2025年第一次更新,先祝大家新年快樂(lè)!
新的一年里,預(yù)祝大家都能找到良性互動(dòng),放棄無(wú)效社交吧。
今天,我們就用1分鐘時(shí)間來(lái)了解一下元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森的個(gè)人履歷和創(chuàng)業(yè)故事:
1982年12月,唐彬森出生于安徽省合肥市。
有報(bào)道說(shuō)唐彬森五行缺木,于是父母在他的名字里安排了5個(gè)木。
唐彬森的父母有可能是生意人,平時(shí)無(wú)暇照看,于是唐彬森從小跟爺爺奶奶長(zhǎng)大。據(jù)說(shuō)唐彬森的爺爺做過(guò)水泥生意,也在機(jī)關(guān)單位上過(guò)班,性格耿直。
唐彬森透露自己的爺爺經(jīng)常唱《歌唱祖國(guó)》,于是他也深受老年人熏陶,至今聽(tīng)到《歌唱祖國(guó)》還會(huì)泛起淚花。所以唐彬森說(shuō)自己跟華為創(chuàng)始人任正非是“一代人”。
PS:任正非可是出生于1944年,比唐彬森大了38歲。
1989年,7歲的唐彬森進(jìn)入合肥師范附小讀小學(xué)。知名演員陳曉也是這個(gè)小學(xué)畢業(yè)的,不過(guò)唐彬森比陳曉大5歲,所以唐彬森入學(xué)時(shí),陳曉才剛出生2年。(2022年6月,唐彬森還曾以杰出校友身份給學(xué)弟學(xué)妹一些寄語(yǔ))
1993年,唐彬森11歲時(shí),學(xué)校里盛行集郵,唐彬森也曾設(shè)想建立“唐郵發(fā)行公司”,搶占郵票交易的市場(chǎng)。
此外唐彬森還曾在小學(xué)時(shí)期寫(xiě)過(guò)文章論述一座立交橋的修建是如何促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的。
可見(jiàn)唐彬森的商業(yè)啟蒙很早。
1995年,13歲的唐彬森從合肥師范附小畢業(yè)。
唐彬森小學(xué)之后具體讀了合肥的哪所初中,CEO來(lái)信君并未搜到,有知道的朋友可以留言科普一下。
1998年,16歲的唐彬森考上合肥市第八中學(xué)讀高中。
合肥八中新校區(qū)
高中時(shí)期,音樂(lè)磁帶在校內(nèi)流行,唐彬森也曾倒賣(mài)磁帶賺錢(qián)。
2001年,19歲的唐彬森參加高考,這一年北京申奧成功,受此影響,唐彬森也決心去北京讀書(shū),于是他在自己的高考志愿上填了北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)。
2001年9月,唐彬森去北航報(bào)到。當(dāng)時(shí)北航南門(mén)外的錦秋知春小區(qū)還在建設(shè)中,銷(xiāo)售價(jià)格為5000元一平,當(dāng)時(shí)唐彬森心想一平米房子抵得上一臺(tái)筆記本了,自己要努力,以后爭(zhēng)取留在北京。
估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)想到,20多年后的今天,北京錦秋知春這個(gè)小區(qū)的房?jī)r(jià)是12萬(wàn)元一平。
進(jìn)入大學(xué)之后,唐彬森每年都能獲得一個(gè)大學(xué)生比賽獎(jiǎng)項(xiàng):
- 2001年,19歲的唐彬森獲得了首屆安徽省大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽第二名;
- 2002年,20歲的唐彬森獲得北航首屆創(chuàng)業(yè)大賽最佳創(chuàng)新獎(jiǎng);
- 2003年,21歲的唐彬森又獲得北航馮如杯科技競(jìng)賽二等獎(jiǎng);
- 2004年,大四那年,22歲的唐彬森與同學(xué)一起去法國(guó)戛納參加國(guó)際比賽,在全球GSM & Java開(kāi)發(fā)大賽中力壓來(lái)自200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪冠,獎(jiǎng)金25萬(wàn)歐元;
- 2004年,唐彬森還獲得了第一屆中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
唐彬森的學(xué)習(xí)理念是:“最好的學(xué)習(xí)方法是在實(shí)踐中學(xué)”。
2005年,23歲的唐彬森被保送北航本校的研究生。這一年他用本科參加比賽積攢的獎(jiǎng)金,與同學(xué)一起在北航的地下室開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路。
唐彬森當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的地下室
創(chuàng)業(yè)早期,唐彬森曾帶團(tuán)隊(duì)做過(guò)心理測(cè)試項(xiàng)目“上上簽”,還有面向高考學(xué)生填報(bào)志愿的產(chǎn)品“志愿通”。但都沒(méi)有賺到多少錢(qián)。
