「分享商業(yè)認(rèn)知,解讀財(cái)富密碼」
本文是萬(wàn)叔的第929篇原創(chuàng)
大家好,我是創(chuàng)始人萬(wàn)叔。
上周六,萬(wàn)叔的人生躍遷訓(xùn)練營(yíng)結(jié)題路演。
四個(gè)學(xué)員上臺(tái),從0到1。
把過(guò)去幾十年一直想做、卻因?yàn)椴欢a不懂技術(shù)、始終沒(méi)做成的事,做掉了。
有的把工作效率提了10倍。有的把公司內(nèi)耗的成本,壓到原來(lái)的五分之一。
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弄完這一場(chǎng),萬(wàn)叔歇了口氣。晚上叫朋友吃了頓燒烤,破例喝半瓶啤酒,看了場(chǎng)世界杯。
周天睡了一整天。
以下是正文。
昨晚,又回公司加班。
因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)企客戶過(guò)來(lái),想弄一個(gè)AI大腦。
萬(wàn)叔拉著做硬件的小伙伴,來(lái)了公司。
國(guó)企問(wèn)萬(wàn)叔,你這個(gè)AI大腦,跟豆包有什么區(qū)別?
萬(wàn)叔有個(gè)習(xí)慣,看東西一定要拆開(kāi)黑箱。
小時(shí)候玩石器時(shí)代,被寫腳本的騙子傳送到一塊空地,騙光了紅虎、帖拉所伊朵那幾只極品寵物,對(duì)著屏幕掉過(guò)眼淚。
從那以后就發(fā)誓,絕不信別人嘴里描繪出來(lái)的結(jié)果,一定要看清楚東西到底怎么運(yùn)作。
后來(lái)做商業(yè)咨詢,也是這個(gè)底色。
萬(wàn)叔說(shuō),你們不是要保密嗎?
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這臺(tái)AI大腦是一臺(tái)硬件。
文件不出服務(wù)器,不上云,涉密的問(wèn)題就繞過(guò)去了。
就這么一個(gè)點(diǎn),國(guó)企就被說(shuō)服了。
AI 大腦,真正賣的,是幫國(guó)企把決策門檻降到零。
他不用懂AI,只要聽(tīng)懂文件不出這臺(tái)機(jī)器,事就成了。
這就是信任資產(chǎn)變現(xiàn)。
這一年,大家對(duì)AI的理解,割裂得厲害。
說(shuō)起來(lái),AI 是個(gè)很大的詞,
但 AI 到底是什么?認(rèn)知其實(shí)是分層的。
傳統(tǒng)企業(yè)里,多數(shù)人拿豆包寫一份PPT,格式湊齊了,就交差。
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好一點(diǎn)的,裝個(gè)消費(fèi)級(jí)的AI大腦,把公司過(guò)去的PPT、喜歡的模板、習(xí)慣的話術(shù),全喂進(jìn)去。
它像個(gè)聰明的實(shí)習(xí)生,教一次,往后就照著做。
這個(gè)東西叫skill。
再好一點(diǎn)的,就是萬(wàn)叔訓(xùn)練營(yíng)那批家伙。
用生產(chǎn)級(jí)的Claude Code,把自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知,用編程做成軟件,做成工作流,直接去解決商業(yè)問(wèn)題。
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同樣兩個(gè)字,AI,站在這三層的人,看到的是三個(gè)世界。
而有一種情緒,特別普遍。這事別人已經(jīng)做過(guò)了,你就別做了。
說(shuō)人話就是,賽道滿了,晚了,沒(méi)戲了。
給你換個(gè)視角。
現(xiàn)在AI在中國(guó)的滲透率,可能不到10%。
翻譯一下,還有十幾億人,這輩子沒(méi)認(rèn)認(rèn)真真用過(guò)一次AI。
這十幾億人,還不夠你吃的嗎?
