以“鏈”聚力 以“智”賦能——武昌民進企業家召開座談會

3月20日，春分時節，長江之濱涌動改革春潮。乘中央民營經濟座談會召開的東風，武昌區民進企業家交流座談會走進位于武漢漢陽萬隆城市廣場小阿福集團總部。這場別開生面的“沉浸式”調研座談，既是對中共中央關于促進民營經濟發展壯大決策部署的生動實踐，更是湖北“建成支點”戰略在基層的創造性落地。

下午3時，春日暖陽透過玻璃幕墻灑進小阿福集團展廳。28組不同年代的兒童攝影作品串聯成時光長廊，記錄著這家兒童攝影行業龍頭企業的成長軌跡。“從膠片時代到AI智能修圖，我們始終專注兒童成長影像服務。”民進會員、集團聯合創始人劉紅向到訪企業家介紹，智能育兒系統實時生成兒童成長分析報告，引來企業家們駐足探討。這個創立于改革開放浪潮中的民營企業，正以數字化轉型煥發新活力。

“到企業現場找答案，在生產一線謀對策。”武昌區人大副主任、民進武昌區工委主委段東斌的開場白道出此次座談的深意。在湖北省的“民營經濟改革攻堅年”，如何破除“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”？20余位來自智能制造、文化創意、新能源、大健康等領域的企業家圍坐暢談，智慧的火花在交流中迸發。

“傳統產業不是落后產業，關鍵要插上科技翅膀。”民進會員、廣能電力董事長陳峰展示著企業光伏建筑一體化項目數據。這家深耕電力行業20多年的老牌企業，通過建設智慧能源管理平臺，年減排二氧化碳達12萬噸，在“雙碳”賽道跑出加速度。

文化傳承與商業創新的碰撞同樣精彩。非遺傳承人楊賢毅建議在學校設立非遺工坊，讓傳統文化進入青少年心中。

座談會漸入高潮，研妝實業董事長陳出新的發言引發共鳴：“民營經濟要突圍，必須找準細分賽道。”這位深耕美妝行業二十年的省政協委員，以企業自主研發的草本護膚品為例，講述如何通過“產學研”融合打破國外技術壟斷。

金紳副主委的筆記本上密密麻麻記滿建議：從建立產業鏈“鏈長制”到打造數字化賦能平臺，從“零號員工”到構建親清政商關系……每條建議都凝聚著企業家的實踐智慧。“民進企業家是有政黨身份的企業家，一定要珍惜身份，發揮正能量，黨派要把企業的問題清單轉化為履職的任務清單。”王默然副主委現場布置下一步的調研課題。

暮色漸濃，會議室燈光下，段東斌主委的總結振奮人心：“民營企業既是市場經濟的主力軍，更是科技創新的生力軍。我們要以鏈式思維推動產業集群，用數字賦能激活傳統產業，讓更多小阿福成長為行業標桿。”

走出會議室，企業家們仍在熱烈討論。此時，長江兩岸燈火璀璨。這星星點點的光芒，恰如荊楚大地上無數民營企業迸發的活力，正匯聚成中部崛起的璀璨星河。

【記者手記】從膠片相機到AI影像，從傳統非遺到數字工坊，這場特別的座談會勾勒出民營經濟轉型升級的生動圖景。當問及參會感受，多位企業家不約而同提到“信心”二字。這份信心，既來自政策的定心丸，更源于企業自身的創新力。正如長江后浪推前浪，在市場的大潮中，善弈者永遠面向未來。（武昌民進供稿）