今年中國人還出境去看歐洲杯嗎？

2024年歐洲杯在德國激戰正酣，每四年一屆的歐洲杯引來了全球球迷的關注。

然而，與往屆歐洲杯朋友圈里不停刷屏、大量球迷朋友到現場觀賽的局面不同，今年的歐洲杯開賽10多天以來，我特意搜了下朋友圈動態，幾千人的高質量朋友圈，卻鮮有熬夜為歐洲杯狂歡的球迷，IP在德國的現場球迷更是一個巴掌都能數過來。

頂級賽事是反映消費情況的一個重要窗口，今年歐洲杯期間中國人的相關消費情況到底怎樣的呢？

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歐洲杯旅游產品銷售真相

近日，部分在線旅游平臺都發布了相關數據，攜程數據顯示，6月15日至7月15日歐洲杯比賽期間，國內游客赴歐洲旅游預訂訂單同比增長80%，赴德國旅游預訂訂單同比增長90%。去哪兒更是表示今年歐洲杯期間，以德國為目的地的國際機票預訂量較去年同期增長了一倍；德國酒店預訂量較去年同期增長1.5倍，價格上漲了25%。

但是，在各大OTA平臺搜索歐洲杯相關的門票和旅游產品，發現可選項并不多，攜程平臺上的兩款門票產品截至目前出售只有寥寥30份左右。而在馬蜂窩平臺上，連歐洲杯相關的游記都搜不到。

作為起家于德國的凱撒旅游，當地旅游資源不能不說豐富，且近年來不斷發力體育旅游，但通過各種線上渠道和門店打聽其推出的歐洲杯旅游產品，能夠明顯感受到凱撒旅游在歐洲杯相關產品的研發和宣傳推廣上力度都很弱，沒有跟團產品，只有門票和定制旅游產品，門店對該產品的銷售熱情也不高。

眾信旅游相關人員向新旅界表示，歐洲杯作為疫情之后第一個全球性賽事，游客的需求是多元化的，有的游客單純為了去看歐洲杯，有的游客想借歐洲杯和暑假的機會再去周邊自駕和旅游，所以今年眾信旅游也沒有做跟團游產品，都是根據客戶需求來做定制或推出一些靈活的產品。

去年以來，德國旅行簽證、ADS簽證已相繼恢復，上海、廣州、北京、成都、沈陽、福州等13家簽證中心也已經開放，中國至德國的直飛航班恢復至每周95班。據德國旅游局披露的數據，2023年中國赴德國游客恢復至2019年45%，實現間夜數量130萬。

伴隨著暑假和即將到來的巴黎奧運會，很多商家也在積極爭搶這塊蛋糕。據眾信旅游介紹，伴隨著航班的增加和簽證的便利，今年暑假期間他們的歐洲旅游產品較去年豐富了50%-60%。

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中國企業征戰國際賽場

作為全球矚目的賽事，嗅覺靈敏的商家們必然不能錯過這次機會。

2024年歐洲杯共有13家全球合作伙伴，其中，中國有5家，位列贊助來源國第一。

盡管絕大多數中國人無法達到現場，還是要把廣告打到中國。今年的歐洲杯期間首次運用了虛擬成像技術，支付寶、海信、booking、卡塔爾旅游局等十多個贊助商都采用了直播期間中文版虛擬成像，讓很多中國粉絲感到新奇。

在很多社交平臺上搜歐洲杯現場游記，除了體育界名人和少量散客的帖子外，很多中國企業有組織地行動讓人眼前一亮。

在小紅書上，能看到不少由支付寶贊助到現場觀賽的“歐洲杯特派大使”；

海信作為歐洲杯歷史上首家中國贊助商，今年更是組織了一票國內設計界的朋友組團前往現場；

vivo更加討巧，將歐洲杯與國內大熱的貴州村超結合在一起，推出了《帶啥子去》的宣傳片，將貴州村超的一位足球小將送到了德國歐洲杯現場觀賽。

近年來，伴隨著中國酒店集團的國際化整合步伐，不少中國品牌酒店也在德國等歐洲國家實現了不同規模的布局，在歐洲杯期間，中國的游客有機會在異國他鄉住上中國品牌酒店。

比如華住集團，其在海外的布局正好就在今年歐洲杯舉辦地德國。

2020年初，華住集團完成對總部位于法蘭克福的德意志酒店集團（DH）的收購，為華住集團拓展以歐洲為主的海外市場。2023年，德意志酒店經營84家租賃酒店以及47家管理加盟及特許經營酒店。