過(guò)去20年,做互聯(lián)網(wǎng)、做編程的人里,多少是從開(kāi)源社區(qū)擼一個(gè)倉(cāng)庫(kù),套個(gè)前端,就拿去賣錢。
這就是信息差。
關(guān)鍵從來(lái)不是這東西有沒(méi)有人做過(guò)。關(guān)鍵是你能不能把它的價(jià)值做出來(lái),再賣出去。
隔壁水果攤賣西瓜,你就不能賣西瓜了?當(dāng)然能賣。
而且別人替你把生意跑通了,等于證明了這條街上西瓜賣得動(dòng)。你照著支個(gè)攤,就能分一杯羹。
做生意最怕的是什么?
很多人以為是有競(jìng)爭(zhēng)者。
其實(shí)不是,那是看得見(jiàn)的。
看不見(jiàn)的地方,太多人因?yàn)樽约阂詾椋Y(jié)果消費(fèi)者不買單,被拍死在了沙灘上。
再往下,說(shuō)一個(gè)更底層的判斷。
很多人從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過(guò)來(lái),習(xí)慣拿AI去類比互聯(lián)網(wǎng)。
萬(wàn)叔覺(jué)得,這個(gè)類比,會(huì)帶偏很多人。
AI 不是互聯(lián)網(wǎng)的延伸,就像智能手機(jī)不是電話的延伸。
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式核心是什么?
邊際成本趨近于零。
為什么?
因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、支付這些基礎(chǔ)設(shè)施,前人已經(jīng)鋪好了。
你多服務(wù)一個(gè)用戶,幾乎不花錢。
這條創(chuàng)新的S曲線,爬到今年,基本到頂了。
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抱著互聯(lián)網(wǎng)劇本的公司,今年市值崩得都挺慘。
AI不走這條曲線。
AI更像程序員,是活的生產(chǎn)力,越用越貴,能力還在往上分層。
硅谷已經(jīng)有大佬預(yù)測(cè),AI往后會(huì)劈成兩半。
一半消費(fèi)級(jí),一半生產(chǎn)級(jí)。
消費(fèi)級(jí)的,就是鋼鐵俠里的賈維斯。你不用懂它怎么造出來(lái),能聊天、能用就行。
陪小孩的音箱,陪單身男女的情感AI,都是這一類。
這類AI本身會(huì)無(wú)限便宜,像豆包一樣不要錢。
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真正收費(fèi)的,是具體場(chǎng)景的二次開(kāi)發(fā)。
說(shuō)人話就是,你付的錢,買的是場(chǎng)景,不是AI本身。
生產(chǎn)級(jí)的AI,是另一個(gè)故事。它大概率會(huì)武器化。
Anthropic最強(qiáng)的那個(gè)模型,只給白名單里的一百家企業(yè)用。
再往后你會(huì)看到,有人靠這個(gè)AI的能力,把同行按在地上摩擦,而你連門都摸不到。
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這就像老美的B2轟炸機(jī)。
只有他有,只有他能用。
你買不到,也用不上。真打起來(lái),絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
回過(guò)頭來(lái)看那句,別人做過(guò)了,就別做了。
這一輪AI,肯定不是當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)那套估值和玩法。
昨天那個(gè)國(guó)企,說(shuō)自己AI技術(shù)不懂,不如萬(wàn)叔,但今年買AI相關(guān)的科技股,賺了不少錢。
萬(wàn)叔看了一眼,投資賺的,比我們吭哧吭哧干活賺的,要多,要輕松。
但萬(wàn)叔不嫉妒。
對(duì)普通人,參與這一輪浪潮,就兩條路。
第一條,肉身入局。像萬(wàn)叔這幫人一樣,鉆進(jìn)去,成為價(jià)值創(chuàng)造的那一份子。
第二條,把手里攢下的錢,買真正有價(jià)值的股票,分企業(yè)增長(zhǎng)的紅利。
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這兩條路,一條都不走呢?
那就跟前20年不買房的人一樣。
辛辛苦苦干一輩子,收入永遠(yuǎn)追不上房?jī)r(jià)那條線。
歷史不會(huì)重復(fù),但總是押韻。
不是嗎?
關(guān)注萬(wàn)叔,階級(jí)躍遷!
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