北京
來源：市場資訊
（來源：本鋼板材）
將技能提升成果
轉化為提質增效硬實力
為深入貫徹落實本鋼職工技能提升三年行動部署，板材特鋼事業部軋鋼作業區軋鋼黨支部以“聚焦價值創造，精準對標找差，做到算贏干贏”大討論為思想引領，以“5+X”課程體系為培訓核心，以“講臺授課+現場實操+閉環考核”為推進路徑，把技能提升深度融入生產經營全流程，推動職工素養、安全能力、專業技能、算賬經營水平全面提升，以技能賦能筑牢黨支部戰斗堡壘。
以思想破冰破題開局
筑牢技能提升思想根基
該黨支部緊扣“知不知、信不信、愿不愿、能不能”四個維度，將形勢任務教育、技能素養提升、算賬經營理念傳導到每一名職工。依托班前會打造班組“小講臺”，創新開展“崗位三問”研討，組織職工結合崗位談思路、找問題、提舉措，聚焦生產瓶頸、安全隱患、能耗管控等難點開展思想交流碰撞，并同步把安全環保與合規操作納入必修內容，通過典型違章案例復盤、現場警示教學，讓職工受教育、明底線、守規矩，累計開展班組研討20余場，實現崗位全覆蓋，為技能提升行動統一思想、凝聚合力。
以講臺實操提質增效
推動“5+X”課程落地見效
該黨支部嚴格按照“先班組長、后職工，先主體、再輔助”培訓原則，將“5+X”核心課程體系帶進班組、帶到崗位。堅持“A+B+C+D”四種教學模式，由黨員骨干、技術能手、優秀技師擔任講師，把素養提升、安全合規、核心技能、算賬經營、基礎管理等必修內容，拆解為職工聽得懂、用得上的實操要點。將培訓內容與生產現場問題融合，開展手把手教學示范、一對一糾正偏差，實現理論講解、案例剖析、實戰演練一體化。通過黨員教、骨干帶、全員練，職工標準化作業水平與應急處置能力顯著提升，質量缺陷率明顯降低，技能培訓實效轉化為質量提升成效。
以閉環管理壓實責任
構建技能提升長效機制
該黨支部建立“培訓+研討+建議+整改+激勵”全鏈條管理體系，堅持逢訓必考、逢議必落、逢效必評。對大討論與培訓中職工提出的優化建議，全部建立臺賬、明確責任人與完成時限，形成問題收集—措施制定—整改落地—效果驗證閉環管理。深化“師帶徒”與“共產黨員工程”，以提升綜合成材率為攻堅目標，將指標分解到爐溫控制、在爐時長、裝配精度等關鍵環節，黨員包保盯控、數據對標管控、算贏干贏兌現。前4個月，軋鋼作業區綜合成材率達到95.7%，設備運行更穩定、工序成本更可控，技能提升成果切實轉化為穩產提質、降本增效的硬實力。
下一步，軋鋼黨支部將持續深入落實本鋼職工技能提升三年行動要求，以黨建引領強賦能、以技能練兵提素質、以實干擔當創價值，不斷完善技能培養、考核評價、激勵約束機制，全力打造技能精湛、作風過硬、善算會干的高素質職工隊伍，為企業高質量發展提供堅強技能人才保障與組織保障。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
