最近，重慶一位區(qū)委書記火了。

這位“網(wǎng)紅書記”，叫高洪波。

重慶是直轄市，重慶下轄一個區(qū)的書記，是名副其實(shí)的正廳級實(shí)權(quán)干部。

高洪波書記火的原因，很簡單，一是他敢于在網(wǎng)上拋頭露面，主動化身“網(wǎng)紅”，用網(wǎng)絡(luò)直播的方式，不遺余力推介當(dāng)?shù)匚穆茫跃W(wǎng)絡(luò)流量為民生經(jīng)濟(jì)注入活力，走街串巷、訪家問戶，與百姓打成一片，甚至親熱稱兄道弟；二是，更令人拍案叫絕的是，當(dāng)一些地方因整治違規(guī)吃喝而走向“不能吃喝”的極端，導(dǎo)致餐飲消費(fèi)重陷寒冬之際，他卻自掏腰包，帶頭走進(jìn)餐館，以“帶頭消費(fèi)”為小商小販與農(nóng)民兄弟提振信心。

這兩點(diǎn)，對于一位正廳級干部來說，其實(shí)也就是做到了一位干部的本分，并不需要什么特別的水平。

但是，結(jié)合眼下的官場生態(tài)，咖叔認(rèn)為，高洪波書記在這個時候，敢于以這樣的言行出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間，其實(shí)代表了一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢环N真正的解放思想。

高洪波書記的言行背后，是“干部要帶頭消費(fèi)，帶領(lǐng)消費(fèi)”的樸素邏輯。這絕非簡單的個人消費(fèi)行為，而是對基層民生經(jīng)濟(jì)鏈條的深切體認(rèn)與主動擔(dān)當(dāng)。當(dāng)干部因“怕踩雷”而不敢作為時，重慶市榮昌區(qū)書記高洪波卻以敢為人先的“帶頭吃喝”，為市場注入一股久違的暖流。他的所作所為，正擊中了當(dāng)前部分干部中彌漫的“為官不為”的軟肋。

高洪波以"自掏腰包吃夜市"的具象化行為，破解了"違規(guī)吃喝"政策執(zhí)行中的僵化思維。當(dāng)部分地區(qū)將整治異化為"全面禁絕"時，他精準(zhǔn)區(qū)分"公款吃喝"與"民生消費(fèi)"的界限，通過干部帶頭消費(fèi)激活市井煙火氣。數(shù)據(jù)顯示，其直播推介的"榮昌豬"品牌帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收23%，夜市客流量回升37%，印證了"服務(wù)型政府"與"市場活力"的正向聯(lián)動。

某些地方將整治違規(guī)吃喝異化為“不能吃喝”，看似“嚴(yán)格”，實(shí)則是“避事”哲學(xué)下的懶政。

這種“一刀切”的冰冷邏輯，窒息了正常經(jīng)濟(jì)活動與人情往來，使剛有起色的餐飲消費(fèi)“降到冰點(diǎn)”，地方經(jīng)濟(jì)“雪上加霜”。它映射出部分干部在從嚴(yán)治黨新形勢下，畏懼試錯、放棄作為的“躺平”心態(tài)。

此種心態(tài)下，解放思想成了稀缺品質(zhì)，干部在重重顧慮中自我設(shè)限，不敢越雷池一步。

高洪波之所以可貴，正在于他掙脫了此種無形枷鎖，以思想解放為行動賦能。其行為背后，是“為官避事平生恥”的擔(dān)當(dāng)自覺。

古人早有訓(xùn)誡：“為官避事平生恥。” 高洪波以實(shí)踐注解了這句古訓(xùn)的當(dāng)代價值。當(dāng)改革步入深水區(qū)，前路暗礁叢生，最需要敢于“摸著石頭過河”的探索者，而非“多一事不如少一事”的守成者。改革航程中，擔(dān)當(dāng)是破浪的舵，而“躺平”心態(tài)只會使改革之舟擱淺在沙灘上。

有網(wǎng)友提醒咖叔，注意高洪波書記的年齡，咖叔順手檢索了一下，發(fā)現(xiàn)高書記出生于1965年7月，也就是說，馬上滿60歲了，這對于一位正廳級干部來說，已經(jīng)進(jìn)入退休倒計時。

因此，有網(wǎng)友認(rèn)為，是因?yàn)楦吆椴〞洠R上60歲了，官場晉升已經(jīng)沒有希望，所以才“放手一搏”，也是“最后一搏”。

咖叔不這么認(rèn)為，解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，從來與年齡無關(guān)，而是與一位領(lǐng)導(dǎo)干部的視野、胸襟、擔(dān)當(dāng)、事業(yè)心以及是否是否實(shí)事求是、是否一切以“人民為中心”有關(guān)。

咖叔想起改革開放初期，一位德高望重的老同志，習(xí)仲勛，敢為天下先，大膽解放思想，為改革開放，為特區(qū)建設(shè)，做了很多有益的探索。

習(xí)仲勛同志在改革開放初期的實(shí)踐，堪稱中國共產(chǎn)黨人解放思想的典范。1978年主政廣東期間，他以"殺出一條血路"的魄力推動歷史性突破。

面對"逃港潮"困局，習(xí)仲勛沒有簡單歸因于"階級斗爭"，而是敏銳指出"根本原因是群眾生活太苦"。他頂住壓力為"偷渡者"正名，提出"用政策引導(dǎo)代替鐵絲網(wǎng)"的治理思路，促成放寬邊防管理、設(shè)立邊境貿(mào)易區(qū)等創(chuàng)舉。這種實(shí)事求是的精神，為特區(qū)建設(shè)掃除了思想障礙。

在中央尚未明確政策時，習(xí)仲勛率先在寶安縣（今深圳）試行"三來一補(bǔ)"企業(yè)模式，允許港商投資辦廠。他親自推動蛇口工業(yè)區(qū)"四分錢獎金"改革，打破"大鍋飯"體制，這一制度創(chuàng)新使勞動生產(chǎn)率提升300%，成為全國改革樣板。

1979年向鄧小平匯報時，習(xí)仲勛明確提出"給廣東特殊政策"的請求，促成中央50號文件出臺。他力推的"外貿(mào)包干制"使廣東當(dāng)年出口增長47%，為"外向型經(jīng)濟(jì)"奠定基礎(chǔ)。其"排污不排外"的開放理念，解決了特區(qū)姓"社"姓"資"的爭論。

現(xiàn)實(shí)意義在于，習(xí)仲勛的實(shí)踐，揭示了改革方法論——既要"大膽地闖"，也要"摸著石頭過河"。當(dāng)前深化改革進(jìn)入攻堅期，尤需傳承這種將人民福祉作為改革標(biāo)尺的擔(dān)當(dāng)精神，在制度型開放中繼續(xù)"殺出血路"。

高洪波，就是一位敢于“解放思想”的擔(dān)當(dāng)者，希望我們的時代，涌現(xiàn)更多的“高洪波”。

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