問題隨手一拍發到群里，馬上有人認領、當天處置。“群眾點單、支部派單、黨員接單、群眾評單”的閉環，就轉起來了。

秀水花園小區煥新顏，環境優美更宜居。（葛慶釗 攝）

03

更深層的變化，是人的角色

機制是骨架，人心才是血肉。

“周周行動”最值得記一筆的，不是清了多少噸垃圾，而是“干部干、群眾看”的尷尬正在被打破。

在蜀山經開區皖山路與湖光路交口，黨員干部正在撿拾垃圾。

怎么做到的？首先是黨員“身入”更“心入”。行動中，黨員干部帶頭清理最臟最亂的角落，居民看在眼里。蜀山區還在全區設立黨員示范崗、劃定攻堅責任區，讓每一名下沉的黨員都有明確的“責任田”。其次是機制上“搭臺子”——西園街道推出“問題隨手拍”，居民發現環境問題拍照發業主群就能得積分；南七街道推行“群眾點單—社區派單—黨員接單”模式，100件“急難愁盼”全部辦結，滿意率100%。

更深層的變化，是人的角色在變。航鑫家苑的“銀發督查隊”，20多名隊員每天戴紅袖章在小區巡查。隊長韋存萍說：“以前覺得這些事是政府管的，現在不一樣了，小區是我們自己的，我們自己不出力，光靠別人管不好。”沿街商戶成立自治小隊，外賣小哥等新就業群體也加入進來，成了流動的“文明哨兵”。

參與方式也在變。以前群眾多是“被動喊來”，現在變成了“主動問來”。美虹社區黨委書記孫妹娟感慨：“以前我們干活，居民站在旁邊看。現在每到周五，有居民主動來問‘這周去哪干’。”郵電新村的住戶自發拿出閑置空間配合拓寬消防通道；天鵝花園的毀綠菜地被居民主動清理后，大家一起出錢出力改造成了共享花壇。

蜀山區機關黨員干部結合“黨群齊心 周周行動”開展多主題政策宣傳，提升居民知曉度和參與感。（葛慶釗 攝）

從“要我參與”到“我要參與”，一字之差，治理的邏輯完全不同。四級聯動格局運轉起來——市、區領導示范引領，區直部門力量下沉，屬地統籌調度，黨員群眾廣泛參與。過去社區“看得見管不了”的權責不清問題，通過上級現場協調、職能部門主動認領，得到了及時解決。治理力量從單一走向多元，基層治理的“最后一公里”正在變成“最暢一公里”。

當然，問題也還在。部分單位“重參與過程、輕長效鞏固”，跨部門協同在復雜任務中不夠順暢，群眾參與的持續性仍需提升。“最難的不是把人喊來，而是讓人心甘情愿地留下來。”孫妹娟這句感慨，道出了基層共同的困惑——行動能堅持多久，最終取決于群眾心里的那桿秤。

蜀山區層面也在回應這個問題，下一步要把閉環扎得更牢，將“周周行動”納入城市精細化管理年度重點任務，通過典型案例推廣和治理成果展示，讓“人人關心、人人參與”的氛圍更濃。

整治后的小區，整潔有序。（葛慶釗 攝）

一個普通的工作日下午，航鑫家苑的休閑廣場上，幾位老人坐在長椅上聊天，旁邊修剪齊整的草坪泛著綠意。樓棟單元門口干凈清爽，電動車在充電棚里整齊停放。

胡清蘭家窗戶開著。

一件事做久了，就成了習慣。習慣養成了，就成了文化。蜀山區的“周周行動”，正在從一種工作安排，變成一種城市治理的日常。

814場，不是終點。

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來源| 央廣網安徽頻道

審核| 朱琛琛責編| 吳亞曉岳編輯| 李瑜琪

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