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近日, Meta CEO Mark Zuckerberg 與科技創作者 Robin Kallaway 進行了一場深度對話,討論了未來十年的技術發展,尤其是智能眼鏡、神經腕帶和 AI 技術在創作者和小企業中的應用。
Zuckerberg 詳細討論了智能眼鏡的未來發展方向,認為其將逐步取代手機成為主要的個人硬件設備。他提到,未來的智能眼鏡將分為三種類型:無顯示屏的基礎型、帶有抬頭顯示的中級型和全息顯示的高級型。
他還強調,未來的 AI 技術將不會是單一的,而是多樣化的,允許創作者和小企業創建定制化的 AI 。這種多樣化的 AI 體驗將提升用戶互動的豐富性和個性化。
此外,智能眼鏡和神經腕帶將如何改變人們的互動方式。Zuckerberg 認為,這些技術將使人們在現實世界中保持專注的同時,以更自然和高效的方式獲取信息和互動。
以下為這次對話的全部內容,enjoy~
Robin Kallaway
Mark,你能談談 Meta 在更廣泛的 AI 領域的策略嗎?因為將會有成千上萬的創作者聽到這個。他們了解 AI ,了解玩家,玩過一些工具。但我認為聽你談談會非常有幫助。Meta AI 計劃是什么?它如何適應市場?
Mark Zuckerberg
我想說的是,我們的方法與其他公司有很大的不同。你會看到很多公司試圖構建一個主要的 AI 供你使用。無論是 Google Gemini 還是 OpenAI ChatGPT。而我們的看法是...我們也會有一個基本的 Meta AI 助手供人們使用。但我們的總體觀點是,這不應該只有一個。
我們認為人們希望與許多不同的人和企業互動。需要創建許多不同的 AI 來反映人們不同的興趣。所以,我們的方法很大一部分是讓每個創作者最終也讓平臺上的每個小企業創建自己的 AI ,以幫助他們與社區和客戶互動。
我們認為這將創造一個更加引人入勝的體驗,比僅僅使用一個單一的東西更加動態和有用。顯然,其中一部分是我們不是自己構建這些東西。我們在構建底層技術。我們希望使我們正在構建的底層模型 Llama 達到世界領先的水平。
我們想全力以赴,試圖構建完全通用的智能,建立領先的模型。我對我們的進展非常滿意。但同樣重要的一部分是為創作者和企業構建工具,使他們能夠隨著時間的推移創建反映他們自己的 AI ,并創造各種不同的體驗。
所以這就是本周 AI Studio 公告的內容。這是一個早期測試,但在實現這一愿景方面是一個令人興奮的一步。
Robin Kallaway
這正是我想要探討的內容,因為我認為這種網絡視圖,也許是單一目的的,也許是多功能的 Agent 結合在一起,為每個創作者和企業定制的。這正是我認為我們未來的發展方向。說在十年后我們會有更多的創作者并不具爭議性。而且主流內容會更多地通過創作者流動。
Meta 已經是今天鋪設這些軌道的主要一層。但是當你考慮創作者體驗的未來是什么樣子時,從戰術用例的角度來看,未來會是什么樣子?有什么事情看起來對你很有趣?
Mark Zuckerberg
首先我完全同意你的觀點。如果你看人類歷史的更廣泛的軌跡,越來越多的人有機會追求自己的創造力和興趣,而不是做那些他們可能覺得單調乏味或者僅僅為了工作的工作。
基本上,我們越來越多地做自己真正喜歡的事情。很多技術的發展是為了實現這一點,不僅通過提高其他任務的生產力,還通過為人們提供各種新工具。所以,這絕對是未來的一部分,我們想要構建更多的工具,讓更多的人能夠,包括那些今天不認為自己是創作者的人,因為每個人在某種程度上都是有創造力的。
就像我看到我的孩子們一樣,他們并不認為自己是創作者,但他們肯定在玩樂高時創造了各種不同的東西。這是畢加索的老話,每個孩子都是藝術家,挑戰在于長大后還能保持這種狀態。
我們要做的一部分是構建允許每個人這樣做的工具。那么我看到的趨勢是什么?
