有一說一，女足受全世界的關注度不高，甚至可以說比較低。

去年男足世界杯，國際足聯主席因凡蒂諾穩(wěn)穩(wěn)坐在球場里看了一整屆比賽，今年女足世界杯，主席很多時候不在，這就是最典型的例證。

為什么有這種差距？商業(yè)價值的差距。

我在去年三月就鞏漢林提及男足事件寫的評論文里提到過，“女足的拼搏精神值得稱贊，但中國足球要發(fā)展還得看男足，世界足球的發(fā)展都主要看的是男足。”

不過，凡事都得辯證思考。男足市場價值巨大卻已經非常成熟，女足仍有很大的商業(yè)潛力去發(fā)掘。

一個典型的新聞事件是巴薩女足在諾坎普連場售完數萬張門票，我忘記是多久以前的事了，這個新聞當時會出現是有順序的。

首先是中國女足亞洲杯勝利回國后，人民群眾和不少媒體在討論女足工資應該比男主高，不少（直男）球迷認為工資高低應該有市場去決定，從市場價值看，女足不可能工資高過男足。

然后，美國那邊出新聞了，他們通過了男女足同工同酬協定，很有意思的是，這還是在男足同意的情況下達成的。美國女足給國家?guī)淼墓谲姳饶凶愣嗟枚啵@大概是改革的主要原因。

之后就是諾坎普賣票事件。一場女足比賽，高峰的時候可以賣出不下于甚至略高于男足比賽的票數（好像有場比賽破了諾坎普觀眾歷史記錄）。

這種反常規(guī)現象怎么會發(fā)生？巴薩女足成績好，當時拿了歐冠，隊內頭牌是世界足球小姐。

我們過往所認為的思路，女子生理上難以趕上男子，達不到男足的對抗強度，比賽的觀賞性差不少。這種觀點仍然存在，但正發(fā)生著細微的轉變。

本質上，足球商業(yè)化的運營，就是針對人們周末的閑余時間，安排有周期規(guī)律的比賽，給你提供娛樂服務，如果你覺得氛圍很贊，就可能成為回頭客、常客。

不管男足女足，買票都是娛樂，如果只是為了打發(fā)時間，那看的是男足還是女足，又有什么區(qū)別呢？投入資金搞女足職業(yè)化，不是一樣能產出高水平的聯賽，一樣會看到激烈刺激的場次嗎？

要完全趕上男足仍然是不現實的，但外國尤其是傳統足球強國，現在真地在重視挖掘女足的商業(yè)價值了。女足的發(fā)展肯定和任何有力量指標要求的運動一樣，那就是學男性，男性怎么提升，女性也怎么練。

本屆女足世界杯，英格蘭在對中國的比賽中展現出了豐富的技戰(zhàn)術變化，就像王霜賽后接受采訪說的，“她們有英超嘛，在那個環(huán)境中練得越來越好。”

英格蘭女足跟他們的男足確實有相像之處，身體好，對抗能力強，喜歡邊路起高球。這是她們的優(yōu)勢，她們在與西班牙的決賽中也是這么踢的。

反觀西班牙，邊中結合，中路找向前的直塞球機會，邊后衛(wèi)插上套邊助攻，部分細節(jié)上有女足比賽的特性，但整體風格是妥妥的西班牙男足傳控踢法，沒有球的時候向前逼搶，有球的時候耐心傳呀傳。

面對這種踢法，英格蘭知道要密集防守伺機推反擊，遺憾的是她們整場沒怎么提起速，西班牙封鎖傳球路線做得很到位。

西班牙的進球，中路3斷1非常精彩，后有人追前有人堵。

搶斷后左路隊員招手要球，持球人迅速斜傳轉移。

左后衛(wèi)奧爾加插上接隊友分球堅決射向遠角，高質量的死角進球。

上半場踢完，西班牙小技術明顯強于英格蘭，英格蘭能靠什么扳平比分？還是要展現力量上的優(yōu)勢呀，沖起來去撞啦。教練腦子很清醒，下半場一上來就換兩個邊鋒持球突破，還是堅持主打右路，因為西班牙喜歡走左路——比踢一邊誰更強，看看這些戰(zhàn)術思維，是不是男足比賽經常出現。

