不知不覺(jué)，6年過(guò)去了，感覺(jué)《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》上映，仿佛是昨天的事兒。

誰(shuí)會(huì)死，誰(shuí)會(huì)打敗滅霸……各種熱烈的討論還讓人記憶猶新。

那是票房突破十億、百億都非常輕松的日子。

因?yàn)椤赌倪?》的票房進(jìn)展，讓人想起了《復(fù)聯(lián)4》。

（《復(fù)聯(lián)4》在洛杉磯的首映禮）

《復(fù)聯(lián)4》在全球收獲了200億+的高票房。

當(dāng)年之所以會(huì)有這么高的數(shù)字，也是有原因的。

制作公司協(xié)調(diào)了影片發(fā)行時(shí)間。

《復(fù)聯(lián)3》當(dāng)年在中國(guó)上映時(shí)間，比北美市場(chǎng)晚了2周。

等到了《復(fù)聯(lián)4》的時(shí)候，僅遲了2天！

迪士尼協(xié)調(diào)了《復(fù)聯(lián)4》在全球的發(fā)行速度，5天內(nèi)就在全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)首映。

跟之前的做法有很大不同。

中國(guó)，作為好萊塢最重要的國(guó)外票房市場(chǎng)，首周賣出了3.305億美元。

從上映到結(jié)束，中國(guó)市場(chǎng)一直都是《復(fù)聯(lián)4》收入最大的海外票房來(lái)源。

此外，讓《復(fù)聯(lián)4》如此賺得盆滿缽滿的原因還有超大規(guī)模的預(yù)售票、24小時(shí)不間斷放映、敘事策略的顛峰。

《復(fù)聯(lián)4》的巨大成功，包括《阿凡達(dá)》系列的巨大成功，

都離不開一個(gè)事實(shí)：中國(guó)作為全球最大的電影市場(chǎng)的影響力，在發(fā)揮作用。

關(guān)于大片，前幾年的時(shí)候，中美的步調(diào)很相近。

比如《阿凡達(dá)》成功，那必然在中國(guó)市場(chǎng)也成功。

然而，等到了《芭比》的時(shí)候，就不奏效了。

不過(guò)在英國(guó)，《阿凡達(dá)》的票房在歷史票房榜上只能排名第五。

兩部邦德電影《007：大破天幕殺機(jī)》和《007：無(wú)暇赴死》的排名，比《阿凡達(dá)》靠前。

排名來(lái)源于某網(wǎng)站

但英國(guó)，跟中美所處的電影市場(chǎng)規(guī)模差距有點(diǎn)遠(yuǎn)。

除去特殊時(shí)期的客觀影響，這幾年來(lái)全球前五大電影市場(chǎng)分別是中國(guó)、北美、日本、印度和英國(guó)（將愛(ài)爾蘭一并算入了）。

