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吉林:在防汛一線(xiàn)“識(shí)別”擔(dān)當(dāng)型干部

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“在防汛抗洪一線(xiàn)考察識(shí)別干部,對(duì)業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的予以重用。”

吉林發(fā)布7月6日消息,省委書(shū)記黃強(qiáng)當(dāng)天主持召開(kāi)省委常委會(huì)會(huì)議暨全省防汛工作視頻會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各市縣班子成員要堅(jiān)持說(shuō)到做到,強(qiáng)化包保責(zé)任,切實(shí)把防汛措施落實(shí)到最基層、第一線(xiàn)。

19天前的6月17日,全省領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育會(huì)上,黃強(qiáng)要求干部深刻檢視“不敢擔(dān)當(dāng)、推卸責(zé)任”問(wèn)題,提出“事不避難、義不逃責(zé)、人不落俗”。

從警示教育到防汛實(shí)戰(zhàn),從思想檢視到一線(xiàn)考驗(yàn),吉林選任干部邏輯鏈條清晰而堅(jiān)定。

非常之時(shí),必須呼喚非常擔(dān)當(dāng);非常擔(dān)當(dāng),必須在非常戰(zhàn)場(chǎng)識(shí)別。

為什么是防汛一線(xiàn)?

因?yàn)檫@里沒(méi)有“花拳繡腿”的表演空間。汛情不以人的意志為轉(zhuǎn)移,洪水不會(huì)給形式主義留面子。

入汛以來(lái),吉林省平均降雨量176毫米,較常年同期多5成。7月2日以來(lái),中東部普降暴雨大暴雨,18條中小河流超警,27座大中小型水庫(kù)超汛限。

未來(lái)一周,受臺(tái)風(fēng)“美莎克”“巴威”水汽影響,松花江吉林段、鴨綠江局部降雨可達(dá)120至170毫米,多條支流可能發(fā)生超警洪水。

數(shù)字背后,是真實(shí)的險(xiǎn)情、具體的群眾、必須扛起的責(zé)任。防汛一線(xiàn),干部有沒(méi)有私心作祟、有沒(méi)有形式主義、有沒(méi)有推卸責(zé)任——洪水會(huì)給出最真實(shí)的答案。

一線(xiàn)識(shí)別的是什么?

識(shí)的是“三個(gè)寧可”里的為民情懷。

“寧可信其有、不可信其無(wú),寧可十防九空、不能萬(wàn)一失防,寧可事前聽(tīng)罵聲、不可事后聽(tīng)哭聲。”

三個(gè)“寧可”,條條指向要把群眾安危放在第一位。一個(gè)干部在轉(zhuǎn)移群眾時(shí)是“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”還是猶豫觀望,在組織避險(xiǎn)時(shí)是“寧聽(tīng)罵聲”還是怕?lián)?zé)任,高下立判。

識(shí)的是“釘釘子精神”里的落實(shí)能力。

會(huì)議要求“有布置有檢查、誰(shuí)布置誰(shuí)‘四不兩直’檢查”。省委督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須盡快完成整改。各市縣班子成員要“說(shuō)到做到,強(qiáng)化包保責(zé)任,切實(shí)把防汛措施落實(shí)到最基層、第一線(xiàn)”。

防汛不是開(kāi)會(huì)發(fā)文就完事,而是水庫(kù)大壩的每一處隱患是否排除、山洪溝口的每一名觀察員是否到位、通訊設(shè)備每一臺(tái)是否能用,這些細(xì)節(jié),就是識(shí)別干部的“顯微鏡”。

識(shí)的是“事不避難”里的擔(dān)當(dāng)勇氣。

吉林新聞聯(lián)播報(bào)道,全省已調(diào)整各級(jí)防汛責(zé)任人2.6萬(wàn)人,組建搶早搶小隊(duì)伍4290支,儲(chǔ)備物資價(jià)值4.5億元。

但裝備和隊(duì)伍只是基礎(chǔ),關(guān)鍵時(shí)刻敢不敢拍板、能不能沖鋒、會(huì)不會(huì)組織,才是對(duì)干部擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬲简?yàn)。

會(huì)議要求統(tǒng)籌駐吉部隊(duì)、消防救援、社會(huì)搶險(xiǎn)等力量“統(tǒng)一編組、聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)”,確保“預(yù)案拿來(lái)就能用、隊(duì)伍拉出就能上”。這考驗(yàn)的正是干部的統(tǒng)籌能力和應(yīng)急素養(yǎng)。

重用擔(dān)當(dāng)者

重用擔(dān)當(dāng)者,本身就是一種導(dǎo)向。

會(huì)議同時(shí)要求“力戒形式主義、官僚主義”,嚴(yán)肅信息報(bào)送紀(jì)律,“不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)”。

這就劃出了兩條線(xiàn)。正向的激勵(lì)線(xiàn)是“業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異予以重用”,負(fù)向的約束線(xiàn)是“形式主義、官僚主義絕不允許”。

兩條線(xiàn)之間,是一種清晰的用人導(dǎo)向:讓有為者有位,讓無(wú)為者讓位。

6月17日,黃強(qiáng)在警示教育會(huì)上說(shuō),要“把一個(gè)個(gè)不可能變成一定能”。防汛一線(xiàn),就是把“不可能”變成“一定能”的實(shí)戰(zhàn)考場(chǎng)。

從“事不避難、義不逃責(zé)”到“在防汛一線(xiàn)識(shí)別干部”,吉林正在用一場(chǎng)硬仗檢驗(yàn)干部成色。

在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中,誰(shuí)在擔(dān)當(dāng)、誰(shuí)在退縮,群眾看在眼里,組織記在賬上。

來(lái)源:鳳觀長(zhǎng)白

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