文 ｜ 波波夫

那個(gè)倒在烏魯木齊冬夜街頭的加班女子，用殘酷的死亡代價(jià)敲響了過(guò)勞的警鐘，996不是福報(bào)。隨著相關(guān)利益人的沉默，和其他所有熱點(diǎn)一樣，這則新聞很快在這個(gè)冬季的寒潮中冷卻，人們繼續(xù)在方寸屏幕中縱橫捭闔，購(gòu)物、聊天、刷劇......消費(fèi)主義的潮音再次響起，仿佛一切都不曾發(fā)生，就像誰(shuí)還會(huì)想起一年多前的那場(chǎng)程序員的反抗。

程序員的反抗

2019年3月20日，技術(shù)創(chuàng)意萬(wàn)盞V2EX網(wǎng)友@nulun注冊(cè)了域名為996.icu的網(wǎng)站，內(nèi)容口號(hào)為“工作996，生病ICU”。6天后，在微軟旗下的著名代碼社區(qū)GitHub上，一位996icu的新注冊(cè)用戶創(chuàng)建了名為996.ICU的代碼庫(kù)。

在996.ICU的代碼庫(kù)血紅的項(xiàng)目頁(yè)面上，呈現(xiàn)的是一段慘白的文字，喻意著中國(guó)的程序員在被迫用生命加班。

“996”工作制，即每天早 9 點(diǎn)到崗，一直工作到晚上 9 點(diǎn)，每周工作 6 天。

“996”工作制的周工作時(shí)間為最低 12x6=72 小時(shí)。

中國(guó)大陸工時(shí)規(guī)管現(xiàn)況（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）： 一天工作時(shí)間為 8 小時(shí)，平均每周工時(shí)不超過(guò) 40 小時(shí)；加班上限為一天 3 小時(shí)及一個(gè)月 36 小時(shí)，逾時(shí)工作薪金不低于平日工資的 150%。而一周最高工時(shí)則為 48 小時(shí)。平均每月計(jì)薪天數(shù)為 21.75 天。

……

按照勞動(dòng)法規(guī)定，996 工作制下只有拿到當(dāng)前工資的 2.275 倍，才在經(jīng)濟(jì)賬上不吃虧。

什么是 996.ICU？工作 996，生病 ICU。

Developers' lives matter.

不久，這一項(xiàng)目被用戶自發(fā)翻譯成多國(guó)語(yǔ)言版本，號(hào)召全球程序員加入。該倉(cāng)庫(kù)在創(chuàng)建后兩天（3月28日）即獲得5萬(wàn)個(gè)標(biāo)星，3月30日凌晨前突破10萬(wàn)個(gè)標(biāo)星，并因快速獲得大量標(biāo)星而躍居GitHub的周度和月度趨勢(shì)榜第一。

這一項(xiàng)目的最初目的是標(biāo)記已開始實(shí)行996工作制的公司，中國(guó)多家科技巨頭都在該項(xiàng)目的“黑名單”之列。隨后美國(guó)伊利諾伊大學(xué)法學(xué)博士顧紫翚在其程序員丈夫的影響下起草了“反996許可證”，研究如何將許可證和勞動(dòng)法相結(jié)合，并以該項(xiàng)目為核心產(chǎn)生了多個(gè)派生項(xiàng)目，如相關(guān)的法律知識(shí)匯總，另一個(gè)有關(guān)實(shí)行正常工作時(shí)長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司列表的倉(cāng)庫(kù)955.WLB，周邊文化產(chǎn)品等。

996.ICU事件很快在知乎、微博上引發(fā)大范圍討論，同時(shí)，從《紐約時(shí)報(bào)》、金融時(shí)報(bào)、BBC、彭博新聞社、福布斯雜志到連線雜志、The Verge等一大批西方權(quán)威媒體都跟進(jìn)報(bào)道。

編程語(yǔ)言Python之父Guido van Rossum則對(duì)此表達(dá)了自己的同情，他在推特上稱：996工作時(shí)間表是不人道的。2019年圖靈獎(jiǎng)得主Yoshua Bengio在推特上批評(píng)996是“現(xiàn)代奴隸制”。

BBC報(bào)道稱，“996.ICU”走紅后，很多用戶發(fā)現(xiàn)，一些國(guó)內(nèi)公司的瀏覽器對(duì)該項(xiàng)目的網(wǎng)址進(jìn)行了屏蔽，期間甚至連Twitter也一度短暫屏蔽短暫屏996.icu。

