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押寶固態電池,孚能科技理想如何照進現實?

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文/成才

編輯/默默

來源/萬點研究

【本文約4100字,常規速度閱讀完、大約需要您6-8分鐘。感謝您的關注支持!】

6月18日,孚能科技在投資者互動平臺預計,2025年將成為公司SPS磷酸鐵鋰電池產品大規模出貨的元年。

新能源汽車狂飆時代,動力電池行業正上演著一幕幕“勝者為王”的殘酷戲碼。寧德時代高踞萬億市值神壇,穩坐“鋰電池之王”寶座。而作為堅持軟包電池路線的“技術理想主義者”,孚能科技用四年虧損超40億元的血淋淋教訓驗證行業鐵律:技術領先僅是入場券,規模化生產、產業鏈協同和客戶深度綁定才是真正的競爭壁壘。

行業普遍轉向方形電池的浪潮中,孚能科技依然堅守軟包技術路線。這種選擇既體現了技術理想主義者的執著,也不可避免地面臨著商業化落地的挑戰。面對“2025出貨元年”的豪言壯志,市場會選擇相信嗎?

軟包“孤島”上的技術理想主義者

動力電池的技術路線抉擇,是企業押注未來的生死牌。

行業實踐表明,真正的技術路線贏家,必須是能滿足“既要也要還要”的“六邊形戰士”,即同時滿足六大核心要素:既要保持技術領先性,又要實現規?;慨a;既要堅持技術路線,又要滿足客戶需求;既要專注研發投入,又要控制成本壓力。

作為國內最早涉足三元鋰電池領域的動力電池企業,孚能科技成立于2009年,成立時間早于寧德時代,是國內首批實現三元軟包動力電池的企業之一。

2020年7月,頭頂“軟包動力之王”光輝孚能科技成功登陸科創板。其軟包電池疊片工藝和輕量化設計一度被視為顛覆行業的“黑科技”,公司股價一度沖破50元大關,公司總市值突破600億元。

2022年,孚能科技出貨量躋身全球前十。然而,隨著軟包電池技術的商業化推進,這條技術路線的局限性逐漸暴露出來。

一方面,軟包技術復雜的生產工藝導致制造成本居高不下;另一方面,在關鍵的成組效率指標上,軟包電池明顯落后于其他技術路線。

就在孚能科技專注軟包技術的同時,競爭對手實現了跨越式發展:寧德時代憑借方形三元電池的全面性能優勢,成功搶占全球50%的市場份額;比亞迪則通過刀片電池技術的突破,以卓越的安全性能重新定義行業標準。

中國汽車動力電池產業創新聯盟的數據顯示,2024年孚能科技國內裝機量僅為3.44GWh,市場份額不足1%,這一數字直觀反映了軟包電池路線在國內市場的邊緣化處境。

對于孚能科技而言,并非只有軟包技術一條路可以選擇,隨著動力電池行業的快速發展,行業技術路線也出現了“百家爭鳴”的多元格局。當下三元、鐵鋰、固態等多種技術并行發展,技術創新加速也催生了材料體系與結構的創新。

更值得注意的是,孚能科技在行業技術路線多元化的關鍵窗口期反應遲緩。直到2022年,公司才啟動磷酸鐵鋰產線建設,這一決策比行業主流企業晚了整整兩年。

錯失磷酸鐵鋰和鈉離子電池的轉型窗口,也讓堅持“軟包+三元”路線的孚能科技技術路線發展陷入“孤島化”。

Wind數據顯示,2020年—2023年連續四年虧損,歸母凈利潤分別為-3.31億元、-9.53億元、-9.27億元和-18.68億元,四年間累計虧損 40.79億元。

2024年,孚能科技總營收為116.80億元,同比下降28.94%;凈利潤為-3.32億元,同比增長82.22%。截至2025年7月10日,孚能科技公司市值已不足170億元。長期市值低迷的背后,是業績與研發強度上的整體差距綜合體現。

總結孚能科技的發展歷程,對于動力電池企業而言,突破創新者困境的關鍵在于建立技術、市場、資本三位一體的動態平衡機制,這既是行業發展的客觀規律,也是企業持續成長的必要條件。

