“吉利銀河A7 限時指導價8.18萬元起!”8月8日夜,當吉利銀河A7的價格一公布,人們就知道這款車又要爆款了。
果然。一周后,捷報傳出。吉利銀河A7第一個完整周(8月11-17日)的交付量突破4195輛,成為混動中型車周度銷冠。同時,這款車的大定量也突破3萬輛,全國火熱交付中。吉利銀河A7貴陽基地產(chǎn)線,螺絲都打冒煙了。
星愿7月銷量超過4.4萬,今年一直是全品牌全品類第一;銀河E5(參數(shù)丨圖片)現(xiàn)在保持每個月銷量過萬;星耀8連續(xù)12周蟬聯(lián)中國中高級插混轎車市場銷冠。
從星愿到銀河E5,從星艦7到星耀8,再到新晉中型車王者銀河A7,款款爆款,吉利銀河做到了。表面上看,吉利銀河短短兩年就做到了神速上量;實際上,吉利造轎車已經(jīng)走過了27年。
從燃油車向新能源轉型,吉利這艘大船已經(jīng)駛入了深水區(qū)。很快就會邁上新的臺階:吉利銀河年銷百萬。
雨果說過,“最大的決心會產(chǎn)生最高的智慧。”吉利銀河電混轎車的熱銷,體現(xiàn)了“美美桑內(nèi)”的造車智慧。
價格真香定律,萬年不變
美美桑內(nèi),本是小沈陽女兒的一句韓語歌詞的漢語諧音,意思是“每天心動”。因其魔性的發(fā)音和洗腦的韻律,迅速成為網(wǎng)絡熱梗。
比如,銀河A7,美美桑內(nèi)!用在這款車上,一點不違和,它就是讓消費者沒法不心動的那款車。
這屆消費者,早就坦然接受了“價格敏感人群”這個標簽。冰紅茶漲價一元,就像漲了億元,被無數(shù)網(wǎng)友怒懟“再也沒有3塊錢的飲料了”:3塊錢是面子,4塊錢是生活,5塊錢是滾遠點!
車市正面臨新舊能源切換的變革期,競爭格外激烈。新能源車的滲透率、接受度與日俱增,尤其是電混市場,一片欣欣向榮。只走純電路線的特斯拉,今年上半年業(yè)績大跌,已經(jīng)足以說明問題。雙橋好走,獨木難行。吉利汽車敏銳洞察行業(yè)和用戶需求,布局了電混、純電、醇混等多種動力形式。在電混市場,吉利銀河星艦7、星耀8已經(jīng)打造了良好的開局,現(xiàn)在到了中型轎車A7這里,直接套公式就完成了解題:大空間、全能、價格低,每一個維度,都足夠吸引消費者,加起來更是無敵手。
用吉利官方的話來說,是堅持“造每個人的智能精品車”,堅持高質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品優(yōu)勢。Auto欣說幫你們翻譯一下,就是便宜又大碗、好玩又好開、實惠又實用。誰會拒絕一款這樣的全能轎車呢?
新勢力崛起的時代,汽車消費早已不是某種生活態(tài)度的宣言,中產(chǎn)們都已經(jīng)開始嫌棄“貴得不明不白”。飽經(jīng)風霜的牛馬、社畜們,可以勉強忍受職場PUA,消費主義也來PUA?忍不了一點。沒能暴富,不是我工作不努力;買物美價廉的東西,那才叫高級,至少我很會過日子,勤儉持家不亂花是中華民族的傳統(tǒng)美德,并不羞恥。
不掩飾貧窮,不偽裝精致,買家轎的消費者往往是社會這座金字塔的最底層:我是個普通人,那又如何?這并不影響我對一款車全能的追求。
吉利銀河A7再一次踩在了消費者的心巴上。2845mm的超長軸距、2L級的油耗、2100公里的綜合續(xù)航,在中國大部分省份可以上綠牌、免購置稅……
“讓乘坐銀河A7每一個座位的人,都能夠有冗余空間的舒適感”。據(jù)介紹,A7的后排空間是按照身高188cm的人乘坐來設計的。并且,銀河A7前后排所有座椅都能夠平放、放倒,變成一張床。
因為,中國人的平均身高增長迅速。近20年來,中國成年男性的平均身高從167cm增至175cm,女性從157cm增至163cm。《柳葉刀》也曾指出,1985-2019年的這35年里,中國男性身高增幅世界第一,中國女性增幅世界第三。
看著這些數(shù)據(jù),就替日系老登們捏把汗。以低油耗、大空間著稱的它們,未來還有活路嗎?