2007年年底,唐彬森甚至曾困難到8個(gè)月發(fā)不出員工的工資。好在當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的成員都是同學(xué),關(guān)系到位。
2008年,26歲的唐彬森從北航碩士畢業(yè),但他們的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有散,而是成立公司繼續(xù)創(chuàng)業(yè),這家公司就是北京智明星通科技股份有限公司。
智明星通早期股東還包括北京北航科技園建設(shè)發(fā)展有限公司,據(jù)說(shuō)是北航科技園看好唐彬森的團(tuán)隊(duì),因此早期投資了20萬(wàn)元。不過(guò)2009年10月份,北航科技園退出了智明星通股東行列。
有報(bào)道說(shuō),為了解決賺錢(qián)問(wèn)題,唐彬森曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接游戲外包,結(jié)果幾周時(shí)間賺到的錢(qián)比他們過(guò)去三年賺的都多。
唐彬森也正式開(kāi)悟。
唐彬森用一個(gè)非常有趣的比喻來(lái)形容優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有賺到錢(qián)的原因,他說(shuō):“帥哥劉德華在大學(xué)期間找到美女的概率和他帥不帥關(guān)系不大,如果他在北航再帥也沒(méi)用,因?yàn)槟信壤褪?比1。”
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“男怕入錯(cuò)行”。
而做游戲快速賺到錢(qián)后,唐彬森對(duì)此又有一個(gè)比喻:“一旦劉德華從北航轉(zhuǎn)校到北影,瞬間就找美女了。”
曾經(jīng)唐彬森認(rèn)為自己在心理領(lǐng)域做到了第一,不愿意割舍這個(gè)成績(jī),但當(dāng)他進(jìn)入游戲行業(yè)后,才發(fā)現(xiàn):“在好的行業(yè)里面你做一百名、第十名、二十名,都比一個(gè)爛的行業(yè)里面做第一名強(qiáng)。”
所以,唐彬森曾在2015年總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)交過(guò)的幾筆學(xué)費(fèi),第一個(gè)就是告誡其他人要學(xué)會(huì)選擇——“不要在紐約地鐵上讀書(shū)”。
唐彬森引用諾貝爾獎(jiǎng)得主的話說(shuō):從統(tǒng)計(jì)學(xué)上來(lái)講,紐約地鐵上這幫人是整個(gè)社會(huì)里面收入最差的。一旦你上了這個(gè)船,你再牛逼也沒(méi)用。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,唐彬森也告誡說(shuō):“當(dāng)你真正找到規(guī)律的話,一定是個(gè)很快增長(zhǎng)的事;當(dāng)你來(lái)回折騰,看不到明顯變化時(shí),就一定要反思是不是方法和過(guò)去經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)了問(wèn)題”
關(guān)于唐彬森接游戲外包這件事,可能與下面的故事有關(guān):
2008年8月份,校內(nèi)網(wǎng)(后改名為人人網(wǎng))推出開(kāi)放平臺(tái),同時(shí)舉辦校內(nèi)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)創(chuàng)意編程大賽,唐彬森帶領(lǐng)智明星通公司的一款性格簽產(chǎn)品參賽,并奪得冠軍。
同年11月,一款名為《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》的偷菜游戲在人人網(wǎng)上風(fēng)靡一時(shí)。這款游戲的開(kāi)發(fā)方是一個(gè)名叫“五分鐘”的公司。
但由于之后五分鐘公司與人人網(wǎng)之間合作不順,人人網(wǎng)便找到唐彬森的團(tuán)隊(duì),做一款類(lèi)似的偷菜游戲。結(jié)果唐彬森帶團(tuán)隊(duì)2個(gè)禮拜就做出來(lái)了,起名為《開(kāi)心農(nóng)民》,迅速在人人網(wǎng)上推廣開(kāi)來(lái)。
2009年2月,唐彬森收到俄羅斯游戲代理公司的合作郵件,于是他帶領(lǐng)智明星通開(kāi)啟了海外社交游戲的推廣。結(jié)果在俄羅斯VK社交平臺(tái)上落地的第一個(gè)月,就有50萬(wàn)美元的收入。
此后唐彬森將《開(kāi)心農(nóng)民》改為《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》在海外20多個(gè)國(guó)家推廣,影響5億人,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)出口的最有影響力的游戲。