在社交媒體方面,有幾個大的趨勢。一個是從基于信息流的媒體轉向更個人化的消息互動。比如,如果你看 Instagram ,私信是系統中增長最快的部分之一。這也是我對創作者工作室和 AI 工作室感到興奮的部分。
基本上,我們正在使人們能夠為自己的 AI 版本創建一個角色,以幫助他們處理社區發送的所有私信。這就是經典的問題,時間不夠用。
每個創作者都希望與每一個聯系他們的粉絲互動,但你根本沒有時間。當然,可能還有更多的人比發送消息的人還多,想與創作者創建的內容互動。但很多人可能根本不會發送消息,因為他們知道創作者不會有時間回復。
問題在于創作者為自己創建的 AI Agent 的質量有多高,這將成為一種藝術形式,會隨著時間的推移發展和進步,會變得越來越好。
但對很多人來說,知道他們在與創作者創建的東西互動,這很有意義。雖然可能不如與創作者本人互動好,但對很多人來說,這是不可得的,因為創作者沒有足夠的時間來回應。所以這是一個重要部分。我們可以深入探討這個話題。另一個快速增長的領域是短視頻。
最近有一個驚人的趨勢,從電影和長篇電視節目,到人們一度認為 YouTube 是短視頻,因為人們將其與電視和電影相比,但今天與真正的短視頻相比,很多 YouTube 視頻感覺很長。你在看 YouTube 視頻時可能在做多任務,因為它持續了好幾分鐘。
這種趨勢可能會繼續下去,因為人們有工具來創建非常吸引人的內容,并使其非常緊湊和精練。這些工具的發展速度會繼續下去。人們會使用 AI 來創建和編輯視頻。整個過程仍然會有大量的創造力,因為你需要精心打磨你正在構建的東西,就像雕塑一樣。
但從根本上說,它會變得更容易獲得,內容的質量也會隨著人們能夠嘗試更多不同的想法而提高。所以,這兩個大趨勢是消息和短視頻,這是我目前看到的兩個大趨勢。
Robin Kallaway
這種杠鈴策略,一端是超級原始、未編輯的長篇播客對話,另一端正如你所說的超級精致的短篇故事,似乎吸引力正流向這兩端。我想討論一下 AI 工作室在工具方面的情況。
今天基本上是奠定基礎的階段,這是創作者如何在 Meta 世界中與 AI 互動的基礎構建模塊。今天是第一塊基礎工具。你能談談你的策略是如何逐步實現的嗎?今天發布了什么?為什么你對此感到興奮?我可以分享我的反饋作為測試。
Mark Zuckerberg
然后我們可以討論這些戰術工具的逐步實施。有幾條技術路徑是同時進行的。一條是 Llama 的開發,底層模型的調優,這是我們在獲得反饋的過程中進行的。這是底層核心基礎設施。在此基礎上,我們正在創建的所有產品體驗和工具,使人們能夠創建這些不同的 AI 。
所以,無論是創作者創建一個 AI Agent 版本來與他們的社區互動。在某個時候,我們還將推出讓任何人創建用戶生成內容 AI 的功能。所以不一定是你自己創建的,它可以是一個你想要在 Instagram 和其他應用程序上存在并與人們互動的新虛擬角色。今天我們可能不會詳細討論,但在商業方面,小企業數量不亞于現在的創作者數量。這是一個巨大的機會。
對于任何企業來說,按幾個按鈕創建一個能夠幫助你進行客戶支持和電子商務支持的 Agent 版本應該是非常簡單的,這將非常強大。
今天我們正在推出第一個測試階段。我們試圖分階段進行。我們與大約 50 位創作者一起啟動,并將逐步推出給一小部分人。然后隨著我們調整這一點,可能在接下來的一個月左右,我們會逐步推出,讓更多人能夠與這些創作者創建的 AI 互動。
也許到 7 月底或 8 月,我們會全面推出。但這將是一個非常有趣的體驗,看看人們如何喜歡與這些 AI 互動,以及為創作者構建工具是一個大部分。很想聽聽你的反饋,你在使用這個工具時有什么感受,哪些地方表現良好,哪些地方需要改進。
Robin Kallaway
我很樂意分享。對我來說,作為一個創作者,我的父母實際上在俄亥俄州經營一個高爾夫球場。他們就是小企業的使用案例,他們有一個 Instagram 賬戶,收到很多請求,他們像你說的那樣,無法應對大量的私信和消息。
我的想法是,這有點像一個光譜,有事實性問題,這些問題大量涌入,我相信你也有這種經歷,很難想象,成千上萬的事實性問題,比如,你有沒有這個鏈接,或者你做過這個視頻嗎,或者你的襯衫是從哪里來的?這些都是顯而易見的問題,只需要克隆自己來回答。這是這個技術的初步用例的驚人之處。
每個小企業和創作者都會想要這個。然后在光譜的另一端,我一直在玩的更多是那種意見型問題。例如,如果有人問,嘿,如果你是我,你會如何發展你的品牌?這是一個多方面的問題,很難一口氣回答。這也是我覺得有趣的地方,觀察 AI 在我和我的回應上進行訓練并磨練它。
如果我能擴展這些意見性回答,因為作為創作者,我的目標之一就是建立一對一的信任。這是我唯一關心的事情。我已經達到我的能力極限了。所以我想到的一個問題是,事實性的問題很有意義。
每個粉絲都會同意他們只想獲得那些信息。但在意見方面,一些粉絲會擔心 AI 助手可能會使人與粉絲之間的那種神奇的聯系去人性化。所以問題是,你如何去構建這些對創作者無比有用的 AI 工具,同時保持真實性和人性化的聯系?