論尺寸,銀河A7比凱美瑞、雅閣還大一圈,價格卻只賣他們的一半;銀河A7的軸距,比日系B級車三劍客雅閣、凱美瑞、天籟,都長了15-20mm,油耗不到他們的五分之一。
德系轎車也不會好過。德系暢銷A+級轎車速騰,軸距比銀河A7短了93mm,油耗是A7的三倍以上。
27年過去了,吉利轎車依然能打
吉利造轎車有一種恒定感。正如銀河A7上市會現(xiàn)場的slogan一樣,“美好一直都在”。
從1998年8月8日,到2025年8月8日,變化的是數(shù)字和時間,不變的是吉利造車的初心和匠人精神。正所謂,不忘來時路,方知向何行。
從27年前的8月8日,吉利第一輛轎車豪情下線,到眼前的銀河A7駛過舞臺中央——一個被布置成了彎道模樣的舞臺,就是吉利造車27年的探索之路,也是為用戶打造美好生活的康莊大道。
吉利轎車,是中國品牌造轎車的榜樣。吉利帝豪,是合資燃油車壟斷時代,殺入銷量前十的中國品牌轎車獨苗。迄今,帝豪歷經(jīng)四次迭代,全球暢銷400萬輛,成為中國人自己的“捷達”“桑塔納”,這個轎車IP即將迎來第五代的煥新。
美好一直都在。只是你還沒發(fā)現(xiàn)而已。家轎,占據(jù)中國車市80%的份額,是車市的天。得家轎者得天下。從油車到電車,吉利對于轎車的孜孜以求,已經(jīng)延續(xù)了27年,就憑這死磕到底的精神,想把車造不好,都難。想想現(xiàn)在的新勢力們,兩年就把車造出來了,27年,足夠死去活來、三生三世。
業(yè)界都知道了吉利從去年開始了戰(zhàn)略聚焦,可能消費者并不關心這些企業(yè)層面的邏輯,但是企業(yè)戰(zhàn)略的任何風吹草動,最終都會體現(xiàn)在新產(chǎn)品的呈現(xiàn)上。
品質(zhì)、價格,看似老生常談,為什么沒有車企跟進?
一個簡單的道理,同樣是新車定價,吉利銀河精準定價屢試不爽,為什么其他車企不采取同樣的降維打擊策略?
一個是降維不到位,一個是體系力不到位。價格只是傳導給用戶的最有效信息,是促進其下單的臨門一腳。但是定價背后的努力,就不只是價格數(shù)字那么簡單了。從近期吉利半年財報不難發(fā)現(xiàn),吉利為新產(chǎn)品配備的全新平臺、供應商、成本銷量核算、過硬的體系力以及強大的戰(zhàn)略定力等,都是打造爆款的幕后推手。而這些也是車企在內(nèi)卷時代最為優(yōu)秀的品質(zhì)。
比如,吉利布局AI、放衛(wèi)星,推行天地一體化戰(zhàn)略已經(jīng)多年,甚至比吉利銀河品牌還早。體現(xiàn)在銀河A7產(chǎn)品上,全新一代Flyme Auto座艙系統(tǒng),算力行業(yè)最快;吉利預判了所有人的預判。其他車企想跟?向天再借27年,或許可追上。
專治不可能,老易“老不易”了
27年造轎車的底蘊,讓吉利深知消費者買轎車的痛點。吉利銀河A7上市會現(xiàn)場,吉利整車研究院院長易新宇分享了至少三個“不可能三角”。
易新宇是個80后,自稱“老易”,卻只做用戶提出的難題:專治不可能。
請聽題:既要車夠大,又要重量輕、加速快,還要油耗低,吉利銀河A7是怎么做到的?
工欲善其事,必先利其器。吉利銀河A7是誕生于GEA全球智能新能源架構的首款產(chǎn)品。是的,為了造好這款車,吉利為之打造了全新的新能源專屬架構。
如果不從底層架構上推倒重來,那么就無法做到用戶的“既要又要還要”。
老易還說,銀河A7實現(xiàn)了全方位的產(chǎn)品力領先,需要我們各個維度都要做到很強。智能、架構、安全要做到第一梯隊;成本、供應鏈質(zhì)量、品質(zhì)也都做到第一梯隊。技術是長期積累的結果,想要產(chǎn)品有持久的生命力,不是靠某一個概念或某一個維度,而是全方位競爭優(yōu)勢的勝利。每一個維度背后,都是扎扎實實的投入,是品牌資源的協(xié)同。
像Flyme Auto智能座艙系統(tǒng),躋身第一行列;最近的千里浩瀚,即將躋身世界一流;吉利的架構和安全一直以來就是世界一流;能耗控制,三電技術,AI方面,都是斷代式領先。
在7月份舉行的2025世界人工智能大會上,吉利第一次提出長遠目標是做一個智能的機器人公司,而不是汽車公司。
用戶共創(chuàng),是如今每個車企都在做的事。但是,吉利的用戶共創(chuàng)是跟用戶做朋友,不止于開會。用戶反饋是吉利銀河造車的靈感,而非負擔。吉利銀河高管在官微官博的每一條評論、每一次私信,甚至每一條吐槽,都有被看見,并且可能被當作一顆迅速發(fā)芽的種子,催生新品或優(yōu)化新品方案。
這也體現(xiàn)在產(chǎn)品的SKU上。吉利銀河A7早在6月份首秀,根據(jù)用戶反饋和意見,7月份就加推基礎輔助駕駛版——將預售價格進一步拉低到9.78萬元,最終變成上市時的8.18萬元——再降一萬多元,讓消費者不猶豫,迅速出手下單。
這種持續(xù)的對話和快速響應,無疑讓產(chǎn)品更貼近用戶,讓定價超出用戶預期,用戶共創(chuàng)不是簡單的開會討論,關鍵在于行動。
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