《紐約時(shí)報(bào)》稱，“多年來(lái)，中國(guó)科技行業(yè)員工的工作時(shí)間讓硅谷的工作狂們看起來(lái)像是受了嬌慣。現(xiàn)在，他們正在點(diǎn)名批評(píng)那些要求他們加班到深夜的雇主們……就在不久前，996曾是中國(guó)科技企業(yè)家們無(wú)所不能的象征。他們的國(guó)家有巨大的市場(chǎng)。而且，國(guó)內(nèi)的工程學(xué)人才越來(lái)越多。據(jù)說(shuō)讓中國(guó)企業(yè)比硅谷企業(yè)更突出的秘訣是忙碌……但是，在一個(gè)下行市場(chǎng)里要求工人忙碌就有些難度了。”

對(duì)于996，中國(guó)媒體也多持批評(píng)態(tài)度，畢竟這與中國(guó)一系列對(duì)勞動(dòng)者的相關(guān)法規(guī)相抵觸。我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，“國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度”。如果按“996”來(lái)計(jì)算工作時(shí)間，除卻午休每天工作11小時(shí)，那么一周就是66小時(shí)，比法律規(guī)定多了22小時(shí)。《勞動(dòng)法》還規(guī)定，延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付報(bào)酬，工作日延長(zhǎng)的是150%，休息日工作又不能補(bǔ)休的是200%。這樣算來(lái)，在“996”制度下，員工拿到的加班工資應(yīng)該比基本工資還多。

《人民日?qǐng)?bào)》刊發(fā)評(píng)論稱，“崇尚奮斗、崇尚勞動(dòng)不等于強(qiáng)制加班。苦干是奮斗，巧干也是奮斗；延長(zhǎng)工時(shí)是奮斗，提高效率也是奮斗。因此，不能給反對(duì)996的員工貼上’混日子’ ’不奮斗’的道德標(biāo)簽，而應(yīng)該正視他們的真實(shí)訴求……隨著中國(guó)逐步從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐步進(jìn)入更加注重產(chǎn)品質(zhì)量的下半場(chǎng)，企業(yè)治理也更需要樹立結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向，進(jìn)行更加文明、高效和人性化的時(shí)間安排。事實(shí)上，更加彈性的工作機(jī)制，比強(qiáng)制的996更能激發(fā)員工自發(fā)的工作熱情，從而也能讓企業(yè)更好挖掘人力資源潛能。”

“社畜”的矛盾心態(tài)

盡管996在中國(guó)科技公司早已司空見慣，但司空見慣并不代表著合理，同樣也不代表人們心理也是愿意這樣做的。

中國(guó)知名科技媒體、同時(shí)也是納斯達(dá)克上市公司的36氪的記者采訪了近 60 位新經(jīng)濟(jì)公司的從業(yè)者，包含了創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人、大公司的新員工、中高層管理者，詢問他們對(duì)于996的看法：一位來(lái)自小米的運(yùn)營(yíng)員工說(shuō)，“我很理解某些公司 996 的決定，有時(shí)候產(chǎn)品在關(guān)鍵時(shí)刻，就要比別人快，才有可能活下來(lái)。”一位前 ofo 實(shí)習(xí)生說(shuō)，“員工能接受 996的前提是信任公司、認(rèn)同企業(yè)文化，愿意付出代價(jià)和公司一起成長(zhǎng)。”反對(duì)者也大有人在。一位騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)，“996是低成本的違法行為，和殺人無(wú)異。”另一位匿名的電商企業(yè)員工說(shuō)，“996企業(yè)可以是員工的一種選擇，但不能是’不能不選擇’”。而一位游戲開發(fā)工程師說(shuō)，“不支持 996。請(qǐng)按法律法規(guī)給加班費(fèi)，給錢就加爆。”

滴滴發(fā)布《2016年度加班最“狠”公司排行榜》顯示，在工作日平均下班時(shí)間最晚IT公司中，京東下班最晚，平均下班時(shí)間為23：16。排名2—12的騰訊（銀科）、58趕集、騰訊（西格瑪）、奇虎360、滴滴出行、優(yōu)酷土豆、搜狐、愛奇藝、新美大、新浪和百度，都在20點(diǎn)之后。 在每月加班天數(shù)最多的公司中，京東以20天居榜首。滴滴出行、58趕集、新美大員工同樣苦逼，每月加班7天以上。

