上海
作為首富級別的企業(yè)家，雷軍正在面臨一場信任危機。
2025年9月25日，小米集團CEO雷軍上半場進行個人年度演講，下半場發(fā)布小米17系列手機。
上半場，雷軍回顧了過去五年小米在研發(fā)、造芯、造車等方面的經(jīng)歷：從松果芯片的失敗到玄戒O1的成功，從首次進入紐北賽道到SU7、YU7量產(chǎn)上市。雷軍講道，小米團隊曾一度出現(xiàn)動搖，因為造車和芯片項目每個都需要五六百億的投入，壓力大得令人窒息，但團隊還是決定押上全部身家搞研發(fā)，這讓小米公司迎來了“逆天改命”的機會。
大量網(wǎng)友吐槽，雷軍這哪里是個人年度演講，完全是一場感動中國的演講。
下半場，雷軍發(fā)布了小米17系列手機，其中小米17Pro的宣傳海報上，打出的賣點是“逆光之王”，但細(xì)看右下角，有一行小字寫著“逆光之王是產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)”。
大量網(wǎng)友吐槽，這完全是“文字游戲”，誤導(dǎo)性堪比保健品營銷。
事實上，雷軍不僅是一位文字游戲高手，更是一位語言包裝大師。
我有一天聽到雷軍講，他駕駛小米YU7開了1300公里，中間只充了一次電。
我的第一反應(yīng)是，不對呀。問界、蔚來、理想的頂配車型，充滿電都只能開600多公里呀，小米YU7怎么能開1300公里呢？這不是吹牛嗎？
一位語文經(jīng)常考滿分的朋友給我分析。他說，你要這樣來理解，小米YU7出發(fā)時充了一次電，開了650公里，中間又充了一次電，又開了650公里，然后再充了一次電。雷軍說的是，開了1300公里，中間只充了一次電，這話沒毛病。
我一想，雷軍說得確實沒毛病，只能怪自己腦筋沒有急轉(zhuǎn)彎，理解沒有跟得上。
現(xiàn)在有一個不好的現(xiàn)象。
許多商家把雷軍奉為營銷大師，開始學(xué)習(xí)雷軍的文字和語言了。
一些小旅館，以前宣傳的是200元住一晚，現(xiàn)在宣傳的是住兩天一晚只需200元。
一些小餐館，以前宣傳的是20元一份豬腳飯，現(xiàn)在宣傳的是：豬腳飯只要20元，筷子免費送，紙巾免費用，桌椅免費用，空調(diào)免費吹。
網(wǎng)友們可以討論一下，這些究竟是營銷還是套路？究竟是真誠還是欺騙？
反正對于我來說，越來越能理解為什么董明珠喜歡懟雷軍了。
在成年人的世界里，真誠才是永遠(yuǎn)的必殺技。
在我看來，如果雷軍不做出改變，繼續(xù)玩文字游戲和語言話術(shù)，雷軍和他的小米公司很快就會遭遇“企業(yè)家信任坍塌-產(chǎn)品銷量下滑-公司股價下跌”的三重困境。
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