北京
看到百度招年輕人、招管培生的消息，說實話挺感慨的。
曾經我也是大廠管培生。職場上做過管理、搞過AI創業，對大廠搶年輕人這件事，挺感同身受。
這幾天，百度正式啟動了2027屆管培生招聘，比去年擴招百分之二十。
印象里今年年初，他們就搞了春季擴招，offer數量直接翻倍；暑期實習開放了超五千個offer，九成都跟AI相關；
還有個面向博士和優秀碩士的計劃，百萬年薪起步、上不封頂。
依我看，這哪是招人，這是在重搭AI時代的人才體系。
更吸引我的是百度內部最近搞的人才項目-青木計劃。
要求每個M4級別的負責人，親自帶兩個三十歲以下的年輕人，直接給到管理層-1。
百度的M4大概二十幾個人，這一波至少四五十個年輕人能獲得被看到、帶團隊、上戰場的機會。
尤其強調年輕人要能被看見、被使用、留得住。
能把AI用起來的人，不是只會寫代碼的單一技能選手，是懂技術、懂業務、能跨團隊協同的復合型人才。
今年一到四月，AI領域崗位量同比增長了接近九倍；新發校招崗位里AI滲透率從四分之一提升到了將近四成。
百度、阿里、騰訊、字節全在重金搶人，預算上不封頂。
AI下半場，拼的不再是算力和參數，而是誰能最快地把人才梯隊搭起來、把年輕人推到戰場上。
百度的管培生擴招也好，內部人才項目也好，本質都是在搶時間，搶在AI應用爆發之前，把能打的人培養出來。
說實話，這對年輕人是好事。
大廠終于意識到，與其花高價挖成熟人才，不如自己從零培養真正懂業務、能扛事的年輕人。
AI時代真正稀缺的，從來不是某一個崗位的人，而是能夠駕馭AI、連接技術與業務、跨團隊解決問題的復合型人才。
看機會的朋友，不妨去百度看看，這波紅利可能真的屬于敢上場的年輕人。
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