中國出海新范式，在倫敦科技周有了具象表達

6月9日早晨，Olympia大會廳燈光暗下，聚焦投影墻上映出未來城市的剪影。黃仁勛（Jensen?Huang）緩步走上舞臺，他不是單純的科技梳理者，而是宣言者——“主權AI不再是選項，而是戰略。”

黃仁勛 圖源 | 倫敦科技周

序幕拉開：黃仁勛在Olympia點亮“主權AI”

當他與英國首相Keir?Starmer對話時，場面不僅是技術對話，更像英倫政治劇的一幕：黃仁勛稱贊英國在AI行業所處的位置“恰到好處”，既擁有“了不起”的AI研究人才，又是除美國和中國之外全球私人AI投資規模最大的國家。

“英國的AI生態系統已經具備了騰飛的一切條件。”黃仁勛表示，“它只缺少一樣東西。令人驚訝的是：這是全球最大的AI生態系統(之一)，但卻沒有自己的基礎設施。”

Starmer承諾投資10億英鎊，將英國從人工智能技術接受者轉變為制造者，在未來5年培訓750萬名人工智能從業人員。而黃仁勛則宣布英偉達計劃在英國布里斯托爾打造人工智能實驗室。

Keir?Starmer與黃仁勛 圖源 | 倫敦科技周

這場“互動式科普”不僅刺激技術擁護者，也讓政策制定者感受到了緊迫。

科技周期間，包括《如何抗衡中美科技帝國？》等高水準圓桌頻繁出現。來自Bolt、CoreWeave、Balderton Capital等歐洲機構的出席嘉賓認為，中國憑借政府支持與規模效應領先；而歐洲訴求則集中在“倫理規范+監管機制+跨國協同”。圓桌一致同意：AI，已是你追我趕的“超大戰場”。

最終，本屆London Tech Week成為“雙核合璧”的展演臺：一邊是“AI主權”、算力競賽；另一邊是“綠色科技”，希望搭建可持續的未來平臺。在無數演講、展廳與圓桌之間，交織成這屆科技周的主脈。

演講、展會在標志性大巴旁集聚 圖源 | 倫敦科技周

主角登場：中國企業如何扮演“轉化者”

在Olympia的展臺與討論區，不乏大廠代表與風投大佬。而今年，中國代表團悄然入場，他們低調地蟄伏在熙攘人群中，尋找著可能的合作。著陸TouchBase采訪到兩位企業，分別代表可持續領域和AI領域中國企業出海的典型，一家是可持續領域的泰鉑科技，另一家是AI領域的vrch.io。

泰鉑科技

來自中國的泰鉑科技（Taybo）為綠色技術提供了另一種視角：用10年的時間，將企業從新能源商用車電池熱管理、電池儲能熱管理，轉型到數據中心熱管理，以及未來的AI熱管理系統布局當中。

數據中心“積木式”多合一服務器熱模塊 圖源 | 泰鉑科技

不同于只做設備出口的中國制造商，泰鉑科技將自身定位為“全球熱管理系統方案解決商”，通過高效熱管理換熱器、控制器，以及熱管理系統產品，幫助企業和城市實現節能減排的同時，推動其ESG目標落地。

創始人兼CEO陶林告訴著陸TouchBase：“之前我們一年接待一個外國客戶，現在我們一個星期就要接待好幾撥外國客戶，從工廠參觀到技術審核，團隊已經適應了這樣的強度。我們的員工是從全球頂尖的企業出來的，也有很多外籍員工，這是我們出海的很大優勢。”

當前，泰鉑科技已建立起覆蓋中國、歐洲、印度和北美的服務網絡，以技術產品為核心，向全球輸出“低碳系統工程”的中國方案。

泰鉑科技全球服務網絡 圖源 | 泰鉑科技

Vrch.io

把AI變成“樂隊成員”的中國創意科技團隊，在倫敦科技周聚焦生成式AI與文化融合的語境下，vrch.io展示了一種更具未來感的出海路徑——將AI真正嵌入現場音樂演出場景，成為“舞臺上”一位實時響應的創意共創者。

他們自研的Agentic VJ System，是一套基于AI驅動的實時音畫生成系統，支持自動、半自動、人工混合三種演出模式。系統可以根據輸入的音樂信號，在現場實時生成多風格、多維度的視頻視覺內容，并可適配不同屏幕尺寸、比例與布局，在保持視覺一致性的同時提供極強的靈活性和互動性。

Agentic VJ System 圖源 | Vrch.io

不同于傳統的預渲染視覺內容，Agentic VJ系統強調“人類藝術家仍然具有關鍵作用”，允許VJ在演出過程中實時調節AI參數，讓創作既不失控，也不被AI替代。這種“AI作為增強器，而非替代品”的理念，為生成式AI在表演藝術領域的應用設立了人文主義底線。

目前，這套系統已在全球10余場音樂節、沉浸式展演中落地，受邀參與ComfyUI開發者大會，并吸引了歐美多個VJ社群與創意科技組織的關注。團隊由沉浸藝術家謝明炫和AI工程師侯天資共同創立，分設于上海與倫敦，具備跨文化、跨領域的創作與技術輸出能力。

相比于硬件出口，Vrch的出海更像是“創意操作系統”的輸出——他們不僅開放系統源碼供本地創意者自定義，還通過工作坊建立起“本地共創”的社區機制，為AI藝術在全球的落地搭建更柔軟的橋梁。

現場展臺 圖源 | Vrch.io

尾聲：結構之下的價值突圍

中國企業在輸出上邁出了突圍式實踐：封裝系統能力的產品，不是單點銷售，而是綠色、數字、文化交融的整體解決方案輸出。這也全球釋放一個信號：中國具備規模與政策“雙擎”，也在走向企業交付能力的新階段——從中國制造轉向中國品牌。

我們看到的音樂+AI想象，不是干枯的算法功底，而是“能聽懂現場情緒，能被VJ調參的活躍機器”。這條路，是面向人性的技術表達，也是AI出海新的文化模板。

中國企業正在構建“走出去，更融進去”的路徑。他們不是簡單拉設備去當地，而是把中方思維、技術適配、文化融入與當地社區掛鉤，真正走進國際舞臺的主流空間。

Bloomberg、FT等指出，中國在新能源、AI基礎設施方面的“規模+動力”無可爭議 ；《泰晤士報》《衛報》等關注中國投資在英國節能和綠色建設中的落地，以及雙邊貿易談判中“互補機遇”。

當黃仁勛為主權AI畫下全球算力發展的藍圖時，他激起的，不僅是對技術自主的覺醒，也是對“協同共創”未來的投射。

Keir?Starmer與黃仁勛握手 圖源 | 倫敦科技周

而中國兩家企業，在這舞臺下，正用自己的方式回答：

?泰鉑科技：能否像英偉達一樣，畫出綠能基建的藍圖？

?Vrch.io：能否讓AI真正參與藝術，而非被算法干擾？

兩條戰線，如今有答案。這不是相比過去的“外包制造”，而是“價值體系輸出”。未來，如果有人問：中國出海是什么？可以告訴他：

“不僅僅是賣設備，更是賣能改變當地能源結構與文化表達的系統與理念。”

撰文 | 國佳佳

排版 | 張嘉嘉

題圖來源 | 倫敦科技周

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