小天才不做兒童手機，是有道理的

最近看到一條新聞，一家名叫 Troomi的美國公司，開發了一套專為兒童設計的操作系統 TroomiOS，小朋友們使用這個系統上網時，除了只能和通訊錄指定聯系人打電話外，基本上相當于使用的是一個局域網，既無法使用推特、ins、TikTok等所有社交軟件，也無法使用瀏覽器。

我點開他們家的官網發現，上面銷售的兒童智能手表，第一眼看上去和我們的小天才太像了。但 Troomi和小天才完全不是一個量級的公司。如果不是搞了個兒童版的操作系統這樣一個大新聞，2021年才成立的Troomi，幾乎不會被媒體所關注。

Troomi總部位于美國猶他州，發布兒童電子手表要比小天才晚了至少五年，創始人兼首席執行官比爾·布雷迪，有二十多年市場營銷經驗，創業時，他有沒有“借鑒”中國經驗，受到小天才啟發，這個不好說。

雖然手表長相撞臉，但兩家公司的產品重點截然不同。小天才只做兒童手表，而Troomi則同時做兒童手機和手表，并且更重視兒童手機，與三星合作、使用Galaxy A16系列進行深度定制，手機原本定價近200美元，現在則五折促銷，導致比兒童手表還要便宜，推測銷售情況應該不太行。

從網絡功能設置上來講，Troomi兒童手表相當于小天才手表的降級版，斌彬和瑤瑤的小天才手表碰一碰就能加好友聊天，還可以發小天才的專屬朋友圈，甚至可以玩小游戲，但是Troomi兒童手表既沒有加好友的功能，也基本無社交，極度封閉。

Troomi之所以對兒童上網做出如此嚴格的限制，主要原因在于他們想為兒童打造一個安全的數字環境，前提是杜絕社交媒體、有害游戲、色情內容以及網絡欺凌者的入侵。類似喬納森·海特在《焦慮的一代》中所擔心的一樣。

小天才的誕生則源自一種民族主義的商業敘事。

小天才手表發布的第二年，也就是2016年，小天才創始人金志江在一次演講中就提出了為什么要做兒童電話手表：“要做成兒童領域的蘋果，讓家長給孩子買東西的時候，一閉眼睛就能知道這個品牌。讓孩子想要禮物的時候，能夠脫口而出一個準確的產品和品牌。”

簡單說，Troomi兒童手表就是一個被家長高度控制、有限聯網的手表，而小天才手表更像是一部長得像手表的兒童手機。所以，這也容易讓人理解，創業快十年了，小天才為何不做手機，因為小天才手表其實就是迷你尺寸屏幕的手機。

在中國，家長普遍認可的是兒童手表作為手機替代品，既能滿足通訊和定位需求，又能有效防控風險，小天才如果再做出一款兒童手機，既無法獲得更多家長的埋單，同時也會面臨自己產品的左右手互搏，更何況小天才手表前后雙攝像頭的最高端手表，其售價超過兩千多元，早就超過了許多智能手機的價格。

做兒童手表利潤要遠高過兒童手機，何況小米、榮耀、OPPO等手機大廠早就推出過兒童手機，在這樣一片紅海里，如果出現一款小天才兒童手機，勝率未必大。

兒童手表也面臨著成長的煩惱。

從使用體驗上來看，兒童手表最大的bug在于屏幕尺寸太小，小天才手表普遍不到1.5英寸，其他有品牌的屏幕尺寸略大，但也沒有超過兩英寸，使用起來其實既費眼又費勁，確實其產品本身也不是為上網設計。

作為過渡性產品，兒童智能手表的天花板注定不會太高，大約只是智能手機市場的一個零頭。

Fortune Business Insights的數據顯示，2024年全球智能手表市場規模約為335億美元（大概只有智能手機市場規模的6%左右），其中兒童智能手表大約占10%，由于兒童智能手表售價大約只有成人版的一半左右，所以，Troomi和小天才競爭的這個市場總盤子大約在30億美元左右，市場增長也在個位數。

小天才是兒童手表遙遙領先的第一名，但同樣受制于行業的規模，未來的增長并不明朗，而且最近幾年市場份額又被其他品牌所蠶食。

據Counterpoint Research 統計，2024年第二季度，全球兒童智能手表市場占有率前三名的廠商都是中國品牌，依次是小天才（48%）、華為（11%）、小米（4%），第四名是Fitbit，而這次整出了一個大新聞的Troomi，則不在前十名之列，市場影響力比較微弱。

在手機、平板的前后夾擊之中，小天才憑借敏銳的洞察，把握家長對于孩子的即時通話、實時定位的需求，在兒童電子設備的夾縫中擠出一片市場，已實屬不易。

其實早在2012年前后，全球范圍內就有一些可穿戴設備廠商嘗試做“兒童定位手表”，但多為小眾產品，功能簡單，市場反響平平。2013年左右，瑞士、韓國等地有企業推出過帶GPS定位的兒童手表，但并未形成大規模市場。

直到2015年，步步高的小天才團隊通過高密度廣告投放、不斷刷新用戶心智，才推動了兒童智能手表的普及，并吸引華為、小米等一波大廠跟進，最終形成了中國獨有的“兒童智能手表”市場。

當兒童成長為少年，就是跟兒童手表說再見之時。兒童智能手表主要面向4-12歲兒童，普遍使用時間在二到四年，用戶生命周期短，本質上是手機前置替代品，一旦孩子年齡增長，家長往往會直接給孩子換手機，導致手表被迅速淘汰。

擁有屬于自己的手機是AI一代的成人禮。即便是他們第一次擁有兒童手表時，所模仿的第一個動作，往往是父母認真刷手機的樣子。模仿成人、渴望成人到成為成人，是每一個人成長的必經之路。畢竟，沒人可以在擁有童年的同時，還擁有對童年的感覺。