時間的長河不斷流淌，人間的故事在河邊發(fā)生。

且讓我們看看，這一周又發(fā)生了什么新奇的故事。

?是誰逼瘋了manner員工和顧客

6月17日，上海兩家Manner咖啡門店店員在同一天均與顧客發(fā)生爭執(zhí)，一家門店的男店員與顧客發(fā)生肢體沖突，另一家門店的女店員則將咖啡粉潑向顧客。

Manner咖啡此前回應(yīng)媒體稱，此事屬實，并就員工與顧客沖突致歉，后續(xù)將優(yōu)化門店運(yùn)營安排。

Manner咖啡的定位是“平價手沖咖啡店”，單品價格約為20元/杯，定位雖然比不過星巴克，但比瑞幸等品牌還是高端一些的。但與市面上絕大多數(shù)自動化咖啡館不同，大部分飲品需要手沖，所以對員工的要求較高，等單時間也比較長。

更直接的影響是，手沖飲品的逼格，對于Manner員工卻是極大的工作負(fù)擔(dān)。

我的好友狗蛋老師同時也是一位資深午后咖啡人士，他就曾說，北京酒仙橋附近有一家Manner店，咖啡味道還不錯，他去過去幾次就不去了，因為點單體驗不太好：

幾平米的柜臺內(nèi)部，Manner員工忙得腳不沾地，每天都需要調(diào)制300-500杯手沖咖啡，還得忍受顧客的催促。 其實顧客也不是特意要找茬，只不過大家都是附近辦公樓的白領(lǐng)，或是偶然路過點單的路人，能在咖啡館呆的時間有限，等太久了自然急躁。

據(jù)悉，從2023年開始，Manner咖啡店開始削減店員，從之前的一店4人，縮減到了一店2人，員工經(jīng)常需要一個人負(fù)責(zé)接單、制作、出餐的全流程。

狗蛋老師還補(bǔ)充道，他了解到的Manner員工，月收入大約是5000元。

注意了，這是北京、上海等一線城市的月薪五千，你可以體會一下這份工作的獲得感。

就算是這樣，Manner員工的收入還會因不可抗力打個折扣。例如公司規(guī)定：

Manner員工如果被開單子（即被顧客投訴），就會被扣錢，如果一個月被累計投訴3次，就會被辭退。

于是不出意外地，意外發(fā)生了——長時期等不到咖啡的顧客揚(yáng)言投訴，咖啡店員工當(dāng)場崩潰，怒潑咖啡粉，甚至打成一片。

我知道有“理中客”必然要來打圓場，說什么“一杯咖啡，火氣這么大，何必呢”，“大家都是打工的，何苦呢”…

但問題的關(guān)鍵是什么？

2020年，孫萍發(fā)表了《“算法邏輯”下的數(shù)字勞動：一項對平臺經(jīng)濟(jì)下外賣送餐員的研究》，該文以中國主要的兩家互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺為例，探究互聯(lián)網(wǎng)背景下數(shù)字勞動與算法實踐的多元互動和權(quán)力關(guān)系。

文章認(rèn)為，平臺算法對外賣員的勞動管理，呈現(xiàn)出“時間內(nèi)嵌”“情感勞動”和“游戲化”等諸多方面的特征，結(jié)果導(dǎo)致時間分配成為服務(wù)行業(yè)中展現(xiàn)權(quán)力的方式，誰掌握了時間的控制權(quán)，誰就處于權(quán)力的較高生態(tài)位。

例如在外賣平臺中，算法記錄外賣員每次完成任務(wù)所花的時間，再根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)設(shè)模型，預(yù)測他們下次的送餐時間。在算法的鞭笞下，每個人都在努力維持著系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，否則會受到消費者的投訴，接受算法的懲罰。

但冰冷的算法只追求員工工作的最優(yōu)解。它不斷更新各項參數(shù)、不斷強(qiáng)化循環(huán)，讓員工越轉(zhuǎn)越快，直至員工生理與心理的崩潰。

