7月6日，愛仕達與智元創新正式簽署全面戰略合作協議。簽約同期雙方還舉辦了部署態實景產業分享會，現場同步開放實景實訓展區，完整展示具身智能機器人從實驗室樣機走向常態化商用的落地方案，推動行業告別短期展會演示模式，全面進入長效穩定的部署運營新階段，為具身智能機器人產業落地提供重要的產業協同示范。

深度協同筑牢產業底座，全鏈路合作打通部署態落地根基

本次戰略合作涵蓋場景落地和生態協同，構建起覆蓋機器人真實場景采集、模型訓練、場景落地等全鏈條合作體系。愛仕達將基于智元標準化人形設備，依托自身多元實體產業場景搭建常態化交互智能實訓體系，補齊行業真機訓練數據不足的發展短板。據《中國具身智能產業發展報告(2026)》測算，2026年國內具身智能市場規模預計達1.09萬億元，行業快速發展背景下，真實場景數據與落地能力已成為產業核心競爭力。

依托上海、臺州、嘉興、湖北四大智能制造基地，愛仕達將承接智元旗下酷拓公司具身智能機器人的整機裝配、品控與批量交付工作。公司自2016年布局工業機器人賽道、確立“智慧炊電+智能制造”雙輪驅動戰略以來，積累了成熟的柔性量產制造經驗，可有效優化機器人整機品質、控制生產成本。

雙方同步建立雙向供應鏈與技術協同機制。未來，智元將向愛仕達開放四足機器人供應鏈配套通道，輸出相應的具身智能技術體系，助力愛仕達搭建本地化服務團隊，有效縮短機器人線下落地周期，推動機器人進入更多工廠、門店場景，以達到穩定部署運營狀態。

在長期產業布局層面，雙方計劃共建實景實訓基地，并聯合研發工業、零售領域垂類具身大模型，搭建“實景實訓-數據沉淀-產品迭代-規模部署”的完整產業閉環。據Omdia數據，2025年全球人形整機出貨量達13318臺，智元全年市占39%，出貨量和市場份額雙料全球第一；本次產業鏈上下游深度合作，將進一步夯實本土人形機器人產業規模化、體系化發展基礎。

錨定政策主線深耕場景優勢，稀缺實景構筑不可復制產業壁壘

在本次產業分享會上，愛仕達結合人形機器人實景實訓專項行動政策背景，介紹了公司“場景驅動”的發展戰略。愛建證券研報指出，人形機器人產業競爭邏輯正發生切換，行業逐步從硬件參數比拼，轉向真實場景運營與真機數據積累的競爭，可持續落地的實景資源與數據閉環，是企業長期發展的重要基礎。

作為當前產業發展的重要方向，實景實訓區別于實驗室研發與展會演示狀態，是機器人完成調試后在真實場景常態化作業的穩定運營模式，也是本次國家重點推進方向。政策明確，2026年底行業需落地百個高價值應用場景，實現人形機器人常態化商用作業，持續可用的實景實訓空間，是產業規模化落地的關鍵支撐。

相較于行業普遍搭建模擬實訓環境的方式，愛仕達具備天然的實景場景優勢，依托全國連鎖零售終端、智能化生產基地、智慧廚房體系，可支撐人形機器人全天候常態化實訓，持續積累真實工況與人機交互數據，有效補足行業數據短板。據Yole測算，2025至2030年全球工業人形機器人出貨量復合增速達67.4%，工業結構化場景的數據價值與落地價值將持續凸顯。

目前公司聚焦智能制造、智慧零售、智慧家庭三大場景，針對工業生產、線下零售、居家服務等場景打造適配的人形機器人應用方案，貼合政策重點扶持的產業應用方向。隨著行業逐步褪去概念屬性、聚焦實際落地與數據迭代，具備穩定場景資源和持續落地能力的實體企業，將在產業發展過程中具備持續競爭優勢。

三大部署實景集中亮相，標準化方案打造行業商用落地標桿

愛仕達董事長陳合林在發言中指出，愛仕達擁有500臺工業機器人、1000余條自動化生產線組成的智能工廠，遍布全國的零售網點以及家庭廚房操作的真實數據的訓練場。這形成了“場景－數據－模型”的閉環生態。面向未來，我們將緊扣國家專項行動要求，聚焦商業、工廠、家庭三大場景部署。

工廠部署態依托愛仕達國家級智能工廠，未來可探索具身模型與愛仕達自主生產的工業機械臂協同完成炊具沖壓、裝配、鐳雕等全流程作業，目標是實現長期穩定運行。該方案適配性強、改造成本低，可復制應用于家電、五金等制造領域，同時依托持續量產作業采集工業視覺、力控相關數據，持續優化操作精度，是具身智能落地工業實訓的優質應用場景。

商業部署態以愛仕達全國連鎖門店為載體，搭載智元人形機器人開展門店導覽、商品導購等常規服務工作。依托成熟的線下零售網絡，企業搭建起標準化人形機器人實景實訓場景，目標是替代門店重復性服務崗位，具備人力優化、個性化服務與規模化落地潛力。場景完全貼合真實消費環境，可持續積累零售人機交互數據，為零售垂類具身大模型迭代優化提供數據支撐，形成可復制的線下零售落地模式。

家庭部署態結合企業深耕炊具行業的產業優勢，高度還原真實家庭使用場景，搭配全系自有廚具設備，基于具身模型，加速機器人完成食材處理、廚具收納、烹飪輔助等居家服務任務。相較于簡化的實驗室模擬場景，真實居家環境可持續積累家庭交互數據，助力企業布局家用具身智能賽道，拓展全新業務增長空間。

三大部署態均采用長效部署運營模式，構建起“作業-數據采集-模型迭代”的完整產業閉環。當下，工業、零售等結構化場景落地難度低、回報周期短，是人形機器人規模化落地的核心賽道。愛仕達同時布局工廠、零售及家庭三大場景，多元化布局可有效對沖行業周期風險。

本次大會上，愛仕達股份副總裁、錢江機器人總經理梁銳推出公司的具身智能戰略：場景驅動-數據閉環-模型迭代。在戰略實施中，公司將圍繞六層技術架構構建核心競爭力。第一層：基礎模型，采用開放生態戰略，接入國內外領先的大語言模型、多模態模型、世界模型及具身智能基礎模型。第二層：行業數據，行業數據是愛仕達未來最重要的戰略資產。第三層：具身智能平臺，依托錢江機器人十五年來積累的運動控制技術，與合作伙伴共同構建統一的具身智能平臺。第四層：行業技能，未來機器人競爭，不再是機器人本體競爭，而是技能競爭。公司將建立行業技能庫，持續沉淀各行業可復用機器人技能。第五層：行業智能體，公司將打造多個行業智能體。第六層：行業應用，最終，所有技術能力都將在真實場景中創造價值。

本次愛仕達與智元的全方位戰略合作，是2026部署態元年極具標志性的產業融合成果。憑借獨家全域實景場景資源，疊加智元量產能力與AI技術優勢，愛仕達有望打造出實體企業布局具身智能的差異化路徑。未來，愛仕達將持續深耕場景驅動戰略，依托三大部署態實景實訓完善產業閉環，加速具身智能機器人商業化落地，助力國內萬億級具身智能產業高質量、規模化發展。