前五里，榜一和榜二把后三位拉得很遠(yuǎn)。

看來(lái)，在電影文化這場(chǎng)battle里，對(duì)戰(zhàn)C位分別是誰(shuí)，已經(jīng)很明顯了。

數(shù)據(jù)來(lái)源于美國(guó)MPA

印度有著14.24億人口，每年售出的電影票數(shù)在全球遙遙領(lǐng)先。

2022年的時(shí)候，根據(jù)9億8千多萬(wàn)張，比后八位的每個(gè)國(guó)家都多近9倍。

絕大部分都是寶萊塢的電影票，實(shí)際形成的效果是好萊塢在印度電影市場(chǎng)難見身影。

用自己的力量防御了外部文化入侵，這對(duì)印度來(lái)說(shuō)是一件好事。

數(shù)據(jù)來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

從一個(gè)國(guó)家的電影發(fā)展來(lái)說(shuō)，印度寶萊塢其實(shí)做得很自信。

電影，最首先的一點(diǎn)，不一定需要在全世界范圍內(nèi)取得成功，只要先滿足所在國(guó)家需要的文化期待即可。

然后，你再考慮走出去。

但是，對(duì)于中國(guó)電影來(lái)說(shuō)，這并不是第一次走出去。

很早的時(shí)候，有李小龍，將中國(guó)功夫概念傳播得很遠(yuǎn)，很久。

在他之后是成龍，和隨之而來(lái)的大量中國(guó)武俠電影。

《臥虎藏龍》和《英雄》分別是美國(guó)票房排名第一、第二的兩部中國(guó)電影。

尤其是《臥虎藏龍》，在美國(guó)拿到了1.28億美元的高票房，那是20年前的1.28億美金。

收獲了西方觀眾大量的好評(píng)。

《臥虎藏龍》剛上映的時(shí)候，電影里的內(nèi)容很含蓄，以為外國(guó)人會(huì)看不懂。

誰(shuí)知道恰恰是這種100%異國(guó)情調(diào)電影，更容易讓西方觀眾沉浸在電影世界里。

原著來(lái)自于上個(gè)世紀(jì)40年代在中國(guó)連載的小說(shuō)，

電影中文名字“臥虎藏龍”出自中國(guó)古代詩(shī)人庾信。

在外國(guó)上映的英文片名更是讓西方觀眾感到特別陌生：《Crouching Tiger, Hidden Dragon》。

大量唯美鏡頭下的中國(guó)景色，跟西方觀眾長(zhǎng)期接受洗腦里的中國(guó)很不一樣。

使得《臥虎藏龍》呈現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)容，離西方觀眾的想象力很遙遠(yuǎn)。

也是因?yàn)檫^(guò)于遙遠(yuǎn)，使得那些對(duì)華偏見觸不到這部電影。

并且電影里探討的是很純粹的中國(guó)故事，強(qiáng)調(diào)的是讓內(nèi)心平靜的東方哲學(xué)。

外國(guó)人向來(lái)就喜歡探索東方的神秘，《臥虎藏龍》是一次很滿意的呈現(xiàn)。

票房數(shù)據(jù)變化也說(shuō)明了這個(gè)結(jié)果。

《臥虎藏龍》于 2000 年 12 月 8 日在美國(guó)影院首映。
起初，該片在票房上沒(méi)有取得太大成績(jī)，僅僅排名第 15 位。
但一個(gè)多月后，該片獲得了美國(guó)觀眾的認(rèn)可，排片數(shù)量變多，很快升到當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)內(nèi)票房第六位。
最后，《臥虎藏龍》在美國(guó)上映31 周后才下映。到那時(shí)，該片在美票房已達(dá) 1.281 億美元。在全球其他地區(qū)也獲得了 8540 萬(wàn)美元的票房。

影片內(nèi)容很中國(guó)，

但是制作卻是東西方結(jié)合。

《臥虎藏龍》背后有5家不同國(guó)家背景的制作公司。

李小龍生前合作過(guò)的編劇也在這部電影里擔(dān)任了編劇角色。

就連影片的幾位主演的普通話，都是不同的口音。

影片呈現(xiàn)的中國(guó)人獨(dú)特的壓抑情感，西方觀眾意外地get到，有外媒開玩笑說(shuō)該片相當(dāng)于是“有死亡人數(shù)的《理智與情感》。”

算是一次美妙的東西方文化相遇。

最后收獲了非常喜人的成績(jī)：

成為北美票房市場(chǎng)第一部過(guò)億美元的外語(yǔ)電影，

有10項(xiàng)奧斯卡提名，最終拿到了4項(xiàng)奧斯卡大獎(jiǎng)。

也養(yǎng)出了外國(guó)觀眾對(duì)中國(guó)武俠電影的喜好口味，被定義成外國(guó)觀眾對(duì)中國(guó)武俠電影的主流入口。

后來(lái)的中國(guó)武俠電影、動(dòng)作電影，在北美票房都很不錯(cuò)。

2002年的《英雄》拿到了5371萬(wàn)美元，

2004年有《十面埋伏》，1105萬(wàn)美元，同年還有周星馳的《功夫》，都拿到了1710萬(wàn)美元的高票房。

（《功夫》的類型不重要，片名很契合）

2006年也有兩部，李連杰的《霍元甲》（2463萬(wàn)美元），周杰倫的《滿城盡帶黃金甲》（656萬(wàn)美元）。

之后也有數(shù)量不少的武俠片，但是最后一部影響到西方觀眾的是2013年的《一代宗師》。

一晃過(guò)去12年了，外國(guó)人至今還好中國(guó)武俠電影這一口。

只有武俠大片，才能打入北美票房市場(chǎng)——這已經(jīng)成為了好萊塢對(duì)中國(guó)電影的慣有印象。

具體來(lái)說(shuō)，是西方媒體對(duì)中國(guó)電影業(yè)想要的印象。

它喜歡的題材，咱們國(guó)人就要拍給他們看。

但《哪吒2》的票房崛起，改變了這種服務(wù)型文化輸出。

因?yàn)橹袊?guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)到了TOP1的局面，面對(duì)只有數(shù)百年歷史的國(guó)家，就沒(méi)必要談口味。