隨著，所謂知名藝術家蔡國強的一聲點火，始祖鳥在西藏喜馬拉雅山脈成功“升龍”。

蔡國強本人在現場講解道：“這是145根扇形彩煙，形成了一條3000米長的藍白紅綠黃色的彩虹。”

大升財經認為，在生態如此脆弱的高海拔地區，這無疑是炸山，是毀滅生態，更是一種資本傲慢的表現。

始祖鳥的這一行為，迅速受到了央視、新華社等權威媒體的廣泛批評。

始祖鳥惹眾怒

闖了大禍，品牌想象瞬間崩塌的始祖鳥采取了抓緊道歉的態度，然而，其動作已經很難挽回負面影響。

9月21日，ARCTERYX始祖鳥官方微博就《蔡國強：升龍》煙花秀視頻發布致歉信，稱“我們深知僅僅道歉是遠遠不夠的，我們有責任在政府部門監管下，配合藝術家團隊對該項目全過程的環境生態影響進行復核，邀請第三方專業環保機構，開展嚴謹而透明的評估工作。”

但大批網友并不買賬，表示“道歉有啥用”。

9月22日，歌手郝云發視頻怒斥始祖鳥煙花秀。郝云情憤怒的表示：您是沒地放煙花了嗎？你們這是怎么想的？你們還說把小動物遷徙走了，看似好像你們很保護它們是吧。我問一句你們憑什么遷徙別人，人在哪住得好好的，你憑什么把人趕走啊，這是你們家嗎。我以前并不會對某些品牌這么反感，就一下我會特別反感這個品牌，干這事的人腦子被驢踢了。最后，郝云還用當地標識牌警示：“火帶給人類的是文明，但帶給森林的是毀滅。

從目前來看，始祖鳥和蔡國強的行為具體涉及到哪一步，還需要官方給出調查結論。

日喀則市委、市政府高度重視，已成立調查組第一時間趕赴現場核查，后續將根據核查結果依法依規處理。

始祖鳥和蔡國強點燃的并不是升龍，而是人們心中的怒火。喜馬拉雅山，不僅是自然的奇跡，更是文化的寶庫，在人類文明的長河中留下了深刻的印記。在宗教文化中，喜馬拉雅山具有極其崇高的地位。

盡管主辦方申明本次燃放的材料其污染排放符合排放標準，但并未打消公眾疑慮。

在媒體報道中可見，有專家透露，高原草甸的植被往往需要幾十年、甚至上百年時間才可能可以長起來。有IP地址是云南的網友表示，前一段時間在草原上開車哪個好像罰了多少萬，這個應該罰多少呢？

會不會有巨額罰款以及涉及到違法犯罪，接下來還需要看調查結果的公布。不過能確定的是，對于始祖鳥和母公司亞瑪芬以及控股股東安踏而言，都是非常重大的輿論事件。

安踏翻車陷入沉默

公開資料顯示，始祖鳥作為專業戶外品牌于1989年創立。2002年，品牌被阿迪達斯全資收購，并入薩洛蒙部門。不過在阿迪達斯沒待多久，亞瑪芬就以4.85億歐元買下薩洛蒙，始祖鳥歸入亞瑪芬。

2019年，安踏與私募基金方源資本、lululemon創辦人Chip Wilson、騰訊（00700.HK）組成的財團斥資收購亞瑪芬全部股權。

其中安踏集團持股57.95%，為絕對控股股東，方源資本持股21.4%，為第二大股東，威爾遜的Anamered Investments持股20.65%。此外，騰訊通過方源資本參與其中，間接獲得約5.6%的股權。

對于這一舉動，安踏集團董事局主席丁世忠曾表示：“在過去30年里的發展中，收購亞瑪芬等戶外運動品牌是重大戰略決策之一。”

2024年年初，安踏推動亞瑪芬在紐交所上市，隨著安踏的定位從“中國的安踏”到“世界的安踏”的轉變，亞瑪芬似乎在某種程度上擔起了安踏走向國際市場的橋梁作用。

根據財報數據，在安踏收購之前，亞瑪芬2017年和2018年兩年營收增長分別只有4%和7%，而在2019年亞瑪芬全年虧損達到16億元。在安踏收購后的2020—2023年，亞瑪芬收入分別為24.46億美元、30.67億美元、35.49億美元，43.68億美元；2021—2023年營收增長分別為25.39%、15.72%、23%。與此同時，2023年亞瑪芬虧損收窄至2.53億美元。

安踏對始祖鳥進行了一系列改革，包括淘汰原有經銷商、收回奧萊渠道和線上店鋪經營權、布局線下直營門店等，并與多個品牌推出聯名，在營銷上不斷鞏固其高端定位，始祖鳥的價格也越來越向奢侈品看齊。

大升財經發現，被安踏收購后，亞瑪芬主要業績增長點就在大中華區。從2023年財報數據來看，單大中華區收入為8.41億美元，同比增長61%。

2024年胡潤全球富豪榜上，丁世忠家族以445億的身家，成為中國運動品牌的首富。

安踏期望的是“要把始祖鳥打造成跟LV一樣的社交貨幣。”200元一雙的襪子、數千元一件的外套，穿始祖鳥漸漸成為一種身份象征。

網友戲稱：“以前穿沖鋒衣是為了防雨，現在穿是為了防階層滑落。

始祖鳥在本土市場被稱為“中產三件套”之一，一度成為所謂的中產身份以及戶外社交的標配。值得注意的是，與國內的火爆相比，在國外，始祖鳥的反響平平。價低、頻繁打折、永遠有貨是始祖鳥在海外的現狀。

據媒體報道，2024年年初，始祖鳥原價8200元的龍年限定沖鋒衣被炒到12000元，可即便如此高價也是一衣難求。同時，始祖鳥多款熱門款多處于缺貨、售罄狀態。

不過近年來，始祖鳥陷入口碑下滑境地。

據中國新聞網《民生調查局》日前調查發現，當不少消費者花上千元買下始祖鳥產品后，鞋子邊緣開膠、外套鼓包起球、衣服LOGO脫落……質量問題接踵而至，讓 “高價不等于高質” 的爭議持續發酵。有消費者戲謔，“高端始祖鳥，質量卻‘鳥’樣”。

如今高貴的始祖鳥在喜馬拉雅山玩起了“升龍”，這樣的炸山行為無疑是自毀形象。在始祖鳥煙花秀事件后，多家戶外品牌發聲表態尊重自然。

不過，事件發生了幾天后。依舊沒有看到安踏方面的聲明以及相關公告。不同于西貝老板的硬剛，始祖鳥則是先道歉。

不過，安踏方面則選擇了暫時沉默。

此時此刻，丁世忠應該做出表態，畢竟是始祖鳥的管理出現了問題，導致公共事件的發生。

丁世忠曾說過:不做中國耐克 要做世界安踏。

有時候想想安踏的廣告語，永不止步。其實，在有些特定場合還是應該停下腳步，敬畏大自然。

對于始祖鳥而言，更應該愛惜羽毛，不要讓始祖鳥成了失足鳥。