高德大數(shù)據(jù)得出了2016年加班最多的城市及加班最晚的科技公司。其中，從城市維度看，北上廣深位居前四，其余6座城市分別是：成都市、杭州市、重慶市、蘇州市、武漢市和東莞市。其中，北京、深圳、上海在加班城市第一梯隊(duì)，占比超過(guò)60%；從公司維度看，以18：00開始計(jì)算加班時(shí)長(zhǎng)，華為是平均下班時(shí)間最晚的公司，直到21:57分，而新浪2016年加班時(shí)間同比去年下降24.1%。而且，市值最高的三家互聯(lián)網(wǎng)公司BAT均在加班最多公司中。

不僅是科技公司，幾乎近一半的中國(guó)公司都有加班文化。中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)在2018半年對(duì)1980名上班族進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，50.7%的受訪者稱所在企業(yè)有“加班文化”。53.0%的受訪者認(rèn)為過(guò)度加班損害員工身心健康，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，44.1%的受訪者認(rèn)為過(guò)度加班會(huì)降低工作效率，讓員工患上“拖延癥”。58.8%的受訪者建議企業(yè)進(jìn)行科學(xué)工作統(tǒng)籌、人員分工和流程規(guī)劃，44.6%的受訪者建議企業(yè)建立健全工時(shí)協(xié)商機(jī)制。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)發(fā)布的《2018年北京市居民時(shí)間利用調(diào)查報(bào)告》，通過(guò)連續(xù)記錄北京人一天24小時(shí)的活動(dòng)發(fā)現(xiàn)，北京市居民中參與就業(yè)的人群來(lái)說(shuō)，工作時(shí)間為8小時(shí)34分鐘，比十年前多了近一個(gè)小時(shí)。其中，15歲到39歲的青年人平均工作時(shí)間為10小時(shí)，折合一周50個(gè)小時(shí)。作為對(duì)比，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)中工作時(shí)長(zhǎng)最高的墨西哥，周均工作時(shí)長(zhǎng)也只是略多于43個(gè)小時(shí)，而我國(guó)勞動(dòng)法的法定周平均時(shí)長(zhǎng)，則是44小時(shí)。

也有觀點(diǎn)認(rèn)為996并非一種強(qiáng)制，而是市場(chǎng)供需博弈后達(dá)成的平衡。

谷雨實(shí)驗(yàn)室和鏑數(shù)聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)于“為錢加班意愿”調(diào)查顯示，八成職場(chǎng)人每周都有加班，且一半都屬于無(wú)償加班。調(diào)查中，普通員工普遍表示“只要有錢一切好說(shuō)”（占比51.11%）。職位越高，愿意為錢加班的比例則越低。全國(guó)總工會(huì)開展的第八次全國(guó)職工隊(duì)伍狀況調(diào)查顯示，僅有44%的職工表示自己拿到了符合勞動(dòng)法規(guī)定的加班費(fèi)，或者被安排了倒休。剩下的56%當(dāng)然就屬于“無(wú)償為公司奉獻(xiàn)”了。沒有加班費(fèi)，只有“心靈雞湯”的加班，年輕人當(dāng)然無(wú)法接受。

科技評(píng)論人士曹政曾梳理了科技公司加班所經(jīng)歷的四個(gè)歷史階段：宅男蹭網(wǎng)階段、為夢(mèng)想奮斗階段、不拼就會(huì)死的階段、最不缺的就是肯加班的程序員。他在一篇文章中寫道，“我希望程序員都懂一點(diǎn)邏輯，你恨996，這是政治正確，但你要能理解，那些知名企業(yè)敢強(qiáng)推996，底氣在于，你不愛來(lái)沒關(guān)系，后面有的是排隊(duì)來(lái)的……996是個(gè)市場(chǎng)選擇，不是某個(gè)企業(yè)家、某個(gè)企業(yè)可以只手遮天的，沒有誰(shuí)有這個(gè)本事，給他們底氣的，是那些排隊(duì)等offer的應(yīng)聘者。”

