中國建筑設計出海：全球化視野下的必然選擇與品牌構建

在全球經濟一體化進程加速與國內市場競爭日趨激烈的雙重背景下，中國建筑設計行業正在積極轉向更廣闊的海外市場，以尋求新的發展空間與突破機遇。

2025年9月9日，正值ARCHINA建筑中國成立二十二周年，第五屆“建筑中國最具品牌影響力”評選活動正式啟動。本屆評選以“數字賦能，綠色致遠，全球引領”為核心主題，首次深入聚焦中國建筑設計領域的國際化發展進程，標志著中國建筑行業正式步入“國內精耕”與“國際拓展”雙軌并行的發展新階段。在“雙碳”目標持續推進、數字化變革不斷深化以及中國設計全球影響力日益增強的背景下，出海已成為中國建筑設計行業不可或缺的重要發展戰略。

01 行業新階段：雙軌并行的發展格局

中國建筑行業正在經歷一場深刻的變革與轉型。隨著國內建設市場逐漸趨于飽和，競爭壓力持續增大，發展空間受限，越來越多的企業將戰略目光投向海外市場。

ARCHINA建筑中國作為行業最具傳媒價值與資源整合能力的平臺，二十二年來始終秉承“連接全球建筑智慧，驅動行業創新發展”的使命。其成功打造的“建筑中國最具品牌影響力”評選已累計覆蓋超6000家建筑企業，形成了“數據量化+行業認可”的雙重權威評價體系。

2025年度的評選活動特別設立了三大專項評選方向：ESG與可持續發展、數字科技創新與國際化發展，全面呼應了當前行業發展的三大趨勢：數字與科技融合、ESG與可持續實踐、出海與國際化拓展。

02 出海動因：內在發展與外部機遇的雙重驅動

中國建筑設計企業“走出去”已成為行業發展的必然選擇，這是主客觀因素共同作用的結果。

著名建筑師崔彤指出：“過去我們更多地是從中國視角審視中國設計，而現在我們需要學會用國際視角來重新定義中國設計。”這一轉變意味著中國設計理念與文化智慧應當走向世界，成為推動全球發展的思想動力之一。經過四十多年的改革開放，中國建筑行業已經實現了從跟跑到并跑，再到嘗試領跑的轉變過程，出海時機已經完全成熟。

從企業自身發展需求來看，拓展海外市場也是企業做優做強的內在要求。正如中建工程設計在2025年海外業務推進交流會上所強調的，需要“打好中國和中建兩張牌”，充分認識到中國制造在全球的重要地位，善用集團資源優勢和多年積累的海外業務經驗。

03 文化融合：成功出海的核心關鍵

在突破國際文化壁壘方面，中國文化中心項目提供了成功范例。崔彤分享了泰國曼谷中國文化中心的設計經驗，該項目完美融合了中泰兩國文化元素，被兩國領導人盛贊為“如漢唐建筑一般，屋檐深遠、斗栱碩大、氣勢雄渾”。

泰方則表示，這座建筑從側面看宛如泰國大皇宮金色層疊的屋檐。這種對不同文化解讀的包容性，正是設計文本的精妙之處——通過外交文化視角，在大國外交層面實現中國文化的有效傳播。

另一個成功案例是法國巴黎中國文化中心，這是改革開放以來中國在歐洲文化大國法國實施的第一個重大項目。項目選址位于巴黎核心區域，毗鄰塞納河，靠近著名的榮軍院教堂。設計團隊采用視覺語言和音樂語言這兩種中法兩國都能理解的藝術形式，成功打造了一座既符合法國人審美，又超越其傳統印象的中國建筑。

04 標準輸出：提升國際話語權的重要途徑

在推動中國設計“走出去”的過程中，推進“中國標準”的全球化應用至關重要。華建集團副總裁周靜瑜指出，在房建領域，中國標準在國際上的影響力仍然有限，應用范圍較為狹窄。