盡管如此成功,唐彬森依然在出海過(guò)程中學(xué)到了一些“教訓(xùn)”,而且他認(rèn)為是錯(cuò)失百億美元級(jí)別的教訓(xùn),因?yàn)樽鳛樵诿绹?guó)第一個(gè)發(fā)布偷菜游戲的公司,智明星通沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)砸錢(qián)推廣,反倒是同行Zynga即使月虧千萬(wàn)美元,依然拼命投放,在Facebook上做到了5000萬(wàn)日活,一年后這家公司上市,市值達(dá)到100億美元。
唐彬森由此感慨:人生每7年就會(huì)遇到一手同花順的牌,不All in就沒(méi)戲了。
此后我們也可以看到,唐彬森在關(guān)鍵時(shí)候,是很敢花錢(qián)的。當(dāng)然,前提是唐彬森能預(yù)判出哪件事值得他砸錢(qián)。
插一句后續(xù):2022年,Zynga被游戲公司Take-Two以127億美元的價(jià)格收購(gòu),然后退市。
2009年3月,27歲的唐彬森帶領(lǐng)智明星通獲得了騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金的A輪投資。
2010年,28歲的唐彬森被《環(huán)球企業(yè)家》雜志評(píng)為年度全國(guó)40位“40歲以下商業(yè)精英之一”。
這一年,唐彬森還帶領(lǐng)智明星通獲得了李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)的投資。李開(kāi)復(fù)當(dāng)時(shí)盛贊唐彬森是“下一個(gè)馬化騰”。
2011年前后,李開(kāi)復(fù)的投資孵化器里創(chuàng)業(yè)者的合影,其中就有唐彬森、王俊煜、蔣凡、周源、黃繼新、許朝軍等人
2011年,29歲的唐彬森帶領(lǐng)智明星通成為中關(guān)村新銳企業(yè)百?gòu)?qiáng)之一。這一年唐彬森他們開(kāi)發(fā)了網(wǎng)頁(yè)游戲《帝國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)》(《Age of Warring Empire》),并在2012年正式上線。
2011年,唐彬森與許莜結(jié)婚。許莜是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院2003級(jí)畢業(yè)生,此后又保送至北航讀研,讀研期間許莜與唐彬森一起創(chuàng)辦了智明星通。
2017年9月21日,在許莜從中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)第10年時(shí),唐彬森與許莜夫婦還曾向中國(guó)礦業(yè)大學(xué)捐款40萬(wàn)元。這筆資金用于在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院建立“許莜-唐彬森創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,購(gòu)買(mǎi)30臺(tái)計(jì)算機(jī),供大學(xué)生做創(chuàng)新訓(xùn)練競(jìng)賽使用。
2012年,30歲的唐彬森又帶領(lǐng)公司借鑒360的免費(fèi)殺毒模式,在海外市場(chǎng)推出導(dǎo)航網(wǎng)站和殺毒軟件服務(wù),最好的時(shí)候,全世界排名五百名以內(nèi)的網(wǎng)站,智明星通公司手中有四個(gè),導(dǎo)航網(wǎng)站每天的用戶瀏覽量高達(dá)1個(gè)億。
2012年,唐彬森還被福布斯雜志評(píng)為中國(guó)30歲以下30位創(chuàng)業(yè)精英。
2012年12月,唐彬森還曾與妻子一起去現(xiàn)場(chǎng)觀看江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》。
2013年,31歲的唐彬森帶領(lǐng)智明星通公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收突破5.5億元,總流水突破7億,旗下游戲月活用戶超過(guò)5000萬(wàn)。此時(shí)手游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,唐彬森他們也轉(zhuǎn)向手游研發(fā)。
2014年,32歲的唐彬森迎來(lái)大豐收。
唐彬森帶領(lǐng)公司發(fā)布手游《列王的紛爭(zhēng)》,該游戲曾獲得中國(guó)手游出海收入榜第一,并被Facebook評(píng)為2015年度最佳游戲。
唐彬森后來(lái)曾總結(jié)《列王的紛爭(zhēng)》成功秘訣之一是:“敢在創(chuàng)造20億收入的時(shí)候就掏出18億在全球范圍內(nèi)做廣告投放。”
唐彬森的大膽激進(jìn)由此可見(jiàn)一斑。