這篇論文被有心人翻譯成為大白話，引發(fā)無數(shù)“打工人”的共鳴，成為當(dāng)年自媒體的爆款文章，其關(guān)鍵詞是：

外賣小哥，困在算法中。

然鵝，數(shù)年過去了，困在算法中的打工人越來越多，但他們的身心狀況，已經(jīng)不再成為大眾關(guān)注的焦點。

例如這次Manner事件中，當(dāng)?shù)赜浾卟稍L員工后得知：

在我們門店，高峰期一杯咖啡要在 40-50 秒內(nèi)完成，做咖啡這件事本身可以很快，但有些消費者會有自己比較特殊的要求，比如具體到要幾塊冰塊、奶要加多少、不要咖啡因等等，這種非標(biāo)準(zhǔn)化的操作就會大大降低生產(chǎn)速度，可算法不會等你。

2021年，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》刊發(fā)的《數(shù)字資本主義勞動過程及其情緒剝削》指出，各種績效的最大化已經(jīng)成為人們內(nèi)卷的最終目的，當(dāng)情緒勞動成為勞動者為了維持生計而不得不進(jìn)行的勞動，又被雇主無償占有，這就構(gòu)成了一種新的剝削形式：

Emotional Exploitation.

（情緒剝削）

在這場的令人絕望的抗?fàn)幹校瑹o論是焦灼的辦公室白領(lǐng)，還是被算法束縛的咖啡店員工，他們都是被壓榨、被剝削的一方，但鬼使神差之下成為矛盾的對立者。

這才是真正的悲劇。

2021年，馬斯克曾在推特上引用曹植的《七步詩》：

煮豆燃豆萁， 豆在釜中泣； 本是同根生， 相煎何太急。

（美國大文豪馬斯克與神秘的中國詩）

俺是一個粗人，不懂馬斯克內(nèi)心的花花腸子。換做我來發(fā)言，畫風(fēng)可能是這樣的：

煮豆燃豆桿，

豆在釜中喊；

都是一個爹，

為啥要殺俺！

?當(dāng)世界第一決定奮斗100天

6月17日，財聯(lián)社援引內(nèi)部員工爆料稱，寧德時代向員工發(fā)出了“奮斗100天”的號召，即符合條件的員工從6月12日起，施行“896”的工作日，即早上8點上班，晚上9點下班，每周工作6天，共“奮斗100天”。

當(dāng)然，公司還特意打了一個小補(bǔ)丁：

外籍員工不強(qiáng)制，按照他們的意愿。

這是因為，財聯(lián)社在本月早些時候曾經(jīng)報道：

寧德時代6月7日晚就供應(yīng)鏈問題發(fā)表聲明。聲明指出，美國國會議員6月5日的一封信指控寧德時代與強(qiáng)迫勞動有聯(lián)系，這是毫無根據(jù)和完全是錯誤的。該議員的信件以不準(zhǔn)確和誤導(dǎo)的方式引用有關(guān)供應(yīng)商的信息。

你看，寧德時代義正辭嚴(yán)地指出，公司高度重視外籍員工，嚴(yán)格遵守在美國運(yùn)營和開展業(yè)務(wù)活動適用的所有法律法規(guī)。

至于國內(nèi)的工廠與工人，呃…我大清自有國情在。

不由得想起了2010年丁仲禮院士面對“碳排放權(quán)是基本人權(quán)”的討論時，說過的一句扎心話：

中國人是不是人？為什么同樣一個中國人，就應(yīng)該少排？

吃瓜群眾也想問問，同樣是寧德時代的員工，為什么中國員工就應(yīng)該多加班？

這則新聞迅速發(fā)酵，寧德時代當(dāng)天下午緊急回應(yīng)稱，“此事為曲解造謠”。但社交平臺上多位匿名員工現(xiàn)身說法，曬出了相關(guān)海報、文件等材料。

很快就有媒體持續(xù)爆料稱，這并非寧德時代第一次號召員工“奮斗”，早在2022年5月，寧德時代的員工因為“奮斗100天”而與公司鬧得不太愉快。

這一套絲滑的連招，直接把寧德時代的公關(guān)人員給干沉默了。

所謂謠言，往往是遙遙領(lǐng)先的預(yù)言。

問題來了，是什么讓全球第一大動力電池生產(chǎn)商、2023年全球儲能電池出貨量的市占率超40%的寧德時代，產(chǎn)生了如此的緊迫感？

我們當(dāng)然可以把一切問題都?xì)w咎于境外勢力。

例如從2023年11月起，中國新能源汽車的第一大出口市場歐盟就很不給面子，啟動了對中國電動車反補(bǔ)貼的調(diào)查。2024年6月11日，歐盟公布的調(diào)查結(jié)果表明：