Mark Zuckerberg
所以你提到的意見型問題,更多的是一種藝術形式的體現。也就是說,這些東西的訓練過程。
顯然,首先是基礎的 Llama 模型。但是創作者在設置這些 AI 時,有機會從他們的社交媒體存在和他們想要訓練系統的任何其他信息中提取各種信息。
就像你說的,事實性問題相對來說比較清晰,可以理解我們何時做對了,何時沒有。而在意見方面,創作者會有更多的意見,關于他們希望 AI 如何表達他們的觀點。至于人們知道他們在與 AI 互動的那一點,這是我們的核心設計原則之一。
我們不想讓人們以為他們在與創作者本人互動。我們希望它盡可能高保真地反映創作者的意圖,但也會非常清楚地標明這是 AI ,這樣就不會有任何混淆。
當你與社區互動時,你可能會覺得可以在表達上更加自由或冒險,或者在某些可能更具風險的表達上更加接近底線,但你可能不希望你的 AI 這樣做。
盡管你可以讓它基于你的社交媒體內容進行訓練,但你可能希望訓練它在某些事情上保持更加謹慎,避免涉及某些話題,直到你對它能夠準確地反映你的意圖有更多的信心。
這些工具非常重要,但這是一種藝術形式,我們在開始時并不知道什么是最具吸引力、最能建立信任的公式。因此,我們希望提供工具,讓大家可以試驗,看看什么最終效果最好。
Robin Kallaway
我真的很想討論的是 AI 工作室的未來功能創意。讓我給你一個非常酷的例子。當你在觀看這個視頻片段時,如果有人可以點擊你的襯衫或我的帽子或這個燈,并立即有一個 AI 層識別品牌和產品,自動添加到購物車,并自動跟蹤返利。這種無形的層次可以真正幫助實現貨幣化。
顯然,由于基礎設施原因,每小時有數百萬個Reels被創建,今天支持這一點會很困難,但這可能在計劃中。還有哪些未來的 AI 工作室功能是我們還沒討論到的,你認為我們在未來三到五年內可以實現的?
Mark Zuckerberg
理解不同物品的功能應該隨著時間的推移適用于所有帖子。我們會達到那一點。我們在Ray-Ban Meta 眼鏡上有這種多模型 AI 的早期版本,你可以說,“嘿 Meta ,看一下這個東西是什么?”它非常準確地告訴你我們在看什么,并能夠回答相關問題。
隨著 Llama 模型的不斷改進以及我們完全推出下一版本,這只會變得更好,這是一個大功能。還有很多類似的事情,能夠自動翻譯和配音是我對未來非常感興趣的事情。
講英語的人常常忽視了世界上很多人不講英語。能夠自動將所有內容翻譯成各種語言,并使其對更多人可訪問,如果能感覺到真實并像你在說那種語言一樣,那將非常強大。
這些是一些非常令人興奮的想法,但這些不同于 AI 工作室,這是 AI 在內容、內容理解和內容翻譯等方面的不同應用。
對于 AI 工作室本身,將會是如何給創作者提供更多工具來調整體驗,使其更加有趣和建立信任的一種持續演進。我們還會添加不同的模式。
起初是文本,但隨著時間的推移,會有視頻、音頻,最終能讓它成為3D,這樣你就可以以全息圖的形式出現在某人的客廳里,這將非常酷。我們專注于元宇宙和所有具象化工作,這也是我們的自然路徑,我們試圖讓創作者能夠以更自然的方式與人們互動。
Robin Kallaway
我非常喜歡你提到的這個 Agent 網絡的概念,因為我在玩這個的時候,我在想,好吧,這是一級,那二級會是什么?