2014年6月,A股上市公司中文傳媒發(fā)布公告,宣布以溢價(jià)28倍的水平,26.6億元的價(jià)格收購(gòu)智明星通100%的股權(quán)。唐彬森由此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。而且智明星通當(dāng)時(shí)共有14個(gè)80后員工實(shí)現(xiàn)身價(jià)千萬(wàn)。
此后唐彬森一直擔(dān)任智明星通的副董事長(zhǎng)和CEO,直到2020年6月11日才辭職。
從2008年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到2014年成為億萬(wàn)富翁,唐彬森僅用時(shí)6年就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。他趕上了頁(yè)游和手游的春天,真的非常幸運(yùn),也狠狠地抓住了機(jī)會(huì)。
也是在2014年,唐彬森創(chuàng)辦了挑戰(zhàn)者創(chuàng)投,開(kāi)啟自己的投資生涯。
唐彬森的挑戰(zhàn)者創(chuàng)投有4個(gè)投資理念:中華有為、挑戰(zhàn)巨頭、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、相信年輕人。
挑戰(zhàn)者創(chuàng)投的官網(wǎng)上寫(xiě)著:“我們不是一家追風(fēng)的投資機(jī)構(gòu),我們有自己的使命。挑戰(zhàn)者創(chuàng)投,攜手創(chuàng)業(yè)者挑戰(zhàn)巨頭”
唐彬森瞄準(zhǔn)的是:一個(gè)行業(yè)里,如果全球前10家公司里都沒(méi)有一家中國(guó)公司,而一位中國(guó)年輕人敢于沖進(jìn)這個(gè)行業(yè)挑戰(zhàn)巨頭,那么這個(gè)項(xiàng)目將是挑戰(zhàn)者創(chuàng)投最希望投資的。
沿著這個(gè)邏輯,唐彬森的挑戰(zhàn)者創(chuàng)投相繼投資了元?dú)馍帧 Stand、馬記永、有棵樹(shù)、活力28、熊貓精釀、拉面說(shuō)、食族人、戴可思、奶酪博士、好望水、端木良錦、皇家小虎、王小鹵、盤(pán)子女人坊等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
2015年11月,唐彬森向觀云白酒投資500萬(wàn)元。這一年唐彬森帶領(lǐng)《列王的紛爭(zhēng)》這款游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收24億元。
2015年《列王的紛爭(zhēng)》由小米互娛發(fā)行,雷軍與唐彬森舉杯慶祝
唐彬森也曾借雷軍做小米成功的故事,經(jīng)常跟員工說(shuō):所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是因?yàn)闆](méi)錢(qián)做起來(lái),都是死于有錢(qián)。
2016年,34歲的唐彬森的挑戰(zhàn)者創(chuàng)投投資了一個(gè)飲料行業(yè)的團(tuán)隊(duì),做“元?dú)馍帧?/strong>這個(gè)飲料品牌。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)大約有30人左右。
有傳聞曾說(shuō),元?dú)馍诌@個(gè)品牌名是唐彬森助理想出來(lái)的,唐彬森喜歡這個(gè)品牌名,原因也與他五行缺木有關(guān),他自己名字里就有5個(gè)木,如今元?dú)馍置掷镆灿?個(gè)木。當(dāng)然,這種說(shuō)法有待進(jìn)一步考證。
元?dú)馍肿畛跤娠嬃项I(lǐng)域?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)做出的產(chǎn)品,很多人都不愛(ài)喝,當(dāng)時(shí)他們?cè)瞥鲞^(guò)瘦身為主題的“明明不胖”和美顏為主題的“石分美麗”兩款水果味飲料,但銷(xiāo)量不佳。
公司因此積壓了500萬(wàn)的貨物,唐彬森沒(méi)有選擇低價(jià)賣(mài)掉它們,而是決定銷(xiāo)毀這批貨物,結(jié)果銷(xiāo)毀也耗費(fèi)100萬(wàn)元,共計(jì)損失了600萬(wàn)元。
唐彬森直言“花600萬(wàn)買(mǎi)了一個(gè)教訓(xùn)。”此后,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)更科學(xué)的測(cè)試方法,將每批次試錯(cuò)成本降到了50萬(wàn)元左右。
換了3批團(tuán)隊(duì)做飲料無(wú)果后,無(wú)奈之下,唐彬森找來(lái)做游戲行業(yè)的年輕人跨界去做,不在乎飲料行業(yè)的條條框框和成本束縛,反而成功做出元?dú)馍值牡谝粋€(gè)爆款來(lái),就是燃茶。
燃茶在2017年上市,2019年成為行業(yè)第二名。
2016年9月,唐彬森曾在500名候選人中成功考入中歐商學(xué)院,成為中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)第五期48名學(xué)員之一。
舉手最高的那位就是唐彬森了,你能找到他嗎?
