每年三月初,都是中國最重要的“兩會時期”。
昨天上午,大家如期看到了2025年新的兩會政府工作報告。對于業(yè)界來說,這樣的報告不僅是增強信心,更多的是要從中認真學習,找尋到自己的定位和發(fā)展機會。
那么,今年公布的兩會報告,最讓我們業(yè)界感到欣喜的就是在政府旗幟鮮明的提出的十大工作任務中,第一條就是“大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內需求”。
對于這個提振消費的任務,報告里具體的表述如下:
1、實施提振消費專項行動。制定提升消費能力、增加優(yōu)質供給、改善消費環(huán)境專項措施,釋放多樣化、差異化消費潛力,推動消費提質升級。
2、多渠道促進居民增收,推動中低收入群體增收減負,完善勞動者工資正常增長機制。安排超長期特別國債3,000億元支持消費品以舊換新。
3、從放寬準入、減少限制、優(yōu)化監(jiān)管等方面入手,擴大健康、養(yǎng)老、托幼、家政等多元化服務供給。
4、創(chuàng)新和豐富消費場景,加快數(shù)字、綠色、智能等新型消費發(fā)展。
5、落實和優(yōu)化休假制度,釋放文化、旅游、體育等消費潛力。
6、完善免稅店政策,推動擴大入境消費。深化國際消費中心城市建設,健全縣域商業(yè)體系。完善全口徑消費統(tǒng)計制度。強化消費者權益保護,營造安全放心消費環(huán)境。
解讀一下,在這部分工作任務中,除了保障性的政策引導和居民增收要求外,核心任務精簡下來,就這么幾條:
第一,增加優(yōu)質供給,增加差異化、多樣化消費;
第二,消費品以舊換新;
第三,提升服務型供給,包括健康、養(yǎng)老、托幼、家政;
第四,釋放文旅體育消費;
第五,擴大入境消費。
除了提振消費這個頭條,在第六條中,也重點提到了持續(xù)用力推動房地產市場止跌回穩(wěn)。
這條的報告關鍵內容是:
因城施策調減限制性措施,加力實施城中村和危舊房改造,充分釋放剛性和改善性住房需求潛力。優(yōu)化城市空間結構和土地利用方式,合理控制新增房地產用地供應。
盤活存量用地和商辦用房,推進收購存量商品房,在收購主體、價格和用途方面給予城市政府更大自主權。拓寬保障性住房再貸款使用范圍。發(fā)揮房地產融資協(xié)調機制作用。
適應人民群眾高品質居住需要,完善標準規(guī)范,推動建設安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。
如果合起來看上述第一條和第六條的意見,我們在國內的項目投資領域,會蘊藏著怎樣的機會呢?
我認為,在供給過剩的市場上,中國大量消費設施已經老化。同質化的內卷,需要進行新的一輪更新才能滿足時下的消費創(chuàng)新需求。
下面我來談談7個方面的具體機會。
1、城市中心區(qū)的舊改
這幾年,全國發(fā)行的舊改專項債數(shù)量逐年增加。
2020年是300億,2021年規(guī)模提升至超1,000億元,之后這個數(shù)據(jù)就不斷提升。結合歷史增速和政策優(yōu)先級,預計2025年舊改專項債規(guī)模可能在2,000億元-3,000億元之間。
而這類項目的投資,將相應拉動下面的機會:
2、城區(qū)好地段老廠房改造
這兩年在國內文商旅領域,頭部的熱點項目,無一例外都有老廠房改造的身影。比如上海浦東頭牌項目EKA天物和浦西時下大熱的西岸夢中心,都是這兩年上海非標商業(yè)市場的頂流項目。
不僅上海,成都的東郊記憶、浙江的紹興天地、合肥的合柴1972、新糧倉,以及蕪湖的1900老船廠,這類項目都是因為具備了優(yōu)質的城市區(qū)域和非標商業(yè)的獨特屬性,成為當?shù)氐男马斄鳌?/p>
可以預期的是,在未來,各個城市地段優(yōu)質的老廠房,以他們獨特的空間稟賦,正成為一個個城市的新消費目的地。
3、傳統(tǒng)商業(yè)的改造提升
盒子型商業(yè)和街區(qū)型商業(yè),都需要在新的業(yè)態(tài)下,進行改造提升。中國近萬個購物中心,目前隨著消費的疲弱,整體購物中心的租金仍然在下行。在這樣的情況下,一批選址較差、經營能力較弱的商業(yè),面臨更新改造的需求迫在眉睫。
我估計,從購物中心的整體空置率水平來測算,這批經營困難物業(yè)的比重可能占到整個市場的20%。