英格蘭的傳切默契不夠，跑位人總是等不到持球人傳球，沒怎么打出配合，無法通過地面滲透進西班牙禁區(qū)。西班牙每次在中后場重新獲得球權，都會多路前沖推反擊，踢法看著跟12年葡萄牙踢西班牙、14年智利踢西班牙、18年墨西哥踢德國似的。

西班牙屢失良機，包括一次點球，英格蘭進行最后的反攻，開始反復起高球，無奈西班牙的爭頂很頑強，防守站位合理。比賽最后階段，雙方的體力都耗得差不多了，英格蘭無力對西班牙的球門造成實質性威脅，遺憾屈居亞軍。

英格蘭女足回家會干什么？前有歐洲杯冠軍，現有世界杯歷史最佳成績，繼續(xù)加大對女足青訓的資金投入，繼續(xù)發(fā)展女足英超聯賽，這次杯賽暴露了小技術還不夠細膩的問題，那就加練傳球配合，爭取之后的幾代隊員比現在更強。

西班牙女足回家會干什么？先和祖國人民一起游街慶祝冠軍榮耀，繼續(xù)鞏固傳控踢法，加力推動年輕球員去國內外頂級俱樂部效力歷練，一些小女孩看到大姐姐們奪冠的場景，萌生成為足球運動員的夢想……

唉，基礎體系已經很完善，歐洲直接把男足的理念套到女足的發(fā)展中去，自然而然地就能出成績。

以前我們常說，亞洲人可能天生不適合足球，比如撞不過歐美人，多撞幾下就技術動作變形。可去年日本人和德國、西班牙、克羅地亞踢，還是撞不太過，但力量差距已經明顯縮小了。費蘭撞三笘薰還撞不過呢。

日本輸給克羅地亞止步16強，我當時粗略地算了一下，日本要踢到8強有可能還需要20年，感慨足球發(fā)展是一個長期的工程，需要有耐心。

問題來了，中國男足要踢到世界杯8強需要多少年？世界杯要擴軍，看起來我們未來有可能不提升自我也能“躺”進世界杯。但我們小組賽能出線嗎？目前看來不知道國足要多少年才能從世界杯小組出線，更別說踢到8強了。

中國女足起點高輝煌過，被國家重視、表揚、保護，但現在看起來，如何重振有點無解了。我們本土的青訓體系跟歐洲比差得太多了，我們不怕苦、練得比誰都努力，但練的方法不夠科學。

我覺得最合適的方法是去日本考察，學習如何建設青訓、如何安排訓練課程，回來結合中國的國情看看可以怎么去建設，以讓我們逐漸量產足球人才。

當然了，比起青訓體系這種很需要時間的工程，讓現役球員留洋高水平聯賽看起來是一個更直接的提高國家隊實力的選項。這東西一看球員的實力，二看適應能力。

韋世豪曾說過：“剛去歐洲的時候，我也有夢想呀，但踢到后期發(fā)現自己真踢不出來了，還有作為中國人太幸福了，很多球員踢不出來就餓死，所以玩命地踢，我踢不出來回國，國家富強，我還是可以生活得很好。”

王霜去巴黎圣日耳曼留洋則因為語言不通、生活習慣不同，受過不少委屈。

球員不具備長期留洋的實（潛）力，去踢沒多久就想家想回來，那為什么要派出去呢？如此看來，像洋務運動那樣由官方批量派遣人出去學習的思路，并不適合運用于中國足球目前的情況。目前較為可行的還是球員主動想嘗試留洋，各部門盡量減少限制，放行。

足球作為世界第一運動，其商業(yè)價值和國際影響力，哪個國家不眼饞，但一個國家想把足球踢得好，著實需要一代又一代人堅持不懈地努力。現在很糟糕的一點是，我們的足球沒有形成傳承，下一代沒有接著上一代的步伐接著往上“爬梯子”。

男足已經幾次沒爬幾步就直接跌落到谷底，每每被國人痛罵之后只能重頭來過。女足現在正經歷谷底，我不希望看到她們走向男足的尷尬，可本屆世界杯暴露的與世界強隊的差距，理性地說，女足在短期內是難以爬到世界強隊的高度了。