財報透視:虧損收窄與董事長漲薪

深度探究孚能科技2024年財報,雖然虧損出現大幅收窄,但投資者期盼的盈利基本面“拐點”卻遲遲未現。

從財報細節來看,2024年孚能科技“增利不增收”主要得益于毛利率的提升,以及費用端的壓縮,公司降本措施呈現出明顯的“選擇性優化”特征。

具體來看,財報顯示,2024年孚能科技費用總額從2023年的20.99億元降至16.01億元,降幅達23.7%。

其中,銷售費用同比銳減73.91%,反映出公司在市場推廣方面的收縮;研發費用同比減少22.34%,或意味著公司在技術投入上有所放緩。

相比銷售與研發費用的大幅下降,2024年孚能科技管理費用卻微增0.68%,表明行政開支并未同步削減。

更值得注意的是,孚能科技降本增效的主基調下,公司董事長王瑀2024年薪酬卻逆勢大漲73.63%,從2023年的242.07萬元飆升至420.31萬元。

對比行業同類企業,2024年寧德時代董事長曾毓群的薪酬為574.3萬元。相比2023年640.7萬元薪酬減少了60.5萬元,降薪幅度達10.36%。國軒高科董事長李縝的薪酬為185.68萬,相比2023年184.14萬元,小幅增長了1.54萬元。

相比行業頭部公司,孚能科技高管薪酬這一反差表現引發市場關注。公司仍處于虧損狀態下,公司董事長薪酬的大幅增長是否合理?高管薪酬的逆勢增長也讓外界質疑其成本管控的公平性。與此同時,廣州國資的入主又將對企業的未來產生何種影響?

2024年5月7日,孚能科技發布公告,宣布廣州工控及其一致行動人通過獲得董事會多數席位,正式成為公司實際控制人,廣州市人民政府成為最終實控方。這場歷時兩年的“國資聯姻”始于2023年7月,最終以廣州國資獲得16.155%的有效表決權收官。

從產業協同角度看,此次易主具備較強的戰略邏輯。廣汽集團是孚能科技的重要客戶之一。2018年,孚能科技就已進入廣汽集團的供應鏈,并在2021年順利拿下過廣汽三菱項目定點。

廣州工控作為廣州市屬國企,與廣汽集團關系密切。孚能科技也在公告中表示,廣州工控將在“戰略規劃、市場拓展、研發創新、融資支持及管理優化”等方面賦能孚能科技。

2025年一季報顯示,孚能科技虧損同比繼續收窄至1.52億元,毛利率進一步改善,但距離真正盈利尚有距離。對于公司而言,2025年是虧損收窄與治理變局交織的一年。

在新能源汽車行業競爭日趨激烈的背景下,孚能科技能否借助國資資源實現逆襲,同時保持市場化活力,將是決定其長期價值的關鍵。而對于投資者而言,公司能否在2025年實現真正盈利,或許比高管薪酬的漲跌更值得關注。

押寶固態電池,股東為何潑冷水?

進入2025年,固態電池概念的持續火熱,讓鋰電池賽道再次迎來“奇點”時刻。

客觀而言,目前的固態電池江湖,是聚合物、氧化物與硫化物三大技術路線的三分天下,2025年也將成為固態電池產業化的關鍵分水嶺。

站在新一輪技術爆發的歷史性前夜,孚能科技在固態電池技術路線上的選擇至關重要。

客觀分析目前市場上的三大技術路線:首先,聚合物派憑借成本低、加工易的優勢,在消費電子領域占據一席之地,但能量密度上限僅350Wh/kg,難以滿足高端電動車的需求。其次,氧化物派耐高溫、強度高,半固態電池已實現裝車,但低電導率和界面問題仍是其“卡脖子”的難題。最后,硫化物派則憑借電導率高、能量密度可達400Wh/kg等優勢,成為高端電動車的“夢之選”,但硫化物怕水怕空氣、工藝復雜、原料成本高昂等問題,使硫化物商業化之路荊棘叢生。

三大路線之中,孚能科技卻選擇了硫化物技術路線。6月24日,孚能科技在互動平臺表示,當前能量密度高達400-500Wh/kg的全固態電池研發進展順利,其中60Ah的硫化物全固態電池計劃于2025年底向戰略合作伙伴小批量交付。