工作至死：雞湯與大棒

拼命工作的文化，正在從流水線工廠擴(kuò)散到科技公司的寫字樓，這也是從美國(guó)到中國(guó)，科技公司興起的一個(gè)重要背景。

格子襯衫、黑色雙肩電腦包和不斷后退的發(fā)際線，一直是外界對(duì)于程序員的刻板印象。知名的Stack Overflow通過(guò)對(duì)覆蓋了全球 179 個(gè)國(guó)家和地區(qū)、接近 9 萬(wàn)名軟件開發(fā)者的統(tǒng)計(jì)，為我們提供了一個(gè)更為精準(zhǔn)的程序員畫像：20-35 歲的開發(fā)者仍然是全球軟件行業(yè)的中堅(jiān)力量，占比接近 70%；有超過(guò) 50% 的開發(fā)者每周的工作時(shí)間為 40-44 小時(shí)，而每周工作超過(guò) 70 小時(shí)的人數(shù)僅為 2%，996比并非這一群體的工作常態(tài)。

此前，BOSS直聘聯(lián)合微博職場(chǎng)共同發(fā)起“2019職場(chǎng)人加班現(xiàn)狀調(diào)查”，一周內(nèi)收到2268位職場(chǎng)人反饋，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，只有10.6%的職場(chǎng)人基本不加班，近九成的人都難逃加班命運(yùn)。其中45.5%的職場(chǎng)人每周加班2到3天，更有24.7%的人幾乎每天都在加班。在接受調(diào)研的人群中，90后和95后面臨的加班情況最為嚴(yán)重。其中在“每天都加班”的職場(chǎng)人中，年齡越小的群體比例越高，95后所占比例高居榜首，有31.28%的95后在此之列；有44%的職場(chǎng)人有過(guò)加班超過(guò)零點(diǎn)的經(jīng)歷，其中有9.3%的人回家時(shí)間在午夜2點(diǎn)到4點(diǎn)之間，此外，還有4.5%的職場(chǎng)人曾經(jīng)通宵在公司加班，留宿公司后第二天繼續(xù)上班；休息權(quán)是勞動(dòng)者的法定權(quán)利，但受訪者中僅有36.2%的職場(chǎng)人擁有雙休日；“礙于面子“或成加班現(xiàn)狀罪魁禍?zhǔn)住Ｔ谶x擇加班的人群中，有41.6%是因?yàn)楣ぷ鳑]完成，還有10.5%的人是因?yàn)橄矚g工作，主動(dòng)自愿加班。其余近半數(shù)的職場(chǎng)人選擇加班并非因?yàn)楣ぷ鳎渲?2.7%的人或因老板未走，或因同事未走而選擇留下。很多人對(duì)如此加班的性價(jià)比打上了一個(gè)問號(hào)。

在硅谷，工作至死的文化有著巨大市場(chǎng)，工作狂也被標(biāo)榜為一種理想的生活方式。Facebook會(huì)舉辦通宵達(dá)旦的編程馬拉松活動(dòng)，谷歌也有周末激光槍對(duì)戰(zhàn)賽。而創(chuàng)業(yè)公司對(duì)于加班更是有著格外的偏執(zhí)。

許多硅谷高管本人就是工作狂。Space X和特斯拉創(chuàng)始人埃隆?馬斯克2018年接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪談到自己47歲生日只能在工廠里熬通宵時(shí)，也頗為感慨：“沒朋友，什么都沒有。”與平時(shí)每周工作120小時(shí)的日子沒什么區(qū)別。他說(shuō)：“我徹底犧牲了和孩子們、朋友們見面的時(shí)間。”他已經(jīng)有將近20年沒有休過(guò)時(shí)長(zhǎng)為一周的假了。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯就不喜歡工作和生活平衡的提法，他建議新員工不把生活和工作看作取舍關(guān)系，而應(yīng)視為一種“和諧”，不需要被平衡的；貝佐斯對(duì)工作的狂熱、對(duì)數(shù)據(jù)的迷戀，也締造了今日亞馬遜的巨大成功——一切信息盡在數(shù)據(jù)掌控之中：對(duì)外，顧客的一切喜好都能得以發(fā)現(xiàn)和挖掘；對(duì)內(nèi)，員工的表現(xiàn)也逃不過(guò)亞馬遜的眼睛在亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)中，工人們受到復(fù)雜的電子系統(tǒng)監(jiān)控，手腕上戴著計(jì)步器，亞馬遜因此能準(zhǔn)確跟蹤到員工分揀商品和包裝商品的速度。這套系統(tǒng)對(duì)員工的休息時(shí)間和工作量做出嚴(yán)格限制，如果沒有達(dá)成工作量和休息時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，員工就會(huì)收到警告。亞馬遜貝佐斯所倡導(dǎo)的“工作即生活”也得到了不少員工的支持，一位亞馬遜前高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理在問答社區(qū)Quora上“貝佐斯是個(gè)工作狂”問題下回答說(shuō)，“對(duì)于巨星貝佐斯來(lái)說(shuō)，他的工作的意思和我們這些社畜來(lái)說(shuō)，完全是兩碼事。他沒有老板需要去匯報(bào)。他回復(fù)一封郵件只需要一個(gè)問號(hào)就夠了。工作對(duì)他來(lái)說(shuō)就跟玩兒似的。貝佐斯比辦公室里的所有員工都要聰明，除了Werner Vogels等少數(shù)專家，但這些專家也只是在自己狹小的專業(yè)領(lǐng)域里比貝佐斯懂得略多點(diǎn)而已……如果你也和貝佐斯一樣找到自己的夢(mèng)想，工作就是一種莫大的樂趣。”

雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾大談自己生下孩子兩周后就回到了工作崗位上，此前她在谷歌時(shí)每周的工作時(shí)長(zhǎng)竟然達(dá)到了130個(gè)小時(shí)。后來(lái)，雅虎公司告訴員工，他們以后不能在家工作了；著名投資人馬克·庫(kù)班在其博客中寫道，他在創(chuàng)辦第一家公司時(shí)，一心一意想要取得生意上的成功，以至于連續(xù)7年沒有休息；蘋果CEO庫(kù)克每天凌晨3點(diǎn)45起床鍛煉和查看郵件；推特CEO多爾西以工作日每天只吃一頓飯而聞名，這使他受到不少爭(zhēng)議。2019年，多爾西向美國(guó)CNBC新聞網(wǎng)道出了他這么吃的原因：“這可以幫助我更有效地工作，讓我能夠把注意力集中到工作上。”

從中國(guó)的996到硅谷的工作即生活，這背后隱藏著一套老板對(duì)員工灌輸?shù)膴^斗烏托邦邏輯：如果你在幾年里不舍晝夜地高強(qiáng)度工作，您將獲得高薪水、員工福利（比如免費(fèi)三餐、班車等）和巨大的股票期權(quán)收益，強(qiáng)者都在996，只有弱者才會(huì)朝九晚五，這種承諾和對(duì)賭背后，正是推動(dòng)包括程序員在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)民工奮斗的原動(dòng)力。這套烏托邦背后最核心的部分在于期權(quán)文化。對(duì)員工而言，期權(quán)比現(xiàn)金更好，因?yàn)樗峁┑闹赂粰C(jī)會(huì)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工資，還可能使自己成為百萬(wàn)富翁，因此期權(quán)激發(fā)了員工創(chuàng)造力、工作熱情，以及提高了員工對(duì)公司效力的忠誠(chéng)度。從某種意義上說(shuō)，股票期權(quán)已成為高技術(shù)行業(yè)的一個(gè)通用的激勵(lì)模式。

納斯達(dá)克就是創(chuàng)業(yè)公司們的圣殿，在那里，他們?cè)?jīng)聽到的承諾會(huì)得以兌現(xiàn)。1971年，全美證券商協(xié)會(huì)創(chuàng)建了納斯達(dá)克，它利用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，把500多個(gè)做市商的買賣終端和位于康涅狄格州的數(shù)據(jù)中心銜接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)數(shù)據(jù)交流網(wǎng)絡(luò)，確立了為“尚不具備條件在紐約證券買賣所上市的中小企業(yè)股票提供場(chǎng)外買賣效勞的市場(chǎng)”的定位，并打上了深深的科技烙印。納斯達(dá)克見證了從喬布斯到扎克伯格等一批互聯(lián)網(wǎng)巨富的誕生。

倦怠侵入

當(dāng)疲憊變成一種榮譽(yù)勛章時(shí)，這對(duì)員工和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是拉響了警報(bào)。

