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面對(duì)需求減少,城市更新應(yīng)該怎么做?

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在近日召開(kāi)的市兩會(huì)中,有位從事城市更新近二十年的政協(xié)委員跟筆者交流,她作為企業(yè)家長(zhǎng)期在一線摸爬滾打,上海和國(guó)內(nèi)已有幾十個(gè)項(xiàng)目,很有操作經(jīng)驗(yàn)并且接地氣。在談到這些年的感受時(shí),她坦言,無(wú)論是城市建設(shè),還是城市更新,都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這個(gè)大背景,需求這條大主線。而這幾年城市更新面臨的最大問(wèn)題,就是空間更新出來(lái)了,各種有效需求卻不足,致使不少項(xiàng)目更新后出現(xiàn)嚴(yán)重空置,進(jìn)而又影響到新一輪項(xiàng)目的投資信心。

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聯(lián)想到筆者近年來(lái)走訪調(diào)研的幾十個(gè)城市更新項(xiàng)目,的確存在這種普遍性的問(wèn)題:有些花重金“修舊如舊”的優(yōu)秀歷史建筑,如果放在十幾年前,恐怕就是國(guó)際著名奢移品企業(yè)、或跨國(guó)公司總部一擲千金要搶奪的寶地,但現(xiàn)在的情況是,巨額的投資下去了,改造成本奇高,讓絕大多數(shù)企業(yè)望而卻步;在產(chǎn)業(yè)用地轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效方面,鼓勵(lì)“工業(yè)上樓”對(duì)上海而言勢(shì)在必行,但面對(duì)越來(lái)越多企業(yè)的外遷和“走出去”,不要說(shuō)工業(yè)“上樓”,就是在樓下的工業(yè)企業(yè),閑置、低效現(xiàn)象還遠(yuǎn)未解決,又哪來(lái)的那么多上樓需求呢?

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再如商業(yè)的更新改造,在已有商業(yè)體量遠(yuǎn)供過(guò)于求、並且新項(xiàng)目還不斷建設(shè)的背景下,哪些新業(yè)態(tài)、新功能值得對(duì)原有老舊商業(yè)空間進(jìn)行更新改造呢?何況,不少商業(yè)項(xiàng)目的40年使用期開(kāi)始陸續(xù)滿了,后續(xù)如何尚無(wú)著落;至于大量空置率居高不下的寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)樓,更新改造后的新需求在哪里?更是投資者舉棋不定的困惑。

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怎樣面對(duì)和解決這些現(xiàn)實(shí)的困難呢?只從城市更新的本身找,它是難有答案的;如果用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的習(xí)慣思維找,更是只能治表不能治本、甚至連表也難治。這里就要引伸出一個(gè)我們經(jīng)常忽略的底層邏輯:城市更新的原動(dòng)力到底在哪里?

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作為現(xiàn)代城市,它的最基本功能就是經(jīng)濟(jì)功能,并由各種各樣的產(chǎn)業(yè)門(mén)類加以支撐。有了這樣的基礎(chǔ),幾十萬(wàn)人乃至幾千萬(wàn)人才能集聚于此安居樂(lè)業(yè)。因此,城市發(fā)展緣于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴于產(chǎn)業(yè)的不斷迭代煥新。四十年來(lái),上海從國(guó)內(nèi)最大的工業(yè)基地轉(zhuǎn)型為五個(gè)中心,就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)煥新推動(dòng)城市發(fā)展的最好證明。

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所以,回到現(xiàn)實(shí),面對(duì)需求不足,下一步的城市更新要做什么、怎么做呢?筆者認(rèn)為,首先還是要拓寬思路,換一個(gè)角度看問(wèn)題。城市更新從本質(zhì)上講,它是城市發(fā)展到成熟階段的一種投資和運(yùn)營(yíng)行為,不單單是規(guī)劃、建設(shè)方面的事,它的源頭是需求導(dǎo)向,而需求的產(chǎn)生則要靠發(fā)展、靠企業(yè)、靠市場(chǎng);所以,還是要從源頭抓起,只有牢牢抓住發(fā)展這個(gè)牛鼻子,城市更新的需求才會(huì)有源頭活水。

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其次,從上海的實(shí)際看,怎樣花大決心、下大力氣為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能更快發(fā)展、更快壯大創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,這不僅關(guān)關(guān)系到上海未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力、活力和后勁,它也是城市更新需求的最大客源。眾所周知,民間蘊(yùn)涵著驚人的、超出高位者想象的創(chuàng)造力,無(wú)數(shù)普通人以及成千上萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者對(duì)夢(mèng)想的追求、對(duì)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的沖動(dòng),都會(huì)衍生出無(wú)窮無(wú)盡的新項(xiàng)目、新業(yè)態(tài)、新團(tuán)隊(duì)和新場(chǎng)景;進(jìn)而又會(huì)轉(zhuǎn)化成對(duì)大量低成本、高性價(jià)比城市更新空間的需求。只要把這些民間的、市場(chǎng)的原動(dòng)力激發(fā)出來(lái)、城市更新還愁沒(méi)有需求嗎?

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第三,需求是需要發(fā)現(xiàn)、挖掘和引導(dǎo)的,換句話講,它在很大程度上是可以創(chuàng)造的。這就要求城市更新的參與者,不能簡(jiǎn)單地看需求減少或增加,而是要非常科學(xué)、深入地觀察和跟蹤社會(huì)需求的新變化、新動(dòng)向和新趨勢(shì),尤其要分析需求結(jié)構(gòu)的變化。按照物質(zhì)守恒定律,一種需求減少,另一種需求必定會(huì)增加,只是你不知道而己。近幾年風(fēng)生水起的“一尺花園”,就是一個(gè)很好的案例,它迎合了人們休閑、社交、商務(wù)和文化新需求,其形式是城市更新盤(pán)活存量,內(nèi)容則是創(chuàng)造了人們所喜愛(ài)的新空間、新體驗(yàn)。

最后,城市更新的規(guī)劃、投資和建設(shè)方也應(yīng)該反思,城市更新與傳統(tǒng)的城市建設(shè)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有哪些根本的不同之處?為什么有的城市更新項(xiàng)目投資不大卻生機(jī)勃勃,有的重金投入?yún)s門(mén)可羅雀?其實(shí),道理也很簡(jiǎn)單,城市更新有一條“真諦”,即“低成本、小規(guī)模、漸近式、個(gè)性化”,違者自然要受到挫敗。那種習(xí)慣于大手筆、大投入、大開(kāi)發(fā)的做法,表面上可能很光鮮,但由于成本過(guò)高、不接地氣、供給過(guò)大,對(duì)需求端而言,要么價(jià)格難以承受、要么性價(jià)比太低、要么供過(guò)于求,這些都會(huì)把需求嚇跑了。總之,結(jié)果是造成資源浪費(fèi),把應(yīng)該可持續(xù)發(fā)展的城市更新,變成了不可持續(xù)的“爛尾工程”,這是特別要防止的。

注:圖片均來(lái)自項(xiàng)目方

文章作者:上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院首席研究員 夏雨

責(zé)任編輯:林欣藍(lán)

策劃審核:夏 雨

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