張坤

北京大學匯豐商學院創新創業中心副主任、管理學助教授，美國科羅拉多大學管理學博士。

中國經濟在近幾十年來蓬勃發展，深圳無疑是其中的璀璨明珠，其中科技創新創業一直是貫穿深圳發展的主題。但縱觀“大眾創業、萬眾創新”口號下的深圳，從社會、企業到個人層面看，當前個人參與創新創業的路徑還需要進一步明晰。

大企業與小公司有創新差異

從社會經驗來看，基于科技的創新創業是個從0到1，再從1到100的長期醞釀過程。從早期的科學設想發展到技術開發研究，進而商業化成為產品，再到產品的市場化，這過程經歷了價值鏈的三階段：價值創造、獲取以及分配。

當前，深圳在價值鏈后端的科研成果市場化以及商品貿易市場等商業配套方面都已經具有產業優勢，但在價值鏈前端的基礎科研、原創性創新，以及價值鏈中端的產業孵化、知識產權保護等方面仍有較大發展空間。隨著未來可預見的中西方技術合作壁壘加深，深圳在未來發展中要想在科技創新創業上有所突破，必將倚重自身的科技研發與商業化能力，因此對價值鏈的前中段提出了更高要求。

管理學研究中對創新的分類體系紛繁復雜，比如根據對象將創新分為產品創新和流程創新兩大類，前者指改善或創造產品以更好滿足消費者需求，后者指商業活動中的操作程序、方式方法和規則體系的創新。在產品創新中，主流的劃分方式主要是根據產品所使用的技術是否原有，以及所滿足需求的顧客市場是否原有，分為四種創新：構架型創新、激進型創新、漸進型創新和破壞式創新。

大企業和科研機構在創新方面的巨大投入毋庸置疑，但由于流程上關于回報率、風險把控以及既有路徑依賴的約束，創新成果往往是基于原有技術進行的構架型創新或漸進型創新。而事實上，對于價值鏈前端創新尤為重要的激進型創新和破壞式創新，主要來自創新型中小企業。這是因為創新型中小企業沒有依靠原有技術發展太久，路徑依賴的包袱很輕，且團隊運營和決策流程相較于大企業也更為靈活，同時，初出茅廬的他們為了彎道超車而更有動力在創新價值鏈前端進行高風險的科研嘗試。因此，政府在當前深圳的創新創業戰略布局中應對這樣的企業予以重視，在早期知識產權以及企業合作中進行重點保護，鼓勵中小企業有規劃地開展基于新科技的激進型創新以及破壞式創新。

打工人到創業人難在對未知的恐懼

除了在科技創新上從“追趕者”逐漸成為“同行者”，在商業模式創新方面中國更是快速地走在了世界前列，從新商業模式開發到產業群和生態圈建立，越來越多的商業模式創新正在接近甚至引領潮流。

近年來西方在就業方面的熱門商業模式概念也同樣在中國備受關注——零工經濟學，指的是越來越多的人從事非全職工作，并且公司也日益依賴非全職人員來完成公司業務的一種經濟和工作形態。越來越多個體可以使用自己的專長從事更跨界的工作，在開放的工作環境中不斷學習新技能和接觸新商業，從而更可能產生激進型創新以及破壞式創新的創業構想。隨著更多成功的創新創業構思源自兼職或跨界，新生代勞動力在打工人或創業人的身份定位界限愈發模糊，并且時有交叉。這個理論似乎也給了斜杠青年找到了未來的人生路徑。

在打工中形成創業點子后是否創業，是不少個人面臨的艱難抉擇。國外的一項研究對創業前期停下腳步的原因進行了調查分析，認為創業決策是創業者基于機會成本、先前經驗和信心水平的創業前學習過程的結果。在做抉擇前沒有做好充分的前期調研與心理建設，是阻擋創業開啟的“攔路虎”。

研究表明，在創業的執行過程中，并沒有某項具體的執行活動使創業者停步，真正令創業者不安卻步的是對下一步該做什么，以及從何處獲得下一步活動信息的迷茫。通過創業孵化器與加速器的建設增加價值鏈中前段的信息溝通和創業指導活動，在個人正式成立創業公司或籌集資金之前降低創業者的實驗成本和信息獲取成本，從而個人在創業想法伊始便有清晰規劃，可以很大程度幫助創業者渡過創業早期的不確定性難關，增加深圳的創新創業活力和質量。

不論個體選擇加入公司或零工經濟作為員工進行創新活動的支持，還是選擇自主創業，漫長的科研創新創業鏈條都需要專業人才的長期參與?；谝咔楹腿ト蚧绊懴掠l艱難的國際合作背景，深圳在價值鏈前中端進行長遠布局，需要加大重視人才吸引力?？紤]到專業人才的選擇面廣且流動性強，因此除去在科研上投入，深圳也需要在民生建設上做好做到位，加大對住房、教育、醫療等民生配套方面的投入，才能引進并留住人才。