一個例子是市場研究 Agent ,我試圖提出制作什么視頻或向社區提供什么產品或課程。
如果我有一個 Agent 可以出去并與 5% 的觀眾進行一對一對話,挖掘他們的痛點,并自動完成這些事情,那將非常棒。
你把這些小的用例堆疊起來,突然之間就有了一套對創作者非常有價值的 Agent 、 AI 或機器人。
Mark Zuckerberg
這是一個好觀點。在商業環境中,這一點更清晰,企業需要客戶支持,但更高一級的是能夠匯總分析,了解人們需要支持的所有事項,并改進它們。
對于創作者來說,也有類似的版本,比如,我的社區如何喜歡與我的內容互動,不同的反饋是什么,我如何將這些因素納入我的創作過程或商業模式中。
Robin Kallaway
我非常喜歡討論未來的所有這些用例。我們都是技術樂觀主義者,我相信幾乎所有這些技術,從長遠來看,都會對人類有凈效益。但有一個大問題,我肯定你也經常聽到,來自朋友、家人,我也在評論區經常聽到。
基本上,很多人對 AI 有很多恐懼和不確定性,主要是因為創意人士和藝術家害怕 AI 可能會取代他們,搶走他們的工作。
我想起我的兄弟,他是一個出色的動畫設計師,但他非常擔心。他擔心他所受的教育和培訓,是否會因此而變得毫無意義。
對這一群體而言,聽到像你這樣的人分享關于 AI 驅動的未來的原始想法會非常有益。這對他們來說意味著什么?你能為他們提供一些心態或框架嗎?
Mark Zuckerberg
我同意你所說的,未來將會有比現在更多的創意工作。你可以看一下人類的軌跡,大多數人過去是農民,但現在我們不需要那么多人從事農業了。
人們可以追求更有創意的事情。隨著技術的發展,我們使用的工具也會發展。成為一個有才華的人,關鍵在于與這些工具保持同步。
但從根本上說,未來會有更多的創意機會,伴隨著更強大的工具,讓人們能夠做到這一點。退一步說,我確實認為有一點讓我感到困惑的是,行業中的一些人推動的敘事是,他們認為會有一個萬能的 AI ,可以做所有事情。
我不認為事情會這樣發展。我理解,如果你在某個 AI 實驗室,你可能希望自己正在做的事情非常重要,然后你就會覺得,好的,我們在為未來構建唯一的東西。但現實情況并非如此。
這不像人們手機上的應用只有一個,人們只想從一個創作者那里獲得所有內容。人們重視多樣性,這創造了豐富性和我們在生活中學習和進步的感覺,體驗不同種類的事物。
因此,我非常相信,未來不會只有一個 AI ,而是會有很多不同的 AI ,讓很多不同的人能夠創造不同的東西。這也是我如此信奉開源的部分原因。
我不認為 AI 技術應該被囤積,只有一家公司可以使用它來構建他們的中央產品。如果你相信最好的體驗和最好的未來會有很多不同的 AI 和很多不同的體驗,你就希望它能在各種方式中傳播出去。
這部分是為創作者和平臺用戶構建工具,使他們能夠創建自己的 AI ,就像UGC類型的 AI 情況,還有所有的商業內容。另一部分是開源,這樣其他公司也可以創建不同的東西,人們可以自己玩弄和修改。所以,我有一個非常深刻的世界觀。當技術行業的人談論構建這個唯一的 AI 時,我感到非常不舒服。
他們好像認為自己在創造上帝,但這不是我們在做的事情。我不認為事情會這樣發展。顯然,我們將在十年后使用與今天不同的工具,就像我們今天使用的工具與十年前不同一樣。但這回到了你的主要觀點,即未來將會有比今天更多的創意工作。
Robin Kallaway
我想到了數碼相機。當時有很多攝影師,然后數碼相機出現了,攝影的品味仍然很重要。他們只是得到了一個更好的工具,可能用于不同的用例。我非常同意你所說的,很多公司試圖構建這種封閉的一體化平臺,這對我來說也是一種打擊,這比有益更具破壞性。
Mark Zuckerberg
這不會在世界上創造更多的價值。這是一個有點奇怪的意識形態,但從我的角度來看,我也認為這不是為人們創造最佳體驗的方式。你想解鎖并釋放盡可能多的人來嘗試不同的事情,這就是文化的本質。這不是一群人壟斷一切,而是你希望有各種不同的想法在那里。
Robin Kallaway
完全同意。我想回到你之前提到的Ray-Ban Meta 。我使用它時感到非常震驚。音頻、攝像頭質量,以及多模型 AI 的結合,遠遠超出了我的預期。
我聽過你分享的一個框架,即你認為像智能眼鏡這樣的設備可能會成為下一代的手機,而像 Quest 3 VR 這樣的設備可能會成為下一代的計算機和電視。這對我來說很有意義。
作為一個產品構建者,我很好奇,Ray-Ban Meta 或智能眼鏡,還需要什么才能讓數十億人更喜歡使用眼鏡而不是手機作為主要硬件設備?
