王健林，再次割肉

萬達集團創始人 王健林

作者 | 余生

來源 | 每日商業必讀

7月22日，中國儒意發布公告，其間接全資附屬公司上海儒意星辰企業管理有限公司與萬達金融簽署協議，以2.4億元收購快錢金融30%股權。

交易完成后，中國儒意將成為快錢金融單一最大股東，但快錢不會并入其財務報表。

按此計算，快錢金融整體估值僅8億元。而2014年，萬達以3.15億美元（約合22億元人民幣）拿下快錢68.7%股權時，快錢估值超過30億元。

11年過去，快錢估值縮水超70%。

這不是萬達第一次“割肉”回血，更不是中國儒意第一次接盤萬達資產。2023年至2024年，中國儒意通過多次股權受讓，最終拿下萬達電影控制權，王健林徹底退出這家曾經的核心資產。

如今，萬達金融板塊的核心資產——快錢金融，也正被一步步“拆解”。

王健林的金融夢，正在加速破碎。

01

從30億估值到8億甩賣

2014年，互聯網金融風頭正盛，支付寶、財付通（微信支付）尚未完全壟斷市場，萬達看中了快錢的支付牌照和交易規模。

當時，快錢年交易流水超2萬億元，在第三方支付行業排名第四，僅次于銀聯商務、支付寶和財付通。

王健林對這筆收購寄予厚望。他在內部講話中表示：“萬達未來價值最大的就是金融板塊。”萬達官網更是高調宣稱，整合快錢后，萬達將成為“中國最大的O2O企業”。

然而，事與愿違。

2017年，萬達遭遇流動性危機，開始大規模出售資產。2018年，市場首次傳出萬達欲出售快錢的消息，潛在買家包括蘇寧、京東、字節跳動等，但均未成行。

2023年，有消息稱萬達希望以10億元出售快錢，但最終無人接盤。如今，30%股權僅以2.4億元成交，估值跌到了8億元。

快錢為何貶值如此之快？

一是支付行業格局固化。支付寶、微信支付已占據90%以上市場份額，快錢等中小支付機構生存空間被大幅壓縮。

二是監管趨嚴，罰單不斷。2022年以來，快錢因違反清算、反洗錢等規定，累計被罰超1700萬元。2025年7月，又因違規被央行上海分行罰款625萬元。

三是萬達場景支撐減弱。快錢原本依賴萬達商業的線下收單業務，但隨著萬達廣場客流下滑，其支付業務增長乏力。

“支付最終還是場景的‘游戲’，快錢此前有萬達場景做支撐，但現在銀行卡收單市場本身就在收縮。”博通咨詢金融行業資深分析師王蓬博指出。

02

中國儒意為何接盤？

中國儒意并非首次收購萬達資產。

2023年7月，中國儒意以22.62億元收購萬達投資49%股權；同年12月，再拿下萬達投資51%股權；2024年4月，完成對萬達投資100%控股，從而間接控制了萬達電影。

如今，中國儒意又拿下快錢金融30%股權，成為其最大股東。

中國儒意的前身是恒大和騰訊控股的恒騰網絡，2022年更名為中國儒意，實控人為影視行業“資本大佬”柯利明。近年來，儒意影業出品了《你好，李煥英》《第二十條》等爆款電影，并通過收購萬達電影，成為國內影視行業的重要玩家。

之所以收購快錢，中國儒意可能有三個考量。

首先是布局金融科技。中國儒意已擁有影視、游戲、流媒體業務，支付牌照可為其生態提供閉環交易支持。

其次是數字人民幣機遇。快錢是央行數字貨幣研究所首批合作機構，具備數字人民幣受理能力。

最后是低價撿漏。8億估值遠低于行業高峰期，中國儒意能以較低成本獲得支付資質。

不過，快錢目前股東分散，萬達、儒意、常盛私募基金形成“三足鼎立”局面，未來公司治理仍存變數。

03

萬達的輕資產轉型能否成功？

近年來，萬達持續出售資產。2017年，出售文旅項目給融創、富力；2023年，出售萬達電影；2025年，出售快錢股權……

王健林的策略很明確：降低負債，轉向輕資產運營。

但問題是，萬達的核心競爭力到底是什么？

過去，萬達依靠商業地產的規模優勢，但如今商業地產增長放緩，萬達廣場的客流和租金面臨壓力。金融、影視等多元化業務，也未能形成穩定現金流。

此次出售快錢，或許能緩解短期資金壓力，但長期來看，萬達仍需找到新的增長點。

從30億估值到8億甩賣，快錢的命運折射出萬達金融戰略的失敗。

王健林曾夢想打造“中國最大的互聯網金融企業”，但最終，支付牌照成了“割肉”回血的工具。

中國儒意的接盤，或許能讓快錢找到新方向，但對萬達而言，這又是一次無奈的撤退。

金融夢碎，地產承壓，王健林的萬達，還能靠什么翻身？

（全文完）

【邱處機簡介】

福建龍巖人，現在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。