文丨韓韓(作者系藍(lán)媒匯創(chuàng)始人)
“大男孩”王自如宣布要重新創(chuàng)業(yè)了,領(lǐng)域選在來(lái)錢(qián)快的AI內(nèi)容賽道。
15分鐘的復(fù)出視頻,坦率講,不管你喜不喜歡他,單從演講效果上來(lái)說(shuō),王自如把情緒、情懷拉得還是滿滿的,全程絲滑。這也是他選擇重新內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最大的底氣,他再熟悉不過(guò)了。
進(jìn)退自如,這是我對(duì)他選擇重新創(chuàng)業(yè)最直接的感受,也是對(duì)他從自媒體創(chuàng)業(yè)、投身大廠,再回歸的觀察。
做內(nèi)容,進(jìn)退自如
不得不說(shuō),王自如天生就是適合吃內(nèi)容這碗飯的。
早期做數(shù)碼評(píng)測(cè),直接就成為了業(yè)內(nèi)“一哥”時(shí),吃到了行業(yè)發(fā)展紅利之外,靠的自然是個(gè)人對(duì)內(nèi)容,對(duì)流量的把握。
有興趣的話,可以看下早期王自如評(píng)測(cè)的相關(guān)視頻,內(nèi)容上是有趣、有料,有用,同時(shí)還有著鮮明的個(gè)人風(fēng)格,金句也是拉滿。
再到此次回歸,很多人都能預(yù)料到王自如會(huì)好好包裝一下,但他依舊能給出一份超預(yù)期的復(fù)出視頻。
為何選擇AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道?來(lái)錢(qián)快!
這種毫不避諱的直言,不僅能拉近路人緣,更是傳播中的爆點(diǎn)。只能說(shuō),做內(nèi)容這塊,王自如,屬實(shí)是玩明白了。
大廠之間,進(jìn)退自如
在復(fù)出視頻中,王自如說(shuō)他非常感謝董明珠、雷軍,感謝這兩人給予他的巨大鼓勵(lì)和幫助。
雷軍的順為資本曾在2012年時(shí)就投資了王自如創(chuàng)立的Zealer,雙方有過(guò)蜜月期,但在2017年,雷軍就撤資了,本人也沒(méi)少在微博上玩梗嘲諷王自如。
董明珠方面,2021年王自如加入了格力,開(kāi)始了他“入職請(qǐng)求一間離董總(董明珠)近的辦公室方便匯報(bào)”、“沒(méi)看過(guò)工資條”的格力生活。但這種幸福,在去年8月,同樣劃上句號(hào)。
進(jìn),是上級(jí)的好助手,深刻明白自身在職場(chǎng)中應(yīng)該扮演的角色,向上管理,提供足夠的情緒價(jià)值;退,就是體面告別,期間是否有苦衷,有被迫,有怨言,一概不提,談到雷軍董明珠,除了感謝,還是感謝。
甚至很可能還是懂得進(jìn)退。
要知道2023年在采訪中,王自如說(shuō)的那么多看上去很“諂媚”的話,對(duì)格力本身造成了潑天輿情。這一背景下,王自如選擇退出,可能是于雙方而言,最好的處理方式。
紅與黑,進(jìn)退自如
這次復(fù)出,我也細(xì)看了視頻下面的評(píng)論,微博上還好點(diǎn),B站彈幕上仍然是嘲諷調(diào)侃為主。
但流量是真的大。
在我看來(lái),王自如已經(jīng)不僅僅是一個(gè)內(nèi)容博主了,而是一個(gè)網(wǎng)紅,一個(gè)流量IP。
這其中的關(guān)鍵,就在于他在面對(duì)流量的紅與黑上,進(jìn)退自如。
與羅永浩對(duì)峙,是一波流量;對(duì)峙中,羅永浩質(zhì)疑“被包養(yǎng)就別談人格獨(dú)立”,這又是一波流量;評(píng)測(cè)三星折疊屏手機(jī)時(shí),王自如的“Wow/“Awesome”等詞語(yǔ)的驚嘆,招致了大量嘲諷,但這同樣是潑天流量。
以及此次復(fù)出,本質(zhì)上,正是王自如借助外界對(duì)他在格力時(shí)期,對(duì)董明珠“諂媚”表現(xiàn)的爭(zhēng)議,所實(shí)現(xiàn)的回歸。
黑紅即是紅,羅永浩如此,車圈的陳震如此,王自如同樣如此。
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