唐彬森曾在中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)上談及跨界創(chuàng)業(yè)問(wèn)題,他說(shuō):
別人總問(wèn)我,你搞游戲的,又跑來(lái)搞飲料,你這跨界跨的太大了。我說(shuō)其實(shí)都是消費(fèi)品,都是要滿足人性的需求。為什么我過(guò)去一直在持續(xù)跨界,我覺(jué)得自己是在找一些不變的規(guī)律。 很多老板他平時(shí)研究變化,研究的很多,但是研究那些最基本的商業(yè)規(guī)律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、報(bào)表規(guī)則、產(chǎn)品規(guī)則、人性的規(guī)律,往往研究的特別少。我過(guò)去5年其實(shí)讀了很多心理學(xué)的書(shū)、社會(huì)學(xué)的書(shū),我覺(jué)得這些東西是不變的規(guī)律。我覺(jué)得大家要把這些不變的規(guī)律探索清楚。這些思考體系大家掌握的話,其實(shí)是有利于你每天做決策的。 抓住變化,可能只是有利于你某一天做決策,不變的東西抓住的話,你每一天做決策的效率,可能都會(huì)比別人高。
前世界首富、亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯也曾說(shuō)過(guò):“我經(jīng)常被問(wèn)一個(gè)問(wèn)題——未來(lái)10年,會(huì)有什么樣的變化?但我很少被問(wèn)——未來(lái)10年,什么是不變的?”
2017年,35歲的唐彬森還被錄取為湖畔創(chuàng)業(yè)研學(xué)中心(前身為湖畔大學(xué))第三期學(xué)員,成為阿里創(chuàng)始人馬云的學(xué)生。
2018年,唐彬森帶領(lǐng)元?dú)馍滞瞥隽?種口味的蘇打氣泡水,主打“0糖0脂0卡”,在市場(chǎng)上大獲成功。這一年元?dú)馍值臓I(yíng)收突破2億元,而唐彬森則決定要花10億元在安徽滁州自建工廠。
2019年,37歲的唐彬森正式帶領(lǐng)元?dú)馍肿越üS,他說(shuō)建廠的原因之一是,希望生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都不含山梨酸鉀那些防腐劑。
為了能快速建廠,唐彬森他們?cè)?個(gè)月的時(shí)間,完成其他人1-2年完成的建廠工作。此后2年里,元?dú)馍株懤m(xù)建成投產(chǎn)了5家工廠。
2019年,唐彬森還曾與一位投資人打賭,賭的是判斷拼多多與瑞幸咖啡這兩家公司到底行不行。
唐彬森當(dāng)時(shí)認(rèn)為兩家公司未來(lái)都不行。但后來(lái)在拼多多項(xiàng)目上,他承認(rèn)自己賭輸了,在瑞幸咖啡的項(xiàng)目上,他則說(shuō)自己賭贏了(應(yīng)該是指瑞幸咖啡后來(lái)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)造假暴雷事件)。
不過(guò)目前瑞幸咖啡已經(jīng)起死回生,所以從更長(zhǎng)的時(shí)間跨度看,唐彬森的兩個(gè)打賭,都輸了。
2019年12月,唐彬森認(rèn)識(shí)了做營(yíng)銷(xiāo)咨詢的小馬宋,中間的介紹人是李叫獸。
2019年,唐彬森帶領(lǐng)元?dú)馍謱?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額近10億元。
2020年,唐彬森辭去智明星通CEO一職。同年年底,唐彬森的挑戰(zhàn)者創(chuàng)投斥資億元投資了盤(pán)子女人坊。
2020年,唐彬森還說(shuō)過(guò)一句名言:“全中國(guó)做飲料的,我們家是唯一的一家,瓶里的水比瓶子貴的。”
唐彬森還透露過(guò),元?dú)馍謨?nèi)部對(duì)新品立項(xiàng)時(shí)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要有2條,第一條是看市場(chǎng)是否足夠大;第二條是看自己的產(chǎn)品配料表能不能比同行做得更好。