同時，國內老牌酒店開元酒店集團在2013年也征戰歐洲，收購德國法蘭克福原金郁金香飯店，將其改名為法蘭克福開元名都大酒店，2016年重新開門營業。2015年，錦江國際集團收購了法國盧浮酒店集團，并在歐洲推出了錦江之星等品牌。

誠然，當前的中國酒店品牌在海外拓展的數量和規模還很有限，中國企業出海還有很長的路要走。

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拉動消費和經濟的強心針

前幾天有個飯局晚上喝了點酒，回家叫了個代駕，司機師傅吐槽稱，最近幾個月業務太難做已經掙不到錢了，如果不是因為最近有歐洲杯，他可能早已經卷鋪蓋回老家了。

其實不僅是網約車領域，今年，國內餐飲、零售等行業的恢復情況也是冰火兩重天，盡管今年歐洲杯比賽的時差讓很多球迷望而卻步，消費拉動作用有限，但一定程度上依然為中國的夜經濟、體育彩票和周邊消費打了一劑強心針。

據美團發布的數據，開賽以來夜宵時段小龍蝦、燒烤和缽缽雞等訂單激增，“歐洲杯酒吧”的搜索量環比增長了360%。餓了么數據顯示，開賽以來，夜宵時間段內冰品冷飲外賣量環比增長100%，運動飲料、啤酒、預調配制酒分別增長60%、50%和42%。

每到世界杯、歐洲杯等大型賽事之時，購買足彩的人數會呈現爆發式增長，有人抱以娛樂的心態購買，有人則幻想一夜暴富。據媒體采訪了解到，很多體彩店近期業務量大增，“現在一天的業績抵得上過去一個月。”目前全國已經有超過20萬家體彩店，據業界人士預估能有幾千家店單月銷售額超過500萬元。

得益于速賣通（AliExpress）贊助此次歐洲杯，跨境電商的便利給不少中國生產商帶來了商機。據媒體報道，泉州的運動鞋服、義烏的足球小擺件、小旗幟以及深圳的氛圍燈、投影儀等都是歐洲專倉近期的熱銷商品。

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一點思考

作為發源于中國的足球運動已經有一千多年的歷史，而讓人感到可惜的是，當前與中國主要的鏈接竟限于兩類事情：廣告板上的中國贊助商和瘋狂的義烏小商品。

事實上全球范圍內的“足球人口”無時無刻都在通過各種形式分享著這份“足球產業的大餐”，其中也蘊含著巨大的文旅消費機遇。無論是“小球轉動大球”的大國文體外交，還是組團去看奧運會、世界杯，抑或是同樣吸引全球目光的F1賽事“進中國”，“文體旅”歷來就是一家。

反觀中國的足球產業現狀，基本上是“自己和自己玩”的慘淡狀態，除去以省為單位的球迷固守自己的省會城市主場，鮮有定期旅行去其他省市看足球比賽、順便旅游度假的行為。

中國的足球相關產業不知從何時起，已經與普通民眾拉開了階級，偶爾看看中國球隊比賽的觀眾，看到的往往是被別國球隊虐的“友誼賽”或是亞洲范圍內的“狗打架”。傷心和失望不是在某個時刻，而成為了一種常態。

這種現狀對于中國的足球產業而言是悲哀的。當前，中國足球人口（球員、教練、賽事運營、隊醫等角色）供給嚴重不足，由此帶來優質的產品和服務難以供給，長此以往，足球產業將會失去其生存所依托的廣大球迷和消費者。

任何一項體育賽事的發展都離不開成績單。中國這次是否能夠進入2026年世界杯？這已經是一個不僅困擾著體育領域的管理者、足球從業者的問題，甚至成為了一個數學難題。

近日新加坡門將哈桑·桑尼來到中國，由于在比賽后未能親自為球迷們提供服務，桑尼表示了誠摯的道歉，同時，順道邀請中國球迷們前往新加坡旅游，這次“救命之恩”足以見得足球很容易點燃中國十四億人的心。

其實，我們身邊的球迷既是一個個潛在的消費者，也是等待被綠茵場上的民族熱情點燃的活生生的人。大家愿意坐高鐵去看球，愿意出國為中國隊加油，愿意為自己喜愛的球隊買個助威的毛巾，但得讓消費者覺得這錢花的值才行。

通俗來講，民眾眼中的中國足球踢的不是球，是中國的文化自信和體育精神，哪怕成績差一點，但是該拼搏拼搏，該熱愛熱愛，都純粹點。那樣，吃不吃海參就沒人在意了。