初步判定中國從底層的鋰礦開采、到電池制造再到汽車生產(chǎn)和銷售，對整條電動車產(chǎn)業(yè)鏈存在“全產(chǎn)業(yè)鏈全補(bǔ)貼”行為。歐盟決定，將對中國電車加征最低17.4%最高38.1%的關(guān)稅。

電動車出口受阻，勢必反饋到廠家。而廠家為了平衡銷量與利潤率，勢必向上游供應(yīng)商施壓，最終導(dǎo)致電池廠商在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)卷。

而新能源汽車的整車成本中，動力電池占去了30%-40%，因而就成為吸收內(nèi)部承壓的重災(zāi)區(qū)：

2023年12月，中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)布的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，1-11 月，我國新能源汽車市場共計 49 家動力電池企業(yè)實現(xiàn)裝車配套，較去年同期減少 7 家。

而寧德時代在動力電池市場中占據(jù)37%的份額，主要依靠的還是成本。

這是因為，動力電池的設(shè)計框架、功能要求高度標(biāo)準(zhǔn)化，各廠商的產(chǎn)品不存在明顯的代差，價格成為最核心競爭力。

而且，動力電池是一個典型的資本密集型的產(chǎn)業(yè)。

一方面，行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)（打個比方，產(chǎn)能翻倍后，單個電池的生產(chǎn)成本下降到40%的水平）；另一方面，產(chǎn)能建設(shè)的前期投入很大，建成后又存在嚴(yán)格的專業(yè)局限性，很難轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。因而一旦電池廠商卷入競爭就停不下來。

2010年-2023年，全球動力電池的產(chǎn)能從21.56GWh提高到865.2GWh，增長了40倍；而均價則從1400美元/kWh下降到了139美元/kWh， 降低了90%。

這就導(dǎo)致了一個可怕的后果。

一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，潛在產(chǎn)能就已經(jīng)大致固定下來了。為了生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，進(jìn)一步打壓單個電池的成本，無非只有兩條路：

降低不良品率，提高生產(chǎn)線的開工使用時間。

為了達(dá)成前一個目標(biāo)，企業(yè)必然在管理效率上大做文章；為了達(dá)成后一個目標(biāo)，必然鼓勵加班文化。

2022年的一篇文章指出：

每個前來寧德時代面試的人，無論是生產(chǎn)線作業(yè)員、工程師、中層管理者，都會被問到一個問題，“加班受得了嗎？” 寧德時代的第一項考核就是加班，員工月均加班數(shù)量超過100小時。其中，生產(chǎn)線的加班時長會被算入當(dāng)月工時，以工資的形式結(jié)算；工程師加班沒有加班費，只有績效考核——在公司內(nèi)部，這種現(xiàn)象被稱為義務(wù)加班。

據(jù)說在特斯拉，馬斯克已經(jīng)斥巨資研發(fā)4680電池，目標(biāo)是根據(jù)“第一性原理”，把傳統(tǒng)電池制造流程完全顛覆，把動力電池每kWh成本下降到原價格的25%。

但國內(nèi)打工人對國內(nèi)的廠商表示悲觀，認(rèn)為哪怕產(chǎn)業(yè)升級成功、廠商實現(xiàn)壟斷地位后，員工能找到的就業(yè)機(jī)會更少，工作強(qiáng)度可能更大。

可以預(yù)見的是，在很長一段時間內(nèi)，這種現(xiàn)象基本無解。誰讓現(xiàn)階段的國情是：

你不干，有的是人干。

?中專π少女的數(shù)學(xué)怪談

2024年阿里巴巴全球數(shù)學(xué)競賽的決賽在昨天（6月22日）落下帷幕，今年的比賽安排是這樣的：

從22日0時到24時區(qū)間內(nèi)的任意連續(xù)8小時內(nèi)，參賽者選定一個數(shù)學(xué)領(lǐng)域方向，采用閉卷的方式，不允許查資料，要打開攝像頭，還要刷臉、輸入身份證號進(jìn)入。