從去年開始,我們就看到新開的項目中,有30%以上的項目都是屬于存量改造了。這批商業(yè)的煥新,都不約而同地聚焦到了新場景和新業(yè)態(tài)的營造上。在投資預算有限的情況下,創(chuàng)造新場景的難度和壓力交給了操盤團隊。
誰能率先破譯這樣的商業(yè)改造密碼,就能獲得更好的市場機會。以百聯(lián)集團對南京東路ZX創(chuàng)趣場的改造成功經驗來看,改造后的坪效要遠超市場3倍以上,這種以二次元消費為核心的新場景,非常值得推廣。
4、城市公園的商業(yè)化更新提升
各大城市的公園都是占據(jù)了有利城市區(qū)位的生態(tài)資產。
如今隨著地方財政的緊縮,各個城市公園資產的市場化盤活,迫在眉睫。城市公園改造占比約占城市更新總投資的8%-12%,即800-1,200億元。
這樣的投入資金,意味著更多的更新機會。注意,這樣的更新不是簡單的公園設施的翻新,更多的是在翻新的同時,會引進更新的商業(yè)業(yè)態(tài)和游樂內容,帶動城市微度假消費市場的熱浪。
2023年,住建部的《開展城市公園綠地開放共享試點工作通知》之后,全國846個市縣、6,174個城市公園開展綠地開放共享試點,開放草坪、林下空間等區(qū)域。
這樣的政策推動,就為未來公園的商業(yè)化再造帶來了很大機會。以REGULAR源野、麓客島為代表的公園商業(yè)正在快速攀升,成為中國新非標商業(yè)的頂流。這里的店鋪的商業(yè)坪效,很多都高于普通的商業(yè)體2-3倍。
未來這個領域的商業(yè)盤活,同樣釋放出大量的新機會。全新的業(yè)態(tài)、全新的活動、全新的社群,全新的策展,都會在各大城市中心區(qū)的公園里進行。
5、歷史文化街區(qū)的有機提升
時到如今,中國多數(shù)歷史文化街區(qū)、古街、古鎮(zhèn)都需要提質升級。
就拿古鎮(zhèn)來說,目前中國有2800多個古鎮(zhèn),同質化相當嚴重,以張家界大庸古城為代表的失敗的古鎮(zhèn)比比皆是。空置的物業(yè)、落后的業(yè)態(tài)、門可羅雀的游客,讓這批資產成為了許多地方政府的傷疤。
而以新夜游、新市集、新策展為代表的新文旅業(yè)態(tài),在一些優(yōu)質的有潛力的項目上在不斷煥新。這樣的歷史文化街區(qū)的煥新提升,衍生出更多的新機會。
6、遠郊小鎮(zhèn)的煥新提升
前兩年特色小鎮(zhèn)建設浪潮褪去之后,中國各地都出現(xiàn)了一堆爛尾的特色小鎮(zhèn),這些項目動輒投資數(shù)億,數(shù)十億后,在房地產浪潮的快速消退下,戛然而止。
一批泡沫資產的問題,也需要解決。
雖然并不是所有的小鎮(zhèn)都能救活,但引進了新業(yè)態(tài)、新模式的遠郊項目,仍然會引起市場的興趣。三亞阿那亞今年前兩個月就賣了10個億,證明高品質度假的市場需求仍然存在。
然而阿那亞不是孤品,它已經成為一種可以復制的模式,度假生活方式的營造就應該從服務做起,從產業(yè)運營和產品創(chuàng)新上找出路。
在老齡化大潮洶涌澎湃的當下,中國的康養(yǎng)度假剛需還在,但一個時代過去之后,如何用更高的性價比、更好的服務、更新的場景和設施去激活這批沉睡的資產,需要審時度勢當前的生活行為趨勢,分板塊、分區(qū)域、分階段的改造提升。
7、傳統(tǒng)景區(qū)的提升
從國家專項債的投資來看,2023年文旅專項債占比約3%-5%,若 2025年專項債總規(guī)模維持在4萬億元左右,文旅領域投入或達1,200億元-2,000億元。
結合政策導向、部分案例及行業(yè)占比推測,2025年全國文旅專項債投入可能在千億元級別,其中傳統(tǒng)景區(qū)提升項目占比或達20%-30%。
據(jù)我的調研判斷,前幾年中國大量的傳統(tǒng)景區(qū)都利用專項債資金,進行了基礎設施的擴容和提質升級,這為今后的內容升級和科技升級打造了很好的基礎。
由此可見,配合中央的政策加碼,各地的央國企平臺公司已經率先啟動了新消費設施的煥新升級。在中國文商旅消費領域,上述一些賽道上的煥新,都孕育著巨大的市場機會。但風險與挑戰(zhàn)并存。
如今,大量民營企業(yè)也是在躍躍欲試,探索市場,尋找與國企合作的創(chuàng)新機會。他們在看準機會后,也會果斷投入市場,開拓一個個新的藍海。
商業(yè)項目
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