2020年全年,唐彬森帶領(lǐng)元?dú)馍謱?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額27億元,團(tuán)隊(duì)規(guī)模也擴(kuò)大到3000人左右。
在元?dú)馍钟陲嬃闲袠I(yè)起勢(shì)的關(guān)鍵時(shí)刻,唐彬森也拍板8000萬(wàn)元冠名B站的跨年晚會(huì),被業(yè)界認(rèn)為是用8000萬(wàn)撬動(dòng)了B站2億年輕用戶。
2021年3月,唐彬森帶領(lǐng)元?dú)馍滞瞥?strong>外星人電解質(zhì)水品牌。
2021年4月10日,元?dú)馍衷驗(yàn)樵诋a(chǎn)品標(biāo)識(shí)和宣傳中沒(méi)有說(shuō)清楚0蔗糖與0糖的區(qū)別,容易引發(fā)誤解而公開(kāi)致歉。并表示產(chǎn)品包裝將從原來(lái)的“0蔗糖低脂肪”改為“低糖低脂肪”。且全部元?dú)馍秩椴柙现胁辉俸薪Y(jié)晶果糖。
唐彬森對(duì)此表示“我們知錯(cuò)就改”。
2021年6月,39歲的唐彬森參加亞布力論壇年會(huì)時(shí)語(yǔ)出驚人,他說(shuō):“中國(guó)人不缺消費(fèi)能力,缺的是好產(chǎn)品。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)世界聞名,但缺乏像可口可樂(lè)、雀巢這樣世界聞名的消費(fèi)行業(yè)品牌,中國(guó)消費(fèi)行業(yè)是被壓制的,落后情況和芯片一樣。”
唐彬森在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇上演講
2021年里,元?dú)馍謱?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額70億元。
2022年,唐彬森創(chuàng)辦的挑戰(zhàn)者創(chuàng)投在合肥成立了一支新基金,資金規(guī)模達(dá)到25億元。
這一年,唐彬森的元?dú)馍衷陲嬃闲袠I(yè)遇到了“巨頭的圍剿”。元?dú)馍智案笨偛?strong>李國(guó)訓(xùn)曾透露,從2018年到今年上半年,元?dú)馍衷庥鲞^(guò)各種各樣的“斷供”,要么是原料斷供,要么是代工廠被要求不與元?dú)馍趾献魃a(chǎn)。
為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),唐彬森對(duì)元?dú)馍诌M(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,向傳統(tǒng)消費(fèi)公司借鑒,采用了大區(qū)銷(xiāo)售模式。元?dú)馍值耐庑侨穗娊赓|(zhì)水品牌在2022年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額12.7億元。
2022年,40歲唐彬森還以15億美元的財(cái)富排名福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第1929位;以350億元的財(cái)富位列2022年胡潤(rùn)百富榜第138位;位列2022胡潤(rùn) U40青年企業(yè)家榜第3名。
同年,元?dú)馍止镜墓乐颠_(dá)到了150億美元。
元?dú)馍值娜谫Y歷史
2023年2月,元?dú)馍止_(kāi)宣布產(chǎn)品包裝上的“気”改為“氣”,去掉日本元素。從此“元?dú)萆?/strong>”變?yōu)樵獨(dú)馍帧?/p> 2023年,41歲的唐彬森帶領(lǐng)元?dú)馍滞瞥隽丝蓸?lè)味氣泡水,與兩樂(lè)(可口可樂(lè)和百事可樂(lè))正面硬剛。 2024年2月,唐彬森向元?dú)馍謫T工發(fā)布內(nèi)部信,表示在伙伴關(guān)系方面,要認(rèn)真向華為學(xué)習(xí)。 2024年11月,唐彬森的挑戰(zhàn)者創(chuàng)投買(mǎi)下汴京啤酒的83.33%股權(quán)。 2024年12月1日,元?dú)馍衷趶V東珠海召開(kāi)2024年全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)。 