2025 年 5 月 27 日 11 時 57 分，山東高密友道化學(xué)有限公司一車間發(fā)生爆炸事故，目前正在全力組織救援救治，應(yīng)急管理部也派工作組赴山東高密一化工廠爆炸事故現(xiàn)場。這起事故再次為我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘，化工企業(yè)作為高危行業(yè)，做好安全精細化管理至關(guān)重要！

一、事故案例分析

山東高密友道化學(xué)有限公司爆炸事故的具體原因有待進一步調(diào)查，但從過往類似化工事故來看，可能存在的問題包括：車間內(nèi)設(shè)備老化或維護不當導(dǎo)致泄漏、反應(yīng)失控；操作人員違規(guī)操作或操作不當；安全管理制度執(zhí)行不嚴格；工藝設(shè)計存在缺陷；安全儀表系統(tǒng)等安全防護設(shè)施未正常投用或失效等。

無論最終事故原因是什么，這一事故都凸顯了化工企業(yè)在安全精細化管理方面的不足。化工企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及危險化學(xué)品的儲存、運輸、反應(yīng)等環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引發(fā)嚴重事故，因此必須采取全面、細致、有效的安全精細化管理措施。

二、化工企業(yè)安全精細化管理要點

（一）雙重預(yù)防機制建設(shè)

風險分級管控：依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)標準，企業(yè)要對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面的風險排查和評估，確定風險等級，并制定相應(yīng)的管控措施。例如，對于涉及危險化工工藝的車間，要重點關(guān)注工藝參數(shù)控制、安全聯(lián)鎖裝置的有效性等，對高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)增加巡檢頻次、設(shè)置專人監(jiān)控。

隱患排查治理：建立健全隱患排查治理體系，明確排查內(nèi)容、周期和責任人員。采用日常排查與定期專項排查相結(jié)合的方式，對排查出的隱患建檔立冊，按照 “五定” 原則（定整改措施、定責任人、定資金來源、定完成期限、定應(yīng)急預(yù)案）進行整改，確保隱患得到徹底消除。

（二）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

目標與職責：企業(yè)要制定明確的安全生產(chǎn)目標，將安全責任分解落實到每個部門、每個崗位和每個員工，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局。例如，簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各級管理人員和崗位員工的安全職責。

制度化管理：建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，涵蓋生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和崗位。操作規(guī)程要具體、詳細、可操作，員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為。如 AQ 3062 - 2025《精細化工企業(yè)安全管理規(guī)范》要求操作規(guī)程需包含異常工況處置步驟，每三年全面審核修訂。

人員教育培訓(xùn)：加強員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。新員工要進行三級安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；在職員工要定期進行安全再培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置知識等。同時，要建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間和考核結(jié)果。

現(xiàn)場管理：加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為。對危險化學(xué)品的儲存、使用和運輸要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理，設(shè)置專門的儲存場所，配備相應(yīng)的安全設(shè)施，并定期進行檢查和維護。在動火、受限空間等特殊作業(yè)前，要嚴格按照規(guī)定辦理作業(yè)許可證，進行風險分析和安全措施確認。

應(yīng)急管理：制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合企業(yè)實際情況，具有針對性和可操作性。定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，要及時對演練效果進行評估和總結(jié)，對存在的問題及時進行整改和完善應(yīng)急預(yù)案。

（三）特殊作業(yè)管理

特殊作業(yè)如動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)、動土作業(yè)等，是化工企業(yè)生產(chǎn)過程中事故易發(fā)環(huán)節(jié)，必須嚴格管理。

實行動火許可證制度，動火前要對動火設(shè)備、管道等進行徹底的清洗、置換和通風，經(jīng)檢測合格后方可進行動火作業(yè)；在動火作業(yè)過程中，要安排專人監(jiān)護，配備滅火器材。

對進入受限空間作業(yè)，要嚴格遵守 “先通風、再檢測、后作業(yè)” 的原則，對受限空間內(nèi)的氣體進行檢測，確保氧含量和有毒有害氣體濃度符合要求；作業(yè)人員要佩戴相應(yīng)的勞動防護用品，如空氣呼吸器、長管面具等。

（四）工藝安全管理

工藝設(shè)計與優(yōu)化：在項目基礎(chǔ)設(shè)計階段采用 HAZOP/LOPA 方法開展過程危險性分析，涵蓋異常工況如斷電、攪拌停轉(zhuǎn)、冷媒中斷等，對 “兩重點一重大” 裝置必須開展 HAZOP 分析。優(yōu)化工藝設(shè)計，減少工藝過程中的危險因素，提高工藝安全性。