2015年醫(yī)學(xué)期刊《柳葉刀》(The Lancet)發(fā)布的一項(xiàng)基于60萬(wàn)份個(gè)人數(shù)據(jù)的研究顯示，與每周工作35至40小時(shí)的人士相比，每周工作超過(guò)55個(gè)小時(shí)的人士患中風(fēng)和冠心病的風(fēng)險(xiǎn)更高；2010年，芬蘭、英國(guó)的研究人員在《歐洲心臟》雜志上，發(fā)表了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)11年的研究成果：每天加班超過(guò)3小時(shí)，將導(dǎo)致憂郁、焦慮或失眠，罹患心臟病的幾率更高出60%；澳大利亞墨爾本大學(xué)的一項(xiàng)研究表明，當(dāng)我們超過(guò)40歲，大腦在生理上和心理上就不再適合每周5天朝九晚五的壓力與重復(fù)，一周超過(guò)25小時(shí)的工作就可能對(duì)智力造成損傷。

長(zhǎng)時(shí)間加班的效率也令人懷疑。

八小時(shí)工作制是一項(xiàng)對(duì)勞動(dòng)時(shí)間的倡導(dǎo)，主張勞動(dòng)者每日工作時(shí)間應(yīng)不超過(guò)八個(gè)小時(shí)。這一制度最早由英國(guó)空想社會(huì)主義者羅伯特·歐文于1817年8月提出。其后由于歐美資本家對(duì)勞工的剝削不斷加劇，最終北美的工人率先實(shí)行并走上街頭抗議，倡導(dǎo)實(shí)行八小時(shí)工作制。1886年5月1日美國(guó)芝加哥爆發(fā)了歷史最大的罷工，也正是以倡導(dǎo)八小時(shí)工作制為目標(biāo)進(jìn)行的。

事實(shí)上，這也符合人們一天勞動(dòng)時(shí)間的合理上限。早在上世紀(jì)初期，福特汽車用大量的實(shí)驗(yàn)揭示了獲得工人的最大工作效率的最佳工作時(shí)長(zhǎng)。他們發(fā)現(xiàn)這“最佳擊球點(diǎn)”是每周工作40小時(shí)——而且，雖然每周多增加20小時(shí)的工作能少量的提高工作效率，但這種提高只會(huì)持續(xù)3到4周，接著就會(huì)轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。在世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)選的全球前十名最有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家中，有六個(gè)(瑞典、芬蘭、德國(guó)、荷蘭、丹麥，和英國(guó))是立法禁止每周工作超過(guò)48小時(shí)。

微軟在2019年夏天在日本引進(jìn)了一個(gè)名為“工作生活選擇挑戰(zhàn)”的項(xiàng)目，八月的每個(gè)周五都會(huì)關(guān)閉辦公室，讓所有員工每周都能多放一天假。除了縮短工作時(shí)間外，經(jīng)理還敦促員工減少開會(huì)和回復(fù)電郵的時(shí)間。經(jīng)理建議，會(huì)議時(shí)間不要超過(guò)30分鐘，并鼓勵(lì)員工使用（微軟的）在線消息應(yīng)用，減少開會(huì)次數(shù)。微軟日本總裁兼首席執(zhí)行官Takuya Hirano在公司的官網(wǎng)聲明中表示，“我希望員工思考并體驗(yàn)如何在減少20%工作時(shí)間的情況下實(shí)現(xiàn)同樣的結(jié)果。”每周工作四天在試行一個(gè)月后，微軟發(fā)布聲明稱，在上述試驗(yàn)期間，92%的微軟日本公司員工表示，他們更喜歡這種一周只工作四天的工作制，這些員工在工作期間的休息時(shí)間減少了25%、每周少工作一天讓辦公室的用電量減少了23%、員工使用的打印紙紙張減少了59%，但公司銷售額卻大幅增加，比上一年同期增加了39.9%，將近四成。

新冠疫情沖擊之下，蘋果、谷歌、Facebook、LinkedIn和優(yōu)步推出了新的在家工作政策，也促成了對(duì)于工作和生活再平衡的反思。谷歌在危機(jī)期間延長(zhǎng)了一項(xiàng)特殊的帶薪休假計(jì)劃，給予長(zhǎng)達(dá)14周的帶薪休假（或28周的半休假），以幫助其十萬(wàn)多名員工照顧親人。

硅谷的工作至死的文化正在悄然轉(zhuǎn)變。

（本文節(jié)選自波波夫新近出版的新書《倦怠：為何我們不想工作》，東方出版社2020年10月）