目前硫化物技術路線激增激烈,多家上市公司紛紛涉足相關研究。具體來看,贛鋒鋰業披露信息顯示,公司采用氧化物、硫化物、聚合物三路線并行的發展策略,公司覆蓋硫化物電解質及原材料、氧化物電解質、金屬鋰負極等關鍵環節。

其中,400Wh/kg電池循環壽命突破800次并完成工程驗證;首款500Wh/kg級10Ah產品實現小批量量產。硅基體系實現320-450Wh/kg產品梯度布局,其中320Wh/kg電芯循環壽命突破1000次。

寧德時代則采用硫化物電解質與聚合物凝膠電解質結合的技術方案,通過優化固-固界面接觸和材料包覆技術,實現高能量密度與循環穩定性。能量密度突破500Wh/kg,全固態電池中試線建成,計劃2027年小規模量產。

國軒高科2025年成功發布硫化物全固態電池產品—金石電池,其能量密度達到 360Wh/kg,并成功通過200℃極端安全測試。與此同時,公司宣布已建成首條0.2GWh全固態電池中試線,核心設備100%國產化。

根據相關機構的預測,目前固態電池硫化物路線是主流電池企業的首選,全球范圍內接近40%的企業選擇該路線,相比之下而氧化物、聚合物更多作為補充研究。未來3~5年依舊是技術路線定型與量產爬坡的關鍵期。

此番孚能科技跟隨主流沒有選擇其他路徑,或許也是有了軟包技術的前車之鑒??剂吭谟谶x擇主流技術路線試錯成本較低,但是在激烈研發比拼中能否率先破局則需要打一個大大的問號。

2024年,寧德時代研發投入高達180億元,而孚能科技僅為5.82億元,同比下降22%。在鋰電池這一資本與技術雙密集的行業中,研發強度的掉隊,也意味著孚能科技在固態電池競爭中難有彎道超車的機會。

孚能科技雖然給市場講出了固態電池的故事,但是股東們卻選擇“用腳投票”。4月21日,孚能科技公告,股東上杭興源計劃在2025年4月28日至2025年7月25日期間,減持不超過3641.38萬股,占總股本的2.9796%。數據顯示,上杭興源自2021年11月首次減持以來,累計套現已超13.04億元。

上杭興源減持計劃尚未完成,7月4日,公司另一股東深圳安晏投資合伙企業也計劃減持不超過1222.10萬股,占總股本的1%。本次減持計劃自公告披露之日起15個交易日后的3個月內進行。

一邊是孤注一擲的技術豪賭,一邊是資本決絕撤退。孚能科技固態電池的故事光環,難掩公司股東持續出逃的冰冷現實。

結語:理想主義者的困境與超越

孚能科技董事長曾預言,TWh時代軟包電池將重回主流。

?TWh時代是指動力電池及儲能行業產銷量突破太瓦時(1TWh=1000GWh)的新發展階段,標志著鋰電池產業從規?;瘮U張向高質量發展轉型的關鍵階段?。

韓國市場調研機構SNE Research發布2024年全球動力電池裝機量數據顯示,2024年全球動力電池裝機量為894.4GWh,同比增長27.2%。

分析預計,2025年全球動力電池市場將進入TWh(1000GWh)時代。根據目前最新的技術趨勢來看,TWh時代全固態電池可能會成為行業主流。

理想很豐滿,可是現實很骨感。從動力電池賽道上的耀眼新星,到拋物線頂端滑落的失意者,孚能科技的沉浮,揭示了動力電池行業的生存法則,技術領先僅是一張入場券,真正的護城河,在于規模效應、產業鏈深度協同與核心客戶的強力綁定。

在這個資本與技術雙重密集的賽道,孤高的技術理想主義,必須插上規模與商業化落地的鐵翼,方能翱翔。

固態電池的快速興起也預示著新一輪行業洗牌已經到來,國資背景或能為孚能爭取片刻喘息之機,但行業巨頭們重金押注固態電池的當下,這場固態電池的“勇敢者游戲”,留給孚能科技參與的時間并不多了。想要不下固態電池的牌桌,還需要拿出更多真金白銀下注才行。

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