Mark Zuckerberg
這是個有趣的問題。如果你幾年前甚至一年半前問我,我會說我們需要達到全息AR的水平,才能讓這成為人們使用的主要平臺。我們正在努力解決這個問題。
我們從兩個不同的方向攻擊這個問題。對于Ray-Ban Meta ,我們看了一下,問自己,如果我們只采用今天最好的眼鏡形式因素,我們能在不影響形式因素、重量等方面的情況下,塞進多少技術。這就是我們得到的Ray-Ban Meta 。
但我們也從另一個角度出發,想要創造全息 AR。這仍然需要是眼鏡,不是頭戴設備,但可能會有稍厚的框架,因為你要塞入更多的技術。這不是我們擁有的原型版本,但我很興奮,我們越來越接近展示它了。這不是最時尚的東西,但它是好的。它無疑是眼鏡,而不是頭戴設備。
隨著時間的推移,這兩條路徑會逐漸融合。我以前認為我們需要全息來實現存在感,但 AI 取得了如此大的飛躍,即使是一個簡單的產品也會更快地吸引人。
Ray-Ban Meta 產品的需求比我們預期的高得多,一方面,你喜歡看到這種情況,另一方面,我們沒有生產足夠的產品,這有點令人沮喪。它在大多數款式中已經售罄,你仍然可以買到基本的黑色款,但很多人想要的其他款式已經售罄。我們正在加速生產和工廠生產線,以制造更多產品。
我現在的觀點是,會有很多這樣的產品。我實際上認為你可以用攝像頭、麥克風和揚聲器以及多模態 AI 創造一個很棒的體驗,即使眼鏡上沒有任何顯示器。事實上,有趣的是,顯示器本身可能不會立即適合所有人,因為它增加了眼鏡的重量,使它們變得更貴。
你可以以 300 美元的價格買到 Ray-Ban Meta ,但如果你添加全息顯示器,那將顯著增加成本,即使在可能實現的情況下,我們也能將其置于我們想要的形式因素中。
我仍然認為,對于能負擔得起更昂貴設備且不介意其稍重的人,他們可能會想要全息功能。十年后,我們會得到真正小型的全息設備,那將非常棒。
但在近期內,我實際上認為很多人會更喜歡 Ray-Ban Meta 這樣的產品。當然,我們會繼續讓這種形式因素隨著時間的推移變得越來越小。所以這是一個非常令人興奮的演變。
基本上會有三種不同的產品:
1)無顯:一種是沒有顯示器的眼鏡,只能進行 AI 操作,捕捉內容,可以聽有聲書、音樂、接電話等;
2)非全息:另一種是非全息顯示器,意思是它不會像全息圖那樣覆蓋你的整個視野。但它可能會有一點抬頭顯示,這會帶來很多有趣的用例。你可以收到通知,發送消息,與 AI 對話,回答問題,不僅能聽到,還能看到,這提供了更高的帶寬。這會很令人興奮,有很多小屏幕的用處,即使只是一個小小的抬頭顯示器。
3)全息:然后會有最頂級的版本,即全視野的全息顯示器,我們在未來的對話中,你是坐在我客廳沙發上的全息圖,或者你在這里,不僅僅是視頻通話,不僅僅是屏幕上的全息圖。
我們可以互動,你想玩牌,我們可以有一副全息圖的牌。我們可以互動,亂搞同樣的東西,你想一起創作藝術或內容,或者在白板上畫畫,都可以做這些事情。這將非常瘋狂,這仍然是最終的方向。但我現在更樂觀的是,即使在我們到達那里之前,這也將是一個大事件。
Robin Kallaway
那就像托尼·斯塔克的眼鏡是最后一個用例。我聽說過你提到過一個腕帶,可以捕捉到皮下神經信號,我覺得這也很酷。
Mark Zuckerberg
那是什么樣子?是神經腕帶,神經接口腕帶。當人們聽到神經接口時,我想他們的第一個反應是,哦,這一定是植入你大腦的東西。但大多數人不想要什么東西植入他們的大腦。