42歲的唐彬森在會(huì)上表示要向同行學(xué)習(xí):“向三得利學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新;向?qū)殱崒W(xué)習(xí)品牌創(chuàng)新;向農(nóng)夫山泉學(xué)習(xí)終端建設(shè);向東鵬學(xué)習(xí)費(fèi)用分配。” 唐彬森曾說(shuō)過(guò):創(chuàng)業(yè)者最大的壁壘就是克服自己認(rèn)為克服不了的事情。當(dāng)一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到特別難得事情時(shí),他應(yīng)該感謝、珍惜。因?yàn)檫@是以后對(duì)手也要遇到的事情。創(chuàng)業(yè)者把自己遇到困難時(shí)最想放棄的東西克服過(guò)來(lái),就是自己最大的壁壘。 創(chuàng)業(yè)者不能有機(jī)會(huì)主義,不能指望一個(gè)買(mǎi)賣(mài)沒(méi)有任何挑戰(zhàn)。可口可樂(lè)、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán),都是被巨頭打完之后成功的,“你沒(méi)遇到巨頭打擊,說(shuō)明買(mǎi)賣(mài)做的不夠好。打是好事,我現(xiàn)在也享受被打。”唐彬森說(shuō)。 小結(jié): 唐彬森從心理行業(yè)跨界到游戲,又從游戲行業(yè)跨界到飲料,連續(xù)2次跨界創(chuàng)業(yè)他都成功了。 在看唐彬森的資料時(shí),發(fā)現(xiàn)外界不止一個(gè)人對(duì)唐彬森的評(píng)價(jià),都說(shuō)他是一個(gè)直來(lái)直去,快人快語(yǔ),什么都擺在桌面上說(shuō)的人,談生意時(shí)鮮有客套或寒暄。 一方面這可能源于他兒時(shí)深受性格耿直的爺爺?shù)难眨硗庖环矫嬉部赡茉从谔票蛏庾R(shí)到——當(dāng)大家需要揣測(cè)老板到底在想什么,整個(gè)企業(yè)的效率就會(huì)特別低,創(chuàng)新也就無(wú)從談起。所以他更愿意把“潛規(guī)則”變?yōu)椤帮@規(guī)則”。 唐彬森雖然也曾去上商學(xué)院,還去向馬云學(xué)習(xí)。但他也保持著自己的思考邏輯,他會(huì)說(shuō):“你不要遇到事就總結(jié)一下規(guī)律,這很可怕了,非常折騰人,就叫經(jīng)驗(yàn)主義。” 他也會(huì)告誡別人:少談主義、多談問(wèn)題。少談概念,多談?dòng)脩粜枨蟆?strong>警惕那些只談主義、概念為生的人
他堅(jiān)持用互聯(lián)網(wǎng)思路去做消費(fèi)品,在外部市場(chǎng)端對(duì)新品做A/B test,在內(nèi)部管理層面,將公司當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品去打磨。
唐彬森更注重實(shí)戰(zhàn),他也愛(ài)看企業(yè)家傳記。他善于從別人的錯(cuò)誤中提升自己的經(jīng)驗(yàn)。
能讓唐彬森佩服的公司很少,但有一家他會(huì)反復(fù)提及,就是華為。唐彬森評(píng)價(jià)華為創(chuàng)始人任正非說(shuō):“他是一個(gè)用大白話講基本規(guī)律的人。他說(shuō)得對(duì),沒(méi)有什么大道理,豆腐磨好有人買(mǎi)。”
可以看出,唐彬森是一個(gè)商業(yè)意識(shí)敏銳、思路直接、又非常傾向于深度思考的人,他也能深入淺出的表達(dá),所以他的不少話語(yǔ),都能當(dāng)做語(yǔ)錄。
唐彬森能從一個(gè)學(xué)霸,白手起家做到百億富翁,他的聰明才智毋庸置疑,但他勇于挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭的勇氣,更讓人佩服。
未來(lái),在國(guó)產(chǎn)品牌逐步替代海外品牌的進(jìn)程中,唐彬森真的有可能抓住更多機(jī)會(huì)和財(cái)富。
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