這項比賽引發(fā)了非同尋常的關(guān)注。因為在允許查資料、時間限定在48小時的初賽階段，來自江蘇省漣水中專服裝設(shè)計與工藝專業(yè)的姜萍位列第12名，力壓中科院博士劉奔（第13名）、奧數(shù)金牌選手歐瑜（第14名）、江蘇省高考狀元張?zhí)煲唬ǖ?5名）等選手。

6月13日和14日，人民日報以它一貫的水準(zhǔn)，連續(xù)發(fā)布《學(xué)服裝設(shè)計的17歲中專女生，闖進(jìn)全球數(shù)學(xué)競賽12強(qiáng)》、《姜萍火了，姜萍是誰》，兩次為姜萍點贊。其中不乏如此虎狼之辭：

在數(shù)學(xué)競賽和數(shù)學(xué)科研領(lǐng)域，女性的存在感不足。例如數(shù)學(xué)界的最高獎項菲爾茲獎，從1936年到2022年最新一屆的64名獲獎?wù)咧校灾挥?位。這么看來，姜萍就更了不起了。

這里簡單科普一下，菲爾茲獎被譽(yù)為“數(shù)學(xué)界的諾貝爾獎”，每四年頒發(fā)一次，只授予未滿40歲的數(shù)學(xué)家。

換而言之，現(xiàn)年17歲的天才數(shù)學(xué)少女姜萍，理論上還有5次榮獲菲爾茲獎的機(jī)會。這是怎樣波瀾壯闊的機(jī)會啊，不管是寫成傳記還是拍成電影，都將成為一部史詩！

17歲的數(shù)學(xué)少女就此登上神壇。

然后，名目繁多的“反思怪”出現(xiàn)了。有多家知名頭部自媒體發(fā)布了一系列的10w+爆文，有討伐現(xiàn)有教育體制弊端的，有呼吁“不拘一格降人才”的，有夸耀局部地區(qū)教學(xué)質(zhì)量拔群的（注意，地域粉與地域黑是一體兩面），有質(zhì)疑現(xiàn)行“五五分流”制度的…

手段最高明的手法是這樣總結(jié)的：

我們的社會需要天才，更需要讓更多廣大基層和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)子們面臨的困境被看見，需要無論學(xué)歷高低都奉獻(xiàn)在自己工作崗位上的勞者動的價值被承認(rèn)。

講真，這么勵志的故事讓我獸血沸騰，趕緊搜集了一堆資料寫文章。

但寫了900多字后，我在知乎上偶爾發(fā)現(xiàn)了一篇質(zhì)疑的帖子，然后順著鏈接觀看了阿里達(dá)摩院發(fā)布的“天才少女的日常”視頻。

看完之后，我整個人都不好了。

事先申明，本人不是數(shù)學(xué)類專業(yè)出身，但考研時考的是數(shù)學(xué)一，研究僧階段曾被數(shù)值分析、隨機(jī)過程等課程整得欲仙欲死，基本的數(shù)學(xué)素養(yǎng)還是有的。

例如我就絕對不會把余元公式中的sin(πx)寫成sinπx，更不會像姜同學(xué)一樣奇葩地理解為：

另外，即使姜同學(xué)把伽馬函數(shù)的符號Γ寫成T，我也表示理解，畢竟是潦草的板書，有點小毛病正常。但是，姜同學(xué)非要寫成工工整整的7，這又是什么鬼？

更NB的是，在視頻展示的姜萍數(shù)學(xué)筆記里，她對于字母“Z”的寫法都是一筆畫再加一點（區(qū)別與數(shù)字2），這與上圖中Z的板書習(xí)慣完全一致，但在第二行中，字母Z的板書被寫成了三橫一豎，酷似中文的“主”字。