我同意。但你的大腦通過神經系統向你的身體發送信號。那就是你如何激活所有肌肉的方式。
事實證明,有很多不同的路徑在你身體的正常運作中并沒有被使用。所以你可以有一個腕帶,基本上訓練它去捕捉你大腦通過不同路徑傳遞的信號和方式,以不同于你通常的方式移動你的手。
最終你會達到這樣一個程度,即使不明顯移動你的手,你也能通過這個神經接口進行交流。所以它會從一些簡單的動作開始。但在未來幾年,你將能夠用它打字,做各種事情,控制光標。這將是非常瘋狂的。
所以,與眼鏡結合將會帶來一系列非常驚人的用例。即使只是一個抬頭顯示器版本或者甚至沒有顯示器。你基本上可以坐在那里,無論你在哪里,你都可以給某人或 AI 發送消息。
再一次,這不僅僅適用于 Meta ,隨著時間的推移,它將適用于所有不同的 AI ,所有創作者的 AI ,任何你想互動的人。你可以坐在那里,默默地、謹慎地發送消息,然后你可以在耳邊聽到回答,或者如果你有顯示器版本,可以看到小小的文字彈出。我覺得這會非常瘋狂。
對我來說,最好的一點是,我更喜歡與人面對面交流。但對我來說,Zoom 上小組對話的最好部分之一是你可以有整個背后頻道,在主要會議或對話進行的同時,你還可以與一部分人聊天,有時在會議中我有一個問題想問某人,但我不想在所有人面前問。所以我只能等到會議結束。
但在數字會議中,你可以在會議進行時給某人發信息,比如在 WhatsApp 上發消息。在面對面互動時也能通過眼鏡做到這一點會很棒。你可以與人互動,但也可以在對話期間獲取信息,使事情變得更加高效,這將非常強大。
Robin Kallaway
我以前低估了的一點是,手機會打破你的專注。當你在用手機時,你就完全在手機里,而不是在外界。但一旦你戴上眼鏡,甚至沒有抬頭顯示器,但有了它也不會分散你的注意力。你會非常專注。你可以在現實世界中,同時以混合的方式獲取信息。這是一個非常有趣的平衡,有腕帶和眼鏡的結合。
Mark Zuckerberg
就像你說的,你問什么時候這會取代手機。在技術史上,新平臺通常不會完全使人們停止使用舊的東西,只是你會用得更少。很多人今天在手機上做的事情,以前會在電腦上做,因為更方便。你不再那么頻繁地打開電腦,不去書桌前,你只是直接在手機上完成。
即使我坐在書桌前,我也會在手機上做很多以前十到十五年前會在電腦上做的事情。眼鏡也會這樣發展。不是說我們會停止使用手機,只是它會更多地待在你的口袋里。你會在需要時拿出來,但越來越多的人會說,嘿,我可以用眼鏡拍照,我可以向 AI 提問,或者發送消息,這樣更方便。
我不會感到驚訝,如果十年后我們仍然有手機,但使用它們的方式會更加有意,而不是僅僅為了任何技術需求就隨手拿起它。
這位騰訊&字節跳動的早期投資人表示,在這些新浪潮的開端,新的贏家在 10 年或 20 年后,有些是現有的公司,有些是新的公司。但那些變大的新公司,每年可能只有一家,不會更多……
Robin Kallaway
是的。我還有三個快速問題,然后就讓你走。更多的是有趣的問題。第一個是,每隔幾年,社會就會經歷一些顛覆性的消費科技時刻。所以我想起第一次在 Google 上搜索,第一次在 Facebook 上收到好友請求,或者第一次叫 Uber。
人們幾乎能記住他們第一次經歷這些轉變的時刻。你工作中最酷的部分之一是你可以提前五到十年體驗這些顛覆性技術。我們談到了眼鏡,但我很好奇在未來十年的 Meta 路線圖上,還有哪些技術有可能成為這些顛覆性的消費科技時刻?