目前由中國主導制定的國際標準占比僅約2%。國家工程建設標準的外文版存在更新遲緩、“標齡”過長等問題，導致許多中國企業在參與“一帶一路”項目時面臨“水土不服”的困境。

周靜瑜帶領團隊拓展了全球70余個國家的市場，承擔了25個“一帶一路”國家的36個援外項目，通過將中國標準與當地需求相結合，有效推動了中國建設標準的國際化進程。

05 人才培養：國際化發展的基礎保障

國際化人才是海外業務成功的關鍵支撐。目前，中國跨國企業的國際化人才供應量僅能滿足不到1%的市場需求。

一個合格的國際化人才需要具備“精技術、通商務、懂外語、善溝通、會管理”的綜合素質。只有培養和吸引更多這樣的人才，才能為中國設計的國際化發展提供堅實支撐。

中建設計研究院在2025年海外工作推進會上強調，需要加強部門協同，完善體系建設，持續夯實海外人才保障，積極推進海外品牌傳播，全面提升海外合規管理水平。

06 品牌戰略：從中國制造到中國創造

在國際市場競爭中，中國設計品牌的全球影響力仍有待提升。周靜瑜認為，必須將品牌建設提升到戰略高度，以全局思維規劃品牌發展，以整合方式傳播品牌價值，實現全員參與品牌建設，并由專業人才進行品牌管理。

2025年度“建筑中國最具品牌影響力”評選采用WMAA品牌力綜合評價體系，從新媒體影響力、行業媒體報道熱度、行業活動活躍度及全球專業獎項獲得四個維度進行權威測評。這一評估體系引導行業聚焦品牌建設、提升品牌影響力、精耕品牌競爭力、創造品牌價值，培育具有戰略意義和未來視野的優秀企業與品牌。

07 出海策略：系統化推進國際化進程

中建設計研究院在海外工作推進會上提出了系統化的出海策略：一是激發內生動能，明確海外發展目標，立足自身業務特點，準確定位、樹立信心、做好規劃、有序出海；二是優化出海布局，深耕細作海外市場，聚焦目標市場、目標客戶和優勢領域，加強出海隊伍建設，加大資源投入，提升市場營銷精準度；三是聚焦結果導向，形成海外發展合力，加強協同聯動和聚力攻堅，強化優質履約和發展合力凝聚；四是強化風險防控，筑牢安全發展屏障，扎實推進合規經營，切實加強員工安全管理。

曹向明在海外業務推進交流會上建議企業要“充分認識自身優勢”，打好中國和中建兩張牌，充分運用中建集團資源優勢和總院多年積累的海外業務經驗，找準優質國別市場，把握關鍵戰略機遇期。

08 未來展望：中國設計引領全球的新時代

中國建筑設計出海的終極目標不是為了證明自身的優越性，而是以更廣闊的視角參與構建人類命運共同體。“設計與工程一體化全過程”的大國操作模式，不僅展現了中國建造的強大實力，更體現了建筑行業從設計到落地的完整產業鏈優勢。

隨著2025年度“建筑中國最具品牌影響力”評選的深入推進，中國建筑品牌將在全球舞臺上獲得更多價值標桿和發展指引，助力構建新時代中國建筑的高質量發展范式。

評選結果將于2025年12月面向全球發布，通過ARCHINA建筑中國全媒體矩陣，聯合國內外頂尖行業媒體、財經媒體、大眾門戶、視頻平臺及社交媒體進行全球同步推廣，覆蓋億萬級精準用戶和行業專業人士。

ARCHINA建筑中國主辦的2025年度“建筑中國最具品牌影響力”評選已經正式啟動，首次專門設立“國際化發展”專項類別，旨在尋找并表彰那些在海外市場取得突破性成就的中國設計品牌。

申報通道開放至10月15日，這為中國設計力量走向世界提供了重要展示窗口。