北京
來源：市場(chǎng)資訊
（來源：陜煤集團(tuán)）
近日，陜煤電力合川公司按照“黨建工作協(xié)同創(chuàng)效年”部署，以黨建聯(lián)建為突破口，聯(lián)動(dòng)秦源招標(biāo)公司開展跨區(qū)域黨建結(jié)對(duì)共建，聚焦項(xiàng)目建設(shè)“需求端”與招投標(biāo)“服務(wù)端”，依托一次交流座談、一份黨建協(xié)議、一次業(yè)務(wù)探討“三個(gè)一”活動(dòng)載體，深耕內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)效路徑，推動(dòng)黨建資源互通、業(yè)務(wù)鏈條貫通、協(xié)同合力融通。
以思想共融聚合力
陜煤電力（重慶合川）2×1000MW清潔煤電
項(xiàng)目規(guī)劃圖
雙方圍繞黨建工作經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理模式、人才隊(duì)伍建設(shè)開展深度對(duì)標(biāo)交流。合川公司重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目全過程黨建工作思路、黨員“揭榜掛帥”攻堅(jiān)機(jī)制等特色做法，秦源招標(biāo)公司分享“六微”黨建工作模式、“價(jià)值黨建”的創(chuàng)新實(shí)踐。通過面對(duì)面溝通，雙方就建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制、共享黨建陣地資源達(dá)成共識(shí)，明確“組織共建、資源共享、難題共解”協(xié)作思路。組建黨員突擊隊(duì)，攻克設(shè)備緊急招標(biāo)難題，將15天的招標(biāo)準(zhǔn)備周期壓縮至8天，保障項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期推進(jìn)。
以機(jī)制共建破壁壘
雙方簽訂《黨建結(jié)對(duì)共建協(xié)議書》，細(xì)化組織聯(lián)建、業(yè)務(wù)聯(lián)融、人才聯(lián)育、風(fēng)控聯(lián)防四大合作板塊，補(bǔ)齊跨區(qū)域協(xié)作短板。協(xié)議量化年度共建硬性任務(wù)，明確聯(lián)合主題黨日、黨建對(duì)標(biāo)座談、跨單位精品黨課共創(chuàng)三項(xiàng)固定工作，將“軟性互動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“剛性約束”。同步建立雙黨組織書記牽頭聯(lián)席會(huì)議制度，動(dòng)態(tài)研判招投標(biāo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、跨區(qū)域協(xié)作堵點(diǎn)，形成督辦閉環(huán)。依托聯(lián)席會(huì)商落地前置合規(guī)審查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)與標(biāo)書預(yù)審?fù)介_展，助力招投標(biāo)全流程電子化率達(dá)100%，合規(guī)率達(dá)100%，全年零投訴舉報(bào)。
以業(yè)務(wù)共研促創(chuàng)效
聚焦物資招采全流程合規(guī)管控，雙方業(yè)務(wù)骨干開展專題研討。秦源招標(biāo)公司結(jié)合合規(guī)管理要求，對(duì)招標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)注意事項(xiàng)、合同履約監(jiān)管等環(huán)節(jié)進(jìn)行解讀；合川公司針對(duì)物資采購周期長(zhǎng)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系待完善等痛點(diǎn)提出優(yōu)化建議。雙方共同梳理業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，形成“業(yè)務(wù)需求清單”與“服務(wù)提升清單”。通過創(chuàng)新聯(lián)合采購模式，項(xiàng)目招采周期縮短30%，交易成本降低20%，在嚴(yán)守合規(guī)底線、保障設(shè)備質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本。（肖妙蘭）
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