Mark Zuckerberg
我完全同意你的觀點。這是技術中最棒的部分之一。在很多其他領域,你可以做同樣的事情很長時間,而在技術領域,每隔一段時間就會有一些新機會出現,你需要重新思考你在做什么,但這很令人興奮。我不知道,我們已經討論了很多內容,眼鏡會是一個大事件。
我們幾乎準備好開始展示全息眼鏡的原型了。我們不會廣泛銷售原型,而是專注于構建完整的消費版本,而不是銷售原型,但我們會開始向人們展示原型。這很瘋狂。我展示給每個人,他們的反應都很興奮。我非常期待展示給更多的人。所以,這神經腕帶也很瘋狂。你可以通過微妙的手部動作輸入信息,僅僅通過想象你如何移動手。
隨著時間推移,這將變得更加豐富。通常需要到第二版或第三版,這些東西才能真正調試好,人們才能理解。我們在Ray-Ban Meta 的第二版也看到了這一點,它真的大受歡迎。但神經腕帶將是一個大事件。
根據進展,它可能主要用于眼鏡和混合現實頭戴設備的輸入,或者最終成為一個獨立的平臺。你可以想象一個世界,你用神經腕帶控制家里的所有設備或電腦,隨著時間推移,這將非常酷。
在 AI 方面,進展的速度非常驚人。我們從去年夏天的 Llama2 到現在的 Llama3 , Llama2 不是最先進的, Llama3 接近趕上最好的模型了。
這是開源的,向很多人開放,解鎖了很多很棒的東西。我們開始研究 Llama4 ,我對此很興奮。每個版本都增加了更多的模式。Llama3 有更多的圖像模式和一些語音內容, Llama4 將更深入這些方面,并增加一些推理能力。
這樣,當你是創作者并在編輯某些內容時,你不需要非常詳細地描述你在做什么。你可以來回交流,嘗試不同的想法。這將非常吸引人。當它從回合制聊天機器人轉變為你可以給出意圖并完成更復雜的任務的 Agent 時,這將非常酷。
所以我不知道,但我確實認為我們在創作者 AI 方面開始的旅程將是一個有趣的開始。現在很多人體驗這些 AI 是通過幾個公司構建的主要 AI 。創作者 AI 和我們推出的一些商業 AI 將使人們開始與更多樣化的體驗互動,這將為整個生態系統增加真正的豐富性,非常棒。
Robin Kallaway
我完全同意,有時候這只是一個新應用程序或以不同方式打包。就像我們談到的主題,從單一到多樣化。這里有一個有趣的問題,關于創作者方面的。我想我從未聽過你回答這個問題。
你是一個非常多產的創作者。你設計自己的衣服,制作音樂。我聽說過你的“Mark 肉品”(MarksMeats),還有你所有的愛好。很多創作者都會被問到一個問題,我也經常被問到,如果我要從頭開始在網上建立一個品牌或圍繞一個愛好建立品牌,我該怎么做?我很好奇你會怎么回答這個問題。
比如說,你只是一個吉他手Mark,或者“Mark 肉品”的創始人 Mark。你知道關于世界構建、粉絲心理學的一切知識,但我們拿走了所有資源。你會如何看待這個挑戰?如何作為企業家嘗試在線上建立一個有意義的品牌?
Mark Zuckerberg
這很有趣。我們現在幾乎已經被反射性地訓練去思考這些東西。對于“Mark 肉品”的例子,我并不是想圍繞它創建一個商業,但我本能地從背后的故事來思考它。我們不僅僅是要養牛,我們試圖在夏威夷養出高質量的牛,我們喂它們這種獨特的夏威夷果餐,我們釀造啤酒并喂它們喝。我們垂直整合,我們種植夏威夷果樹,釀造啤酒。我發現這就是它有趣的部分,每個人都以獨特的方式做事情。
也許有一天當我退休時,“Mark 肉品”會成為一個商業運營,但現在只是想做這件很棒的事情,讓它變得很棒的一部分是圍繞它有一個敘述和故事。
社交媒體和其他在線工具幫助人們講述這個故事,但這也在某種程度上訓練我們去思考事情的敘述和故事是什么,這是一個有趣的問題。
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