這就讓人很費解啊，難免讓人惡意推測，姜同學(xué)根本就沒意識到她寫的Z，而是稀里糊涂地抄成了不知什么玩意兒。

主啊，救救這只迷失在數(shù)學(xué)王國的羔羊吧。

嚴(yán)格說起來，我也是個要臉的體面人。因此我悄悄地把寫了個開頭的文章扔到回收站里，安心吃瓜。

很快，有神通廣大的網(wǎng)友翻出了姜萍同學(xué)2022年月考的成績單，她的數(shù)學(xué)考了83分，而中餐烹飪班的一位同學(xué)考了99分。

而漣水中專數(shù)學(xué)試卷的難度是這樣的：

隨后，多位數(shù)學(xué)競賽的大佬發(fā)表意見，質(zhì)疑姜神的初試成績。

一個比較符合邏輯的說法是，姜萍的數(shù)學(xué)老師王閏秋也參加了此次比賽，為了進(jìn)入決賽奪得名次而開了小號，目的是為拿成績?yōu)樯暾埐┦抠Y格增添砝碼。

而王老師拿著姜萍的個人信息開了小號，請了天津某大學(xué)數(shù)學(xué)系的在讀博士田某某幫忙答題。

至于阿里達(dá)摩院，其實在初試成績揭曉后有過躊躇，但疊加了“中專生的逆襲”、“初始前三十名中唯一的女性”buff之后，具有爆紅潛質(zhì)的新聞還是流出，并得到了人民日報、X視網(wǎng)的加持，掀起了一場超乎所有人預(yù)計的瘋狂營銷。

你知道現(xiàn)實有多魔幻嗎？

姜萍出名了，漣水市的廣場成了網(wǎng)紅旅游景點，當(dāng)?shù)匾查_始為村里修路了，村里還給姜萍父親安排了禁止焚燒秸稈的巡邏工作，還為姜萍家申請了低保。

由于姜萍謝絕采訪，網(wǎng)紅們就把鏡頭對準(zhǔn)她家的老宅，甚至是院子里的土雞。

慢慢地，中專數(shù)學(xué)天才的故事，成為了一場不能被質(zhì)疑，卻又停不下來的“造神運(yùn)動”。

哪怕有網(wǎng)友總結(jié)了2萬字的疑點證據(jù)，依然有營銷號與粉絲以話術(shù)嫻熟地對線：

承認(rèn)別人優(yōu)秀這么難嗎 你自己考個更好的成績再來說啊 男生看見自己考不過女生著急了，名校碩博看見自己考不過中專生崩潰了 官方怎么沒有出來處理這件事……你們能比官方懂嗎

目前，各大平臺網(wǎng)友對姜萍事件的基本態(tài)度相當(dāng)分化，大致如下：

知乎：基本完全質(zhì)疑、數(shù)學(xué)丁真； B站：半信半疑，舉證傾向于造假； 貼吧：質(zhì)疑者和支持者魔法對轟； 微博、小紅薯：基本無腦相信、新女性標(biāo)桿 抖音、快手：當(dāng)世華羅庚，國士無雙

例如在高度飯圈化的“拳師集中營”小紅薯，姜萍的照片已經(jīng)P成了林徽因的樣子，成為智慧與美貌化身，誰質(zhì)疑就是別有用心。

一般而言，從平臺用戶的畫像分析也可以看出，越是數(shù)學(xué)知識貧乏的用戶，對姜萍的神話越是深信不疑。

他們蔑視獲取知識的客觀規(guī)律，卻又對知識存在一種盲目的神化。很多時候，他們與“日本核廢水”、“俄烏沖突”、“農(nóng)夫山泉營銷沖擊”的用戶畫像，是高度重疊的。

就在昨天，阿里巴巴全球數(shù)學(xué)競賽的決賽落下帷幕，姜萍順利完賽，決賽的最終成績將在8月份公布。

我們當(dāng)然希望姜萍拿出好成績，狠狠地打我們的臉。但目前來看希望不大。因為任何接受了系統(tǒng)性教育的人都明白：

兄弟會背叛你，女人會離開你，金錢會誘惑你，生活會欺騙你，只有數(shù)學(xué)不會——數(shù)學(xué)不會就是不會，怎么學(xué)都不會。

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23 Jun 2024

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