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美國軍用AI公司掌舵人再訪烏克蘭,盛贊烏是“全球領先的國防科技強國之一”

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6月18日,烏克蘭對俄羅斯首都莫斯科發動了自俄烏沖突以來規模最大的一次無人機襲擊。

這說明烏克蘭已經有能力組織、協調大規模的無人機集群攻擊。同時,通過對多方信息的“抽絲剝繭”,發現烏克蘭該領域的能力增長離不開來自美國帕蘭提爾公司的PRISMA軟件系統的“鼎力支持”和“軟件賦能”。



在此次大規模無人機襲擊發生的一個多月前,5月12日,美國帕蘭提爾公司的聯合創始人兼首席執行官亞歷克斯·卡普(Alex Karp)再訪基輔。

在烏克蘭高層眼中,卡普是與其并肩作戰的“老相識”。他曾于2022年6月訪問烏克蘭,是俄烏沖突爆發后第一位到訪烏克蘭的西方大型科技公司高管,他當時就表示將利用其公司的人工智能(AI)和數據軟件來支持烏克蘭。



卡普與烏克蘭國防部長米哈伊洛·費多羅夫最近一次會晤,在地點布置上有戰場指揮所的風格,現場展出了多款無人機。卡普上一次到訪時,費多羅夫的身份是數字化轉型部部長。

01帕蘭提爾CEO再訪基輔,稱“西方要以烏為師”

就卡普與烏克蘭總統澤連斯基、國防部長米哈伊洛·費多羅夫的會晤,烏克蘭總統辦公室、烏克蘭國防部在官方新聞稿以官方辭令為主,并未給出更多實質信息。

不過會見當天,費多羅夫通過其社交媒體賬號透露,其已經與帕蘭提爾公司達成了“切實的成果”,這些成果涵蓋空襲信息分析、AI驅動的情報處理以及精確的縱深打擊規劃。顯然,這樣的表述也有些泛泛。不過令人意外的是,亞歷克斯·卡普接受了烏克蘭本土知名英文媒體聯合24(UNITED24 Media)的專訪,并透露了一些新信息。這些信息顯然帶有他個人的感情色彩,但是也為外界觀察烏克蘭相關技術的進步打開一扇窗口。

在費多羅夫在社交媒體發布的會晤視頻中,有這樣一個關鍵畫面:卡普在他于2025年初出版的著作《科技共和國》上簽名。該書在美國影響力不小,反響頗佳,目前該書在國內已有引進。



作為一位市值2770億美元公司的負責人,卡普稱贊了烏克蘭工程師和士兵“以前所未有的速度適應著戰場新技術”,并稱烏克蘭在實戰條件下快速開發、測試和部署新系統的能力,正在給美國和歐洲上一堂他們在和平時期的實驗室或智庫中無法學到的課。

卡普表示,烏克蘭走出了一條全新的作戰模式路徑:將無人機、自主作戰裝備、人工智能軟件與快速戰場應變能力融為一體,搭建起一套持續迭代演進的作戰網絡。他預言,烏克蘭最終可能成為國際軍貿市場上重要的武器裝備和技術出口國。



在歐洲防務展上的烏克蘭展團。俄烏沖突中積累的經驗和技術,已經開始為烏克蘭創匯。

02軍用AI的堅定倡導者頻頻“點贊”烏克蘭

卡普作為一位AI軍事應用、AI武器的積極倡導者和“布道者”在此次采訪中表示,許多西方分析人士錯誤地認為,軍用AI只需“購買一個模型然后裝到某個裝備上”就能解決問題了,忽略了系統需要深度整合、多級分支決策、數據管控、閉環反饋機制和持續的動態調整。而烏克蘭的戰場經驗恰恰證明了,軍用AI系統必須要不斷演變和適配,直至基層作戰單位。

與此同時,戰場上不論是無人機拍攝的畫面、雷達跟蹤數據,還是打擊報告、防空數據等都是極其寶貴的資源,它們都可以用于訓練和測試新一代的軍用AI。而軍用AI只有與真實數據、真實作戰單位和真實決策相連接才有意義。



《時代》周刊對俄烏沖突冠以“第一場AI戰爭”之名。

對帕蘭提爾公司向烏克蘭提供的軟件,卡普特別強調,烏克蘭的軟件工程師二次開發能力出眾。“我們只提供基礎軟件組件與底層架構,而烏方人員在此基礎上不斷挖掘我們軟件產品的價值與潛力,二次開發的各類新產品和功能遠超我們原始開發者的設想。”而這樣的二次開發過程,甚至是冒著生命危險的,僅依靠少量人員就完成了,“向全世界展示了這些軟件工具的實戰能力”。



根據CNN的報道,在烏克蘭對俄羅斯頻頻發起大規模的無人機襲擊背后,有帕蘭提爾公司PRISMA軟件系統的“鼎力支持”與“軟件賦能”。

03烏克蘭對美國軟件的二次開發,獲高度認可

卡普對烏克蘭軟件二次開發能力的贊譽有加,另一個層面的體現是:他此前一直宣稱帕蘭提爾公司直接負責了烏克蘭境內的大部分目標定位,但此次采訪中卻一改此前的口徑。卡普更謹慎地表示,烏克蘭已經建立了“世界上最重要、最易用、最具互動性與自適應性的目標瞄準系統”,帕蘭提爾公司在其中發揮了重要作用,但并非全部。“該系統的一部分是我們開發的,但很大一部分是由烏克蘭工程師開發的。”



卡普和他的斯坦福法學院老同學彼得·蒂爾等聯合創立的帕蘭提爾公司。圖為自2003年成立到2020年上市前,該公司位于加利福尼亞州帕洛阿爾托的總部。

卡普總結道,烏克蘭今天所取得的成果,不只是引進了帕蘭提爾公司的軟件技術,更在于本土軟件工程團隊將這些技術持續適配實戰環境、發揮作戰價值。他將此概括為烏克蘭的戰爭新理念——烏克蘭將作戰部隊、無人機與數據整合成一套反應迅速的一體化戰場體系。

理念的核心在于這套戰場體系的自我學習與快速迭代,即士兵在前線實操測試裝備,各作戰單位反饋裝備實戰效果,工程師隨即對裝備進行優化升級,隨之新版本裝備重新投入前線。卡普評價的是,烏克蘭的“實操—反饋—升級—再實戰”反饋循環,效率和速度上“令人難以置信”。



作為一位德國哲學博士生、太極拳愛好者,卡普領導著一家“神秘”的數據分析公司,并領導其成為美國主要的國防承包商;該公司還與情報間諜機構合作,規劃著自主戰爭的未來。這是早前《紐約時報》等美國主流媒體對卡普和帕蘭提爾公司的印象側寫。

卡普進一步評論道,這種反饋循環正在加速烏克蘭的軍事創新。他稱烏克蘭“已是全球領先的國防科技強國之一,其創新能力已超越俄羅斯”;而且“烏克蘭的戰時創新周期是以周而非年來計算”,這令他印象深刻。

在這位美國國防科技領域的領軍CEO、AI軍備競賽堅定支持者眼中,烏克蘭這個戰前業界公認的IT外包強國,已經在這場“代碼與代碼”的對抗、軍用AI競賽中領先一個身位。正是烏克蘭在軍用AI、軟件產品開發上的不斷創新迭代,疊加在硬件技術上的突破,才有今天烏克蘭在中遠程無人機的開發能力、遠程打擊能力建設上的持續進階。

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