自動化控制與安全儀表系統(tǒng)：高危工藝與重大危險源必須配備獨立的安全儀表系統(tǒng)（SIS）和緊急停車系統(tǒng)（ESD），高危工藝的投料、反應(yīng)、后處理需實現(xiàn)全流程自動化。通過自動化控制措施，減少人為操作失誤，提高生產(chǎn)過程的安全性和可靠性。

工藝參數(shù)監(jiān)控與報警：建立完善的工藝參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)，對溫度、壓力、流量、液位等關(guān)鍵工藝參數(shù)進行實時監(jiān)測和報警。當工藝參數(shù)超出正常范圍時，系統(tǒng)自動發(fā)出報警信號，提醒操作人員及時采取措施進行調(diào)整。

（五）設(shè)備設(shè)施管理

設(shè)備選型與安裝：在設(shè)備選型時，要充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性和適用性，選擇符合國家標準和行業(yè)規(guī)范的設(shè)備。設(shè)備安裝要嚴格按照說明書和相關(guān)標準進行，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和安全性能。

設(shè)備維護與保養(yǎng)：建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、防腐、檢查等。對關(guān)鍵設(shè)備和安全設(shè)施要增加維護保養(yǎng)頻次，確保設(shè)備正常運行。

設(shè)備檢驗與檢測：定期對設(shè)備進行檢驗和檢測，特別是對壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備，要按照規(guī)定的檢驗周期和檢驗項目進行檢驗。對檢驗不合格的設(shè)備，要及時進行修復(fù)或更換。

（六）安全文化建設(shè)

樹立正確的安全價值觀，將安全理念融入企業(yè)文化和管理目標中，形成全員關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍。

開展安全宣傳教育活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、事故案例分析會等，提高員工的安全意識和參與安全管理的積極性。

鼓勵員工提出安全管理建議和意見，對員工提出的合理化建議和意見要及時進行采納和獎勵，形成全員參與安全管理的良好機制。

三、安全精細化管理的實施步驟

（一）成立安全管理機構(gòu)

企業(yè)要成立以主要負責人為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門的安全管理部門，配備專職安全管理人員，明確各部門和人員的安全職責，形成完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）制定安全管理制度和操作規(guī)程

根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。安全管理制度要涵蓋安全生產(chǎn)責任、風險管控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特殊作業(yè)管理、應(yīng)急管理等方面，操作規(guī)程要具體到每個崗位和每個操作步驟。

（三）開展風險排查與評估

組織專業(yè)人員和有經(jīng)驗的員工，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面的風險排查和評估，確定風險等級，分析可能導(dǎo)致事故的原因和后果，為制定風險管控措施提供依據(jù)。

（四）實施風險管控措施

根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險管控措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施等。對高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)，要采取重點管控措施，如增加安全防護設(shè)施、設(shè)置警示標志、限制人員進入等。

（五）開展隱患排查治理

建立隱患排查治理體系，明確排查內(nèi)容、周期和責任人員。采用日常排查與定期專項排查相結(jié)合的方式，對排查出的隱患建檔立冊，按照 “五定” 原則進行整改，確保隱患得到徹底消除。

（六）加強安全教育培訓(xùn)

制定安全教育培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置知識等，培訓(xùn)方式可以采用課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式。

（七）強化現(xiàn)場安全管理

加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為。對危險化學(xué)品的儲存、使用和運輸要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理，設(shè)置專門的儲存場所，配備相應(yīng)的安全設(shè)施，并定期進行檢查和維護。在特殊作業(yè)前，要嚴格按照規(guī)定辦理作業(yè)許可證，進行風險分析和安全措施確認。

（八）推進安全文化建設(shè)

通過開展安全宣傳教育活動、樹立安全榜樣、建立安全激勵機制等方式，培育積極向上的安全文化，提高員工的安全意識和參與安全管理的積極性，形成全員關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍。

四、結(jié)語

山東高密友道化學(xué)有限公司爆炸事故再次為我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。化工企業(yè)必須高度重視安全精細化管理，從雙重預(yù)防機制建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、特殊作業(yè)管理、工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、安全文化建設(shè)等方面入手，采取全面、細致、有效的管理措施，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，防范各類事故的發(fā)生。

安全工作只有起點，沒有終點。企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進安全管理方法和措施